偶然間看到了一個之前完全沒有關注過的設計模式——中介者模式，在看過該設計模式的應用場景後，便有了相見恨晚的感覺啊！！！

這麼屌的設計模式應該應用很廣泛呀！！可怎麼之前都沒怎麼聽過?難道是我之前以為『中介者模式』==『代理模式』嗎？???不過話說回來，只看名字的話，很多人都會以為這兩個是同一種設計模式吧……

廢話不多說，我們接下來介紹下這個非常屌的設計模式。這裡是demo（傳送門）。

一、應用場景

『中介者模式』的設計初衷就是為了各個互相關聯的模組之間的解耦。如果在業務場景中，幾個模組會相互影響，那你會怎麼設計程式呢？

在知道中介者模式之前，我能想到的就是回撥……舉個栗子，在之前做日曆頁開發時，日曆頁主要

• PriceCalendarDelegate（日曆模組）
• MultilineDelegate（多專案模組）
• MultiTravelDelegate（多行程模組）
• NumberBoxDelegate（人數選擇模組）
• FooterDelegate（底部模組）

這五個模組可以說是非常緊密地關聯在一起。下面是全部模組的展示圖。

當我們選中一個日期，比如4月18號時，多線路模組、多行程模組、人數選擇模組都需要跟著改變。
那麼我的程式是怎麼寫的呢？

override fun onDateSelected(dayStrObj: String, priceStr: Int?, productPrices: List<ProductPrice>?) {
        //底部模組重新整理
 

        PriceCalendarUtil.setSuccessFetchPrice(true, mPresenter)
        mFooterDelegate?.refresh(true)
        //多線路模組重新整理
        if (PriceCalendarUtil.isTour(mPresenter) && PriceCalendarUtil.isMultiLine(mPresenter)) {
            mMultiTravelDelegate?.refresh(dayStrObj, null)
            mMultiLineDelegate?.refresh(dayStrObj, productPrices)
            return
 

        }
        //多行程模組重新整理
        if (PriceCalendarUtil.isTour(mPresenter)) {
            mMultiTravelDelegate?.refresh(dayStrObj, productPrices)
        }
        //優惠券模組重新整理
        requestPriceAndCoupon(dayStrObj, priceStr)
    }

這個是選擇完日期後的回撥，在這個回撥裡，多行程模組、優惠券模組、底部模組、多線路模組都需要重新重新整理。

這只是Fragment中的一個回撥，由於日曆頁的各個模組都需要關聯起來，這樣的回撥還有好多。紅框框出來的都是回撥。

二、有了中介者模式之後，我們的程式碼該怎麼寫呢？

由於日曆頁的程式碼量很大，不適合理解中介者模式的精髓，我們來寫個demo。
在demo裡有三個Delegate：

• DelegateA
  
• DelegateB
  
• DelegateC
  

• BaseDelegate
  
  這三個Delegate就相當於三個模組，另外BaseDelegate是它們的父類。
  除了這三個Delegate，還有一箇中介者Mediator。
  
  接下來只需要在Activity裡初始化一下三個Delegate和一個Mediator就行了。
  
  我們看到，在Activity裡再也沒有了那麼多冗餘的回撥，我們可以直接在各個業務模組裡去更改其他模組了！

  這樣的程式碼層次更清晰，也更有可讀性！！

  好了，讀到這裡如果你已經get到了『中介者模式』有多屌了，就跟我來具體瞭解下這個設計模式吧~~~

三、中介者模式詳解

1. 定義

如果一個系統中物件之間存在多對多的相互關係，我們可以將物件之間的一些互動行為從物件中分離出來，集中封裝在一箇中介者物件中，由中介者同一協調。

2. 使用場景：

當物件之間的互動操作很多且每個物件的行為操作都依賴彼此時，為防止在修改一個物件的行為時，同時涉及很多其他物件的行為，可使用中介者模式。

3. UML類圖

這是我在網上找的一張類圖。。。。由於現在已經快12點了，之後有時間再自己畫一張吧。。。

四、總結

八個字概括：
模組解耦！！中介者模式！！

五、參考