生產力概述

在如今以google為首的網際網路時代，軟體的開發和生產模式都已經發生了變化， 在《參與感》一書提到：某位從微軟出來的工程師很困惑，微軟在google還有facebook這些公司發展的時候，為何為感覺沒法有效還擊，核心問題就是軟體生產模式不一樣 [1] ，微軟當時的模式已經嚴重落伍了。

目前IT行業的就基本上是“天下武功，唯快不破”的時代了。開發要變成敏捷，測試也同樣變成敏捷，開發要快，測試同樣也要快。

在新趨勢下面，一切都要快，然而快並不意味著降低質量。要“又快又好”的目標，只能通過提升工具和技能來提升生產力了。

在傳統的機械工業，提升生產力的方式有兩種：

• 先進的管理制度（流水線的生產方式）
• 先進的生產裝置（線上的自動化裝置）

同樣對於IT行業來說，提升生產力也對應著兩種方式：

• 先進的管理制度（持續整合的生產方式）
• 先進的生產裝置（生產過程自動化工具）

縱觀所以的行業發展歷史，生產力的提升往往是以落實“制度理論”和“先進工具”來產生的。

軟體測試是軟體開發過程中必不可少的一部分。不管是傳統IT公司的瀑布模式軟體工程，還是目前新興的網際網路公司的敏捷模式軟體工程，這個生產環節都是存在的，因為它是軟體質量保證的手段。

同時，為了順應對生產力要求很高的現代軟體工程，測試從業人員也需要以先進的理念和工具來武裝自己。

在本文裡面不扯情懷或者說教“行業無貴賤這分“式的心靈雞湯，本文直接提 生產力

• 企業需要營利和增長
• 個人需要收入和成長

先進的管理制度就不多說了，目前基本上行業已經達成比較好的主流意見了--”敏捷開發，持續整合，快速迭代“。最後落實到現實生產中，還是要做”自動化“，否則一切都是空談。

• 企業為什麼需要自動化？因為這樣有助於生產力的提升 。
• 個人為什麼需要自動化？因為這樣可以職業能力和競爭力。

OK，本系列的文章先從大處著眼，但是要從小處著手。最後”小“到現代軟體生產裡面的”軟體測試“這個職能角色。 上面陳述了那麼多，對於測試行業整體來說，有如下幾個結論：

1. 軟體測試的過程是不會消失
2. 測試人員的技能要求會顯著提升，甚至和開發人員要求不相上下
3. 純手工操作的測試技能會被逐漸失去市場