入職兩個多月了，平時要處理的任務太多，部落格都荒廢了（又為自己的懶惰找藉口了。。。）

看到一篇前輩的好文章，講的很好，轉載過來分享給大家。其實，無所謂技術高低，只要肯學習、肯思考、日精進，積累的力量是很大的，但是我們大多數人都敗給了惰性。當然，惰性也是人類的本性之一，因為惰性、懶得思考，我們的祖先能少些消耗能量，能在難以獲取食物的遠古生存下來，呃，扯遠了。。。。

認清你自己，合理規劃時間，遇見更好的自己！

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【連結：葉劍燁http://tech.glowing.com/cn/advices-to-junior-developers/】

一轉眼工作已有8年，前兩天公司一位初入職場的同事希望我給一些建議與經驗。我覺得這個話題很有價值，這裡以個人的想法與經歷寫成此文，希望給年輕的開發者們一些啟發。

我工作過的公司有4家，NVIDIA, Google, Slide和Glow。其中兩家是知名的大公司，Slide我是D輪過後加入的，那時約150人。Glow則是從它第一天創立，一直走到現在。個人的工作也從Developer，Tech Lead，Engineering Manager到CTO。這些經歷使我對程式設計師的個人發展之路有比較全面的看法。

如果你問一個年輕的前端開發人員，你在今後的3年內如何提升自己的能力？他可能會說“我現在對Web前端比較熟悉，但我想深入瞭解AngularJS，另外React現在發展的很快我也想看一下。之後，我會花時間去學習iOS和Android開發。”看上去不錯，但缺乏系統性的目標。或者說，他制定了學什麼，但對為什麼要學這些並沒有仔細的思考。

在技術領域，有太多的東西會迅速的過時，如何利用有限時間，最大化你的長期收益？這裡我可以給出幾條建議

打造你的工具箱

工欲善其事，必先利其器。每個開發者都應該有一把自己的瑞士軍刀，在將來漫長的職業生涯中，這些工具可以為你省下寶貴的時間，並幫助你更好的組織個人知識庫。舉兩個例子

• 一套高效的開發環境
• 一個資訊採集器和一本筆記本

高效的開發環境

我們可以從編緝器談起，這裡有IDE vs Text Editor，有Vim vs Emacs，有Sublime vs Atom，那該如何選擇呢？在做選擇之前，我們先想想自己的目標。我們希望這是一個長期的投資，這款編緝器能被長期使用，在這個過程不斷的打磨，使其能完全適合自己的習慣，最大化編緝效率。如果程式設計師是俠客，編緝器則是他手中的劍。

雖然我是Vim的重度使用者，但我覺得當年選擇Vim時有欠考慮。如果讓我重選一次，我的第一選擇會是Emacs，第二選擇會是Atom。Emacs已存在30年，社群仍然活躍，其可擴充套件性在編緝器中無人能出其右。Emacs的指令碼語言elisp又是lisp的一種dialect，我覺得對lisp的學習可以提升程式設計師對程式設計核心思想的理解。另一個加分點是Emacs由於其本身的高門檻及lisp特質，吸引了大批高質素的程式設計師，其社群可謂藏龍臥虎，更誕生了像Org-mode這樣神級的外掛。反觀Vim，Vim的精髓在於Mode editing，這是值得學習的，可以極大提高文字編緝的效率。但當你熟悉了這一理念後，我覺得可以轉投其他編緝器，因為Vim的架構與Vimscript限制了其擴充套件性。Emacs通過Evil外掛非常完整的支援了Mode editing，其他主流的編輯器也有類似外掛，所以你一旦掌握了這個理念，在別的編輯器中也可以發揮作用。可能有人會說沒有一個Vim emulator能做到Vim 100%的功能，但重點不在於某條指令是否被移植，而是mode editing思想的精髓能否被移植，我覺得答案是肯定的。

再看Atom vs Sublime，Atom的可擴充套件性非常好，它的大部分核心功能也是以外掛的方式實現，這點與Emacs有異曲同工之妙。並且其開源的特性，使我相信它有比Sublime更持久的生命力。

關於IDE，我的看法是，我不排斥IDE，但每個IDE都是為了某個特定的任務或是程式語言服務的。做為一個有追求的程式設計師，可以用IDE，但依然需要精通一個強大的通用編緝器。

類似編緝器，高效的開發環境還包括Shell，Launcher，視窗管理器，文件閱讀器等等。其中有一部分只需要你化很少的時間就可以完成配置，它們的投資回報率是非常高。

資訊採集器和筆記本

前者是用來收集別人產生的資訊，後者則是收集自己產生的資訊。前者一個簡單的例子就是瀏覽器的Bookmark。你需要能隨時將一組有用的資訊歸檔，並在未來的某個時刻快速找到它。後者最直觀的例子則是Mac OS或是iOS自帶的筆記本，這裡的目的是能隨時隨地記錄你自己的想法。從本質上講，就是你需要有一套好用的工具來做你的知識庫管理（Knowledge management），也可以說是你知識和思想的外部備份。我個人現在是用Evernote同時來做資訊採集與筆記的。如果有一個好的流程，你也完全可以用兩個工具來分別把這兩件事做好。但我建議你花足夠多的時間來思考如何組織你的個人知識庫。

以上只是兩個典型的例子，你需要做的是發現那些你要長期從事的任務（往往不隨技術而改變，也不隨公司而改變），將完成這些任務所需的工具調整至最優。再舉一個例子，我會留意身邊的程式設計師所用的鍵盤。只有少部分的程式設計師會買高階的靜電容鍵盤，比如HHKB。而在我看來，這明顯是一筆很划得來的投資，程式設計師在工作的大部分時間裡都需要和鍵盤打交道，一個舒適的打字型驗是非常有收益的，更何況這類高品質的鍵盤都非常的耐用。

開闊你的視野，構建你的技術體系

首先你要給自己設定一個目標，就如同一個公司會設定它的Vision。

• 目標要夠大，這樣你才能看到更多的風景。
• 目標應該設定在解決哪一類問題，而不是精通哪一類技術。技術只是手段，不是目的。

例如，“我要成為iOS developer中的達人”這個目標，就遠不如“我要成為前端應用開發的專家”來得有意義。前者學到深處你可能會去鑽研iOS framework裡各種奇技淫巧，而後者你會開始關注視覺與互動設計，研究各平臺間的差異與共同趨勢。顯然，後者更有助於你的個人發展。

不過即便有了明確的目標，選擇哪一類技術學習，如何學習，在資訊過載的今天依然是一個難題。常有的觀點是應該學習最新的技術，因為老的已經過時，而反對的觀點則是新技術還不成熟。我個人的觀點是，當初入一個領域時，選擇主流技術框架；當你有一定經驗後，選擇技術時更應該關注背後的推動者，我相信優秀的人和團隊總能打造優秀的產品，無論是商業公司還是開源社群。不必太在意技術的新舊，因為可能很快都會成為過去時。你真正要學習的是技術背後的思想。有不少語言與開源專案會寫它的Coding philosophy，這是很有意思的，你可以從它們的原始碼中去驗證這些程式設計理念。以Python為例，如果你執行import this就會看到它的理念，再如Python中一個著名的開源庫Celery，在它的文件有專門一節講述它的程式設計理念。它們對你的影響會比這些技術本身來得更深遠，這是我給初學者們的一個忠告。同理，我非常推薦讀一些優秀開源庫或是語言的原始碼，例如Python的標準庫絕大部分都是用Python實現的，而且可讀性非常好。如果學習一門技術僅僅停留在用的層面上，你就還沒有完全吸取其中的精華，而且學習的收益會隨著技術的過時而消失。

我的另一個學習原則是，在選擇學習一門新技術時，最大化它與你現有知識庫的差異性。讀起來可能有拗口，例如你會Django，接下去你應該去學習Ruby on Rails還是NodeJS? 依據這個原則，你應該學NodeJS，因為它的非同步IO模型在理念上與Django的同步模型差異很大，而RoR則與Django更多相似之處。但更好的選擇是不要去學另一個Web framework，去學習ZeroMQ或是Redis，這兩者對於Web development也非常有幫助，這樣就做到了最大化差異。從構建一個程式設計師的技術理念角度，我會推薦每一個程式至少去了解Lisp或是一門Functional programming language，不管你是否會在可見的未來用到，它們能讓你從一個不同的角度看待程式設計。

最後我建議每個程式設計師都應該經營一款自己的產品，它可以是一款app，一個網站或是一個開源軟體。除非你是一個創業公司的早期員工，不然你可能沒有機會將所有學到的技術或是理念都付之實踐，有很多人想成為全棧工程師，最快的捷徑就是打造一款自己的產品。任何一個設計師都會精心打造自己的Portfolio，但大部分程式設計師卻不會。當評估一個程式設計師的Coding能力時，我會去看他的Github上是否有出彩的專案，可惜國內絕大部分程式設計師的Github空空如也，或者只有一些非常簡單的程式。我建議大家好好經營自己Github上專案，這不但可以提高你的聲譽，對你將來的求職也非常有幫助。當你報怨求職面試時又被問到各種無厘頭的程式題時，有沒有想過面試官也很無奈，因為他沒有任何其他方法得知你的Coding能力究竟如何。如果每一個程式設計師都有自己的作品，我想程式設計師的面試會簡單許多。 

重視溝通能力的培養

當被問到“你覺得Junior Developer和Senior Developer最大的差別是什麼”時，我最自然的反應是溝通與文件。溝通包括程式設計師團隊內部的溝通，與其他團隊的溝通，與Manager的溝通等等。我不認為自己有能力把這些問題非常概括地說清楚，不過我可以給一條建議，那就是先學會和你的Manager溝通，讓他來教你其餘的部分。許多公司都會設定Manager與組員的1:1，一個有效率的1:1應該大部分時間有組員來主導。這需要你在1:1之前花足夠多的時間來考慮要問的問題，並且最好提前1天發給Manager，讓他有機會思考答案。許多人對此不太重視，或者只問非常具體的問題而不是一些開放性問題，這樣你很難在你的Manager身上學到東西。如果你漸漸懂得如何利用1:1的時間，它很會成為你在工作中單位時間投資回報率最高的活動。

累積你的人脈

每個人都明白人脈的重要性，但實際做起來卻不容易。參加一些線下的會議或是活動，可能是最直接的擴充套件人脈的方式之一。可惜大部分人似乎只是去聽了一場技術講座就回家了。當然，這和不少活動的時間安排也有關係，講座時間排得太滿，茶歇時間短，加上有時嘉賓遲到或是沒控制好時間，乾脆就把茶歇取消了。而實際上，結識一兩個同道中人遠比聽技術講座有價值。下次去參加這類會議，不妨給你自己設個目標，比如至少加兩個同行的微信。之後維繫你的人脈可能需要花更多的時間，下了班或是週末找你的朋友們喝個咖啡吧！

另外我覺得每個人都需要一個職場導師，他可以是你第一份工作的導師或是Manager，也可以是你認識的其他前輩。你們需要維繫一個非常長期的關係，不止於一家公司，最好貫穿你的整個職業生涯。每當你遇到疑惑時，都可以詢求他的建議，我覺得這將是你最寶貴的一筆人脈財富。

尋找發揮你才華的平臺

最後也是最重要的一步，找到適合你的公司。做為求職者評估一家公司可以看三個方面

• 公司的發展前景（大公司的話，看所在部門的發展前景）
• 你將要加入的團隊
• 薪資福利

所以在面試一家公司的時候，你要意識到面試是雙向的，公司在面試你的同時，你也在面試這家公司。面試前你應該對這家公司做足功課，準備好一些有質量的問題，比如指出產品中的問題，詢問開發流程或是如何做績效評估。到時你也可以檢驗一下你的面試官是否合格。

每次選擇公司對以上三個方面都應兼顧，但在職業生涯的不同階段，側重點不同。比如，在剛剛工作時，加入一個優秀的團隊最為重要，他們可以教會你很多東西，提升你的能力。工作5年之後，你需要一個平臺施展你的才華，體現個人價值，公司發展前景的重要性迅速提升。當你做出一番成績，證明了自己的價值之後，逐漸進入收穫期，就有了與公司要價的資格。另一方面，團隊實力對公司的前景也有很大的影響。

對一個剛畢業，初入職場的同學，一個近幾年被問了無數次的問題“我的第一份工作是去創業公司還是大公司？”我的回答仍舊是“加入一個優秀的團隊最為重要”。一些知名的大公司，團隊的素質是有一定保證，但創業公司則不然，團隊素質參差不齊，所以如我前面所說你需要面試這個團隊，做出自己的判斷。不過除了團隊因素之外，我想提一下畢業生去創業公司的幾個好處。首先，在剛畢業的一段時間內，經濟壓力小，是最自由最能承受風險的時期，而這段時間往往不長，所以應把握好這個去創業公司的黃金時段。其次，所有的學生進入大公司後，都會擔任初級職位，某種程度上來講是學校學習的延續，規範有條理，但缺乏獨立性和創新性，而這正是中國大部分學生所欠缺的。這方面的能力在一家創業公司可以得到快速鍛鍊，而在大公司可能要等升到中級職位後才有這方面的機會。個人觀點，僅供參考。