1. 程式人生 > >跳槽兩次,年薪從11萬到35萬(連載中)

跳槽兩次,年薪從11萬到35萬(連載中)

導讀:
  2006年12月,一封來自PMI的信件告訴我,我的PMP考試通過了,我長抒一口氣,我和A公司的緣分我知道會要是走到盡頭了。A公司是一家巨型的中國公司,正在試圖開拓更多的跨國企業客戶,而不是傳統的政府、銀行等客戶。我的進入似乎就是在這樣的背景之下,在此之前我已經有了四年左右的外企的經驗。而我的9000月薪,和同級的同事相比也是高出了一大截。
  
  我卻在這樣的環境卻十分的不習慣。我可以忍受加班通宵卻不習慣上下班嚴格的如同防賊的打卡制度,我可以開年會的時候嚴格小品活躍氣氛不習慣唱可笑的公司司歌。當我霹靂吧啦著玩一大段話卻看見我的同事迷茫的看著我的時候,我就發現,自己的中英夾雜的毛病又不小心冒出來了。當然在我的同事心中,我怕是也顯得有些格格不入。那時的我就如同武林外傳的“佟掌櫃”一樣,無人知時就一直哀嘆:“我當初就不應該過來,我要是沒有過來就不會這麼慘。”
  
  既然弄擰巴了,跳槽在此時似乎也變成了顯而易見的選擇了。我有了足夠的工作經驗,我有了足夠的外企背景,我欠缺的不過是一塊敲門磚而已。而當這封PMI的信件到來的時候,我知道,時機成熟了。


     【評論】
  現在回頭來看我這段跳槽經歷,其實是有一些盲目的。對於B公司的情況,除了那些公開出來的情況,我其實並不瞭解。我之所以跳槽的理由,僅僅只是:我做的不爽。這種跳槽其實是危險的。
  
  大多數的情況也許是從一個火坑跳到了另一個火坑。而且因為急著想脫離前面的環境,你往往會作一些犧牲。這些犧牲當時來看也許是為了跳離原先的火坑而值得付出的代價,而當你發現跳進去的又是另一個火坑的時候,你這些做出的犧牲有會變成是在你的傷口上撒了一把焦鹽。
  
  所以,看到這裡的朋友,你在跳槽的時候,請你千萬要慎重。在你跳槽的時候,仔細想想:你為什麼要跳槽呢。是因為有更大的發展麼?如果不是,請你千萬慎重。
  而豬年對於我來說是幸運的一年,我並沒有去做我不喜歡的“開發專案經理”職位。相對的來說,我成為B公司整個亞太區實施專案的專案經理,管理各個國家的不同的人員。做的內容也是我非常感興趣的的ITSM內容。我唯一的犧牲時沒有在薪水上做過多的要求。我的薪水最後的數字大約是18萬左右一年
  
  而另一方面,在職能部門裡我成為了除了我的職能經理外的第二個員工。職能部門的同事也都跟我類似。他們分管著亞太區不同的專案。大家在工作上其實都是非常資深而且自我驅動的人。最重要的一點,大家在工作上並沒有衝突,每個人都是負責自己的一塊東西。這樣同事的關係就不會因為工作而發生衝突,大家都保持了一個非常融洽的同時環境。
  
  面對這樣的理想環境,應該說我應該感謝上蒼給我這樣一個巨大的禮包。我也的確的從心底裡喜歡這份工作,我覺得這份工作應該會做的很長。但是命運是一個奇妙的東西,當一個你認為不可能再大的禮包砸在你的頭上的時候,可能你並不會想到將會有更大的一個禮包會繼續砸在你的頭上。




        繼續,
  
  進入B公司以後,我的薪水上升了差不多50%,在跳槽的市場上,這樣一個提升其實還是不錯的了。但是理論上,薪水從來就不是一個激勵因素。在為這樣的薪水激動了一個月後,也就開始習慣這樣的薪水
  
  這時候,隨著見識和閱歷的增加,我開始認真地思考,自己的競爭力在哪裡,自己的短板又在哪裡。實際上,我覺得這是我在2007年做的最重要,也是最成功的一件事情。
  
  首先,我自己的性格不是能夠耐得住寂寞,沉下心來認認真真做研究的性格。所以,我並不希望做技術。我是樂觀開朗的性格,喜歡和人打交道。我喜歡和人交流,喜歡做事情,喜歡事情在自己手裡成功地感覺。
  
  另一方面,我是一個骨子裡非常傲氣的人。我可以圓滑的處理事情,但是我不願意放下身段去求別人去。從溝通交流上來說,我的英文還不錯,這是一個自己可以發揮的長處。從技術能力上來說,我的技術能力很弱,自己做過的一些技術其實也開始忘記了。我的邏輯思維還不錯,做事情比較有條理。
  
  此外自己從前的一些經驗來說,我做過桌面支援,做過ERP的開發,實施,維護。也做過IT諮詢,管理及實施。整體上來說,基本上涉及了一個企業IT管理的主要幾個方面。
  
  從自己的這些自我分析,我發現我不適合去做銷售,我這樣寧折不彎的性格在這個客戶就是大爺的社會上,註定是要碰上一鼻子灰的。我也不適合去做技術,我不是能夠紮實的沉下心來做研究的那種。做中小企業的專案經理也是不適合我的,在中小企業要求專案經理什麼都能頂上,是多面手。穿上西裝能做sales,脫下來就能直接上去程式設計。顯然我不具備這樣的素質。另外中小企業中我的英文的優勢也得不到發揮。
  
  從我適合的工作來說,大公司的跨國專案的專案經理是適合我的,大公司把技術和管理分開,這樣我可以專心去做管理,而且經常和國外交流的專案,我的語言優勢是可以發揮的。這也就是我在B公司做的事情。
  
  而另一方面,其實IT的很多方面我都接觸過,ERP這方面的application我有不少經驗,但是這個經驗對於我在B公司的工作中用處不大,有點可惜了。B公司做的事情有些類似IT的諮詢,接觸到不少Infrastructure的東西。這些是我感興趣的工作。如果最終結合我這兩方面的經驗,我最終決定IT經歷是我職業的下一個目標
  
  最終我決定了我的職業道路是這樣的。
  
  跨國大企業的:
  專案經理->IT經理->IT總監->CIO
  
  這也是我人生計劃的藍圖了。


本文轉自

http://club.it.sohu.com/r-it-651005-0-0-0.html