未來，房地產企業最核心的競爭力是什麼？

　　品牌？營銷？地塊儲備？資金？還是其他？

　　或許都不是。近日，在華中科技大學舉辦的“數字建造技術應用經驗交流會（一期）—— BIM在房地產精益管理中的應用”活動中，賓孚建設工程顧問有限公司首席顧問翟超認為，房地產企業未來競爭的核心在於“基於BIM技術的精益管理”。

　　該活動由中國建築學會數字建造學術委員會主辦，武漢賓孚建設工程顧問有限公司承辦。

　　“BIM技術是對傳統建築業的轉型升級，能帶來顛覆性的變革。”翟超解釋，在過去30多年裡，隨著社會的發展和生活觀念的變遷，房地產業進入了空前發展的繁榮時期，“只要能接到專案，怎麼幹都能賺大錢”，通常也稱為“房地產的黃金30年

　　但如今，隨著經濟進入新常態，巨集觀經濟面臨較大下行壓力，市場競爭已趨於白熱化，再加之國家對房產調控的力度一浪高於一浪，房地產業“躺著都能掙錢”的時代已經過去，現在到了比拼“內功”的時代，即比拼的是精益管理能力，具體來說，就是降低成本、提升效率。

　　縱觀全球發達國家和地區，目前在建築業內，最能提高管理水平的技術，就是BIM。

BIM，是Building Information Modeling的縮寫，中文一般翻譯為建築資訊模型。BIM技術將建築的設計、施工、監控、營銷、運維等各個階段整合在一個技術平臺上，為全方位、系統化的技術整合提供了堅實基礎，為專案的開發建造和運營管理提供了大量資料，這些資訊可真正地實現科學化開發、智慧化服務。

　　傳統建築業為什麼效率低下？是因為建築業所涉及到的專業太多，在傳統模式下，每個專業又有自己的技術語言，如同聯合國一樣，各國都有各自的語言，要想聽明白對方講什麼，首先得要有翻譯，而且是點對點的交流，其中兩人聽懂了後，還跟第三人交流時又需要翻譯，如此一來效率自然低下。

　　“形象地說，BIM技術首先是一名全能型翻譯，能把建築業內各專業間的技術語言統一起來，便於決策。”翟超說，這名“翻譯”所使用的工具就是資料，把各專業、各部門的業務用資料統一起來。

　　有了BIM，不同的建築專業間就可以輕鬆交流，整個產業鏈條環環相扣，資料資訊從規劃、設計、施工到運營、維護、管理可以一用到底，提高了協作效率。

　　比如，BIM最強大的功能之一就是

　　“BIM技術的應用，能讓每一個環節都變得可控，將建築業傳統的事中和事後管理，變為精確的事前管理。”與會的一位專案經理說，在傳統建築過程中，由於多是拿著二維設計圖紙交流，容易發生由於管線衝突而進行二次拆改施工事件，但是有了BIM技術後，在電腦上事先已經進行了真實模擬，把現實中可能發生的問題，在建模時都排查出來並進行解決，再施工時，按照建模的要求進行操作，就可避免因二次拆改而造成的施工成本、人力成本、資金成本的浪費，同時還能減少因施工引起的環境汙染。

　　因管線等引發衝突導致二次拆改施工的事件，在傳統建築業中相當常見。翟超舉例說，他們在為上海一棟6萬多平方米的豪宅做BIM總顧問時，就發現原有的設計竟有上千處可能存在“碰撞”的地方，後來賓孚公司幫對方修改完善後，為施工企業至少節省600多萬元的費用，“國外有研究表明，成功運用BIM技術後，能為施工企業節約5%-10%的成本。比如，一個開發成本約10億元的工程，運用BIM技術能節約5000萬-1億元的成本，相當可觀”。

　　賓孚公司將自己定位為“BIM總顧問”，整合建築業與資訊科技業的專家，以“專業顧問＋管理平臺”的創新模式，將傳統的“建築業”和高新技術的“資訊化”進行有效耦合，為客戶量身定製專業的顧問服務，幫助施工企業降成本、提效率。該公司服務的客戶包括碧桂園、萬達、綠地等知名企業。

　　對一個工程來說，減少錯誤和減少施工週期對降低成本影響重大，BIM技術可以有效地減少錯誤的發生。它不僅能夠達到精準控制尺寸，而且還能保證精度、節省施工週期的目標，在成本、精度、質量和方案的優化等各方面都能得到有效的管理和控制。據相關資料顯示，預計到2022年，全球BIM市場收益將達到117億美元，2016-2022的複合年增長率(CAGR)將達到21.6%。

　　BIM技術帶來的諸多益處，也引起了政府主管部門的高度重視。今年5月，住建部印發的《建築業發展“十三五”規劃》就明確提出，“加快推進建築資訊模型（BIM）技術在規劃、工程勘察設計、施工和運營維護全過程的整合應用”。

　　“BIM的未來，就是工業4.0。”翟超說，可以預見，BIM技術發展帶來的革新與變化，城市建設將變得更加“智慧”，建築也將邁向智慧化。