作為國內最早享受短視訊紅利的網際網路企業，微博如今在短視訊領域的市場地位，絕對是讓人感覺有些可惜的。不錯，與一下科技聯合將秒拍、小咖秀推向短視訊頭部位置之後，微博絕對沒有想到會有快手和抖音後來者居上的情況。

雖然這兩年微博似乎重新活過來了，活躍度、營收和利潤都穩步在提升。但令人尷尬的是，不管是賺錢能力，還是新產品的增長速度，微博在全國大量網際網路公司中，其實都沒那麼出色。

在抖音和快手為首的新一派短視訊產品的聯合夾擊之下，就連秒拍也是節節敗退，微博不得不在短視訊領域做出新的動作來保持投資人對微博的認可。這不，就在近期，尷尬的微博終於自己親自加入了短視訊大戰，低調上線了自家的短視訊產品“愛動小視訊”。

在頭條和騰訊正在短視訊領域大打出手，阿里也已經開始加入戰局的情況下，究竟愛動小視訊會是阿里巴巴做短視訊的棋子，還是微博為了讓自己在短視訊領域享有更多的一些優勢？愛動小視訊有沒有可能爆紅呢？從微博的境遇來看，這或許會是微博短視訊最後的一根救命稻草。

發展後勁嚴重不足的微博 親自入局短視訊也是無奈之舉

從微博財報和第三方諮詢機構的資料來看，微博的活躍資料其實不算差，但以微博的活躍度對比其他的一些主流平臺，其變現能力實在是差太多，原因就在於使用者留在微博的時間太少了。

根據近期微博的資料顯示，微博今年5月比去年6月月度獨立裝置數增長了1.2億臺，2018Q1月活破4億，日活1.84億。雖然看上去一片欣欣向榮的景象，但後勁不足已經成為微博的瓶頸。

5月微博月度平均每個獨立裝置的有效時長為4.04小時，抖音作為一個後來者都有5.44小時，微博在使用者時長戰爭上的劣勢日益明顯。儘管微博的月度總時長還是要更長一些，但增長緩慢，而抖音的發展還沒有碰到天花板，依然來勢洶洶。

顯然，使用者不願意在微博停留太久，自然會影響到微博的一些商業價值，微博也希望更好地留住使用者，並且還得把握好生態平衡。

為了保持穩定性，微博不會對自身做巨大的變革，否則也不成其為微博了。因此，微博更傾向於創造新的機會，讓這個“機會”成為所在行業的領頭羊，好給微博帶來新的增長點。微博愛動小視訊的出現，可以說是微博的無奈之舉，但這也是微博通過短視訊意圖縮小與網際網路第一梯隊差距的少數出路。

成功推火過秒拍和小咖秀 微博做短視訊的確會有些優勢

作為國內的社交小巨頭，微博要做一些基於社交的產品，其實也還是有些優勢的,今日頭條、抖音正在努力嘗試的社交方向，微博恰恰早就已經具備。從微博本身的使用者和基因來看，愛動有幾個優勢。

優勢一：曾推火過秒拍 使用者屬性跟短視訊使用者很契合

作為一個曾經將秒拍、小咖秀這型別短視訊產品成功推成現象級的平臺，其實微博此前的經歷就正好證明了他的使用者屬性，其實是挺適合推廣短視訊產品的。

微博是目前主流的社交平臺，那些真正能夠滿足一類人需求的短視訊內容，在微博這個生態裡其實就可以形成一種傳播裂變。因為適配內容有人看，所以短視訊大量傳播之後，本身也可以帶動短視訊紅人經濟，進而促使紅人們長期來微博這個生態裡分享出更多的內容，也幫助微博生態擁有更多的短視訊內容留住使用者。

這樣一種比較良性的內容生態，微博一開始就具備，這種推火過秒拍小咖秀的屬性，讓愛動小視訊一開始就生存在一個誕生過短視訊現象級產品的土壤中，這是愛動發展的一個好基礎。

優勢二：自有使用者、社交、話題體系   明星大V基礎直接移植

與此同時，本身抖音們想要塑造的使用者關係鏈，微博其實就已經具備。每個使用者都可以是內容的分享者，每個使用者也都可以互相進行社交聯絡。雖然愛動是一款新產品，但成熟的使用者、社交體系可以讓使用者與使用者之間很快就形成互動，尤其愛動的內容與微博的話題體系結合在一起，很多主題性的短視訊內容很快就可以引起社交網路上的風靡。

不錯，其實之前有些產品在抖音進行營銷的時候，這些產品就通過引導使用者拍攝短視訊的活動一方面在抖音興起熱潮，另外一方面還在微博上不斷造勢，試圖進入微博熱搜榜，微博本身就是一個重要的營銷戰地。

現在微博自己做愛動之後，微博本身的話題體系可以讓營銷人員更好地引導組織活動，並且傳播熱度更容易從短視訊領域跨越到整個網路，這無疑就讓很多使用者有可能會通過企業營銷來進入愛動，愛動的使用者獲取難度。

更為有優勢的是，微博本身就是以明星和紅人最終取勝。早在2016年，微博就已有3萬明星賬號，甚至還有大量歐美日韓明星入駐，豐富的明星賬號積累和易觸達性是別的平臺難以望其項背的。抖音的火熱，其實也離不開一大批明星的入駐，微博本身有明星基礎，這也給愛動帶來了一些優勢。

但是，對於媒體的曝光，微博官方迴應也是說做愛動只是玩玩，這樣一個迴應其實也讓愛動的未來充滿了變數。

能不能成為微博和阿里力推的產品 這是愛動能不能成功的關鍵

如果說微博完全不重視愛動，那顯然不可能，微博還沒到一個肆意浪費公司成本和資源的地步。微博之所以開玩笑一般地說做著玩玩，願意很可能是給愛動留下了一定的考核時間，一定時間內，愛動的成績可能直接決定了他會不會成為微博全力推廣的產品。

仔細一想，這種方式其實也很正常。儘管微博有能夠推火小視訊的優勢，但愛動作為一個遲到者，它的時間其實並不寬裕。如果愛動無法在幾個月到半年內出現迅猛的成績，其實短視訊行業留給他的市場空間也幾乎沒了，那微博要以此來實現短視訊的突破，進而拿到阿里更大的支援，基本上不可能的。

所以說能不能成為微博戰略性的產品，這其實是愛動的第一關。而更為重要的一關，就是成為微博戰略性產品之後，愛動能不能因此成為阿里巴巴在短視訊領域的代言人，從而獲得阿里巴巴集團在資金和資源方面的大支援。

隨著抖音、快手這些短視訊黑馬每天佔據了使用者大量的活躍時間，阿里其實也因此有些焦慮。接連傳出阿里要收購投資抖音訊息的背後，本質其實是阿里希望在短視訊這個賽道擁有一定話語權，從而掌握好更多使用者的活躍時間。

其實在《買不到抖音就只好圍剿它？收購抖音或是阿里的最好選擇》一文中，小謙就有說過：儘管目前阿里自己體系內的短視訊產品也已經接連出現，但收購抖音還會是阿里進軍短視訊最好的選擇，並且阿里自己做短視訊其實在一定程度上，是為了震懾位元組跳動，加大與位元組跳動談判抖音收購或者投資的籌碼。

因此，在這個關鍵時期，在無法排除微博其實也是為了響應阿里號召才推出愛動的情況下，愛動要真正可以成為市場主流的短視訊產品，必須在很快時間內成功跑出非常優秀的成績，讓微博將其列為戰略性產品，也讓阿里巴巴可以覺得扶持愛動的成本可能比收購或者投資抖音的代價更低，讓阿里可以覺得扶持愛動可以成為不收購抖音以外，做小視訊最好的選擇。

但要做出這樣的成績，這對於愛動小視訊來說其實壓力不小。阿里系的其他短視訊和外部的所有短視訊應用，都將成為愛動的競爭對手。這樣一來，愛動要在短期跑出很好的成績的確很難，如果微博自己還不重視，愛動最終得不到阿里強力支援的話，愛動小視訊也真的就是微博做著玩玩了。

作者：小謙，網際網路觀察員，數十家科技媒體專欄作者，轉載請註明版權