繼12月12日第六屆廣電行業趨勢年會（CBIT2013）成功舉行之後，12月13日，第二屆DVB+OTT融合創新論壇年會(DOF2013)繼續在上海大華虹橋假日酒店舉行。來自中國科學院聲學研究所研究員侯自強、國務院發展研究中心企業研究所副所長馬駿、韓國有線電視放送協會事務總長金正洙，以及來自視訊網站愛奇藝、OTT牌照方國廣東方和百視通、視訊領域的重要企業優朋普樂、NDS、永新視博等在本屆論壇上發表了演講。在本屆DOF年會上，還以“DVB+OTT商業模式及有線行業戰略定位”為題進行了一場精彩對話。韓國有線電視放送協會事務總長金正洙首次參會並發表演講，介紹了韓國有線電視和OTT發展近況。此外，中廣互聯啟動了“中國視訊行業十大新聞”的評選活動，中廣互聯旗下中廣研究釋出了2014年廣電行業十大趨勢。本次年會由DVB+OTT融合創新論壇祕書長、中廣互聯CEO曾會明主持。

　　侯自強：整個IP業和廣電業發展的趨勢是IP化，Web化，虛擬化

　中國科學院聲學研究所研究員侯自強把近十幾年整個IP業和廣電業的發展趨勢，概括為三化：一是IP化，二是Web化，三是虛擬化。對於廣電的電視臺和有線網路公司如何應對OTT TV，侯自強分別提出了幾點看法。其中，對於有線網路公司來說，積極開展DVB+OTT業務，可以有效應對當前OTT的挑戰，是當前提高黏性，防止使用者流失的對策之一；有線電視機頂盒可以提供寬頻接入通道，安裝OTT TV客戶端；利用EPG引導/智慧推薦/社交討論推薦互動，使用者可以方便地在DVB和OTT之間切換；有線電視機頂盒能夠捆綁使用者，控制網際網路入口，而智慧手機/Pad客戶端通過WiFi與機頂盒多屏互動，成為遙控器/家庭資訊中心；雙向改造已經完成，可以提供寬頻接入服務的有線電視公司應使用自己的通道提供一體化服務，沒有寬頻接入服務能力的有線電視公司可以通過WiFi經由使用者家庭中的無線路由器獲得寬頻接入。

　　“廣電發展雲平臺為網路電視臺提供PaaS和CDN服務,可以大幅度降低運營成本，提高使用者體驗，為網路電視臺有線電視公司在未來與電信運營商和網際網路公司競爭中提供強力支援”，侯自強表示。

　　馬駿：廣電企業轉型戰略思考

　“企業改革是根本，整合是起點”，國務院發展研究中心企業研究所所長馬駿表示，有線網路一省一網解決了規模經濟問題，並未解決體制機制問題，個別地方甚至加重了機制矛盾。不同的整合模式帶來不同的效果，下一步整合應吸取經驗教訓，採用更加市場化方式。

　　馬駿認為，廣電企業戰略轉型可以借鑑電信企業與網際網路企業。電信市場是有限競爭；網際網路市場是充分競爭；電信企業重資產，網際網路企業輕資產；電信運營商是國有控股，考核當期盈利；網際網路企業是民資或外資（風險投資），關注中長期市值；在組織和決策方面，電信企業組織多層級，決策程式多，自上而下；網際網路企業組織扁平，決策快，自下而上，市場導向。他認為，企業的改革是根本，提出幾點建議——

　　.施股權多元化改革和改制上市：放寬資本管制，融資、融智、融制；
　　.完善監管方式：政企分離、政資分離。通過行業監管管事，通過資本監管管企業；
　　.完善公司治理：出資人按照公司法行使權力，充分授權、充分放權、加強外部監督；
　　.完善人事制度：破除終身制，建立聘任制；
　　.完善獎懲機制：建立多種形式的薪酬制度，收入與業績掛鉤；
.　　改革組織和流程：扁平組織，市場導向。

　　韓國：有線電視的發展方向是智慧電視和超高清UHD

　韓國有線電視放送協會事務總長金正洙對韓國傳媒的現狀、韓國有線電視產業的現狀、OTT業務的趨向以及有關有線電視廣播發展方向做了介紹。他還提議增進中韓兩國的廣電友好關係。

　　據金正洙介紹，韓國有線電視未來有兩大方向：一個是智慧TV，另一個是超高清UHD。

　　曾會明：DVB+OTT商業模式與突破重點

“DVB+OTT的落地，首先要解決戰略認識、戰略定位問題；其次，要弄清商業模式；網路、內容（牌照）、平臺、終端、資本，打通產業鏈；DVB+OTT的未來，在於二者的融合與創新，實現利益一致性”，DVB+OTT融合創新論壇祕書長、中廣互聯CEO曾會明認為，“所有基於資訊不對稱的業務模式，都將被網際網路所顛覆！所有由運營者替使用者安排、選擇的業務模式，都將受到不同程度的衝擊”。

　　曾會明指出，DVB+OTT的核心方向是平臺化運營。DVB+OTT的落地，首先要解決戰略認識、戰略定位問題；其次，要弄清商業模式；網路、內容（牌照）、平臺、終端、資本，打通產業鏈；DVB+OTT的未來，在於二者的融合與創新，實現利益一致性。

　　“推動有線電視的平臺化運營”，曾會明呼籲。

　　視訊網站代表愛奇藝，OTT牌照方代表之國廣東方、百視通的觀點

　　a. 愛奇藝

網際網路電視不應該是低價的革命，是從客戶體驗到使用者體驗的革命”，愛奇藝副總裁段有橋在演講中提出傳統行業網際網路化的四大關鍵點：第一，思維模式要從“佈局”到“單點突破”；第二，業務模式要從賺硬體的錢到也能賺運營的錢；第三；產品模式要實現“硬體+軟體+服務”跨界融合；第四，營銷模式從客戶體驗到使用者體驗。對於有線如何應對DVB+OTT，他的看法是成為“主流視訊媒體和網路”；對於有線網如何經營DVB+OTT,他的建議是“業務的SP化+運營的社會化”。

　　段有橋認為，電視視訊未來的三大趨勢是：移動+電視、點播+直播、電視設計。“沒有直播視訊的移動屏和電視屏都是沒有錢途的，都是有缺憾的”，他表示，愛奇藝PPS希望與有線運營商合作共贏，他透露，愛奇藝即將攜手”有線網+終端廠商+合作伙伴”，推出跨界融合的DVB+OTT創新的產品與服務，“未來運營商都是視訊網路運營商，在運營商控制下實現利益共贏”。

　　b.國廣東方

　“廣電網路的春天之路是擁抱網際網路，DVB+OTT的組合”，國廣東方副總經理米昕在演講中提出，網際網路是大勢所趨，廣電網路需要充分融入網際網路，需要充分利用政策的時間差積累核心能力，充分利用直播的優勢滿足使用者深層次的需求，用網際網路的思想進行使用者、內容運營，廣電網路也可以重整雄風。使用者不再喜愛電視機，究其根源是傳統的廣電網路電視服務幾乎沒有內容運營的思想。頻道的數字和臺標不代表任何意義，使用者需要的是在恰當的時間點給使用者提供匹配的內容服務。“個性化的直播+電視回看+OTT的視訊點播+TV和MB終端”展現的組合拳是留住使用者的根源。

　　據米昕介紹，CIBN是中國國際廣播電視網路臺（China International Broadcasting Network）簡稱，由中國國際廣播電臺開辦，是在網際網路和運營商通訊技術日益發展條件下，以多語種、多型別、多終端的形態面向全球受眾傳播的國家廣播電視播出機構。他還介紹了CIBN網際網路電視的“藍影系統”的個人電視、智慧多屏等一些特色作了介紹。

　　c.百視通

百視通新媒體首席架構師肖友能博士在題為《擁抱OTT TV》的演講中，分析了OTT TV開展的網路環境、業務環境等，他對DVB-C和OTT TV做了技術對比。

　　肖友能指出，DVB-C和OTT TV都是以視訊服務為主的業務形式，但由於兩者誕生的時間不同、業務執行的網路環境不同、業務實施主體的背景不同，在技術體系上有較大的差別。

　　DVB-C更多體現出一種網路周密規劃、嚴格管理的運營商業務的技術特徵，而OTT TV更多體現出網路無關、快速擴張的網際網路業務的技術特徵。OTT TV和DVB-C具有協同發展的需求。經過10多年發展，DVB-C技術體系成熟穩定，業務模式清晰，目前有線數字電視使用者已經有1.5億；OTT TV技術體系較年輕，吸取了網際網路技術的精華，業務更靈活，部署更敏捷，正處在蓬勃發展中。

　　典型企業之NDS、優朋普樂、永新視博

　　a. NDS

　　b.優朋普樂　

優朋普樂董事長兼執行長邵以丁提出“趨勢”、“態度”、“剖析”、“解決”四個關鍵詞，並且介紹了優朋普樂內容整合、內容運營、技術平臺、運營和維護等“六位一體”的一攬子解決方案。

　　c.永新視博

北京視博數字電視公司系統設計部總經理田江明提出了5個觀點：第一，有線網路應該以網際網路的視角開展雲端計算；第二，有線網路應該因勢利導引入OTT資源；第三，有線網路應該開放心態擁抱OTT；4.有線網路應該放低甚價融入OTT；5.有線網路應該臥薪嚐膽發展WLAN。

　　尖峰對話：DVB+OTT商業模式及有線行業戰略定位

　在主題為“DVB+OTT商業模式及有線行業戰略定位”的對話環節，中國科學院聲學研究所侯自強、華數傳媒網路副總裁李學東、北京永新視博總裁李東、深圳茁壯網路總經理徐佳巨集、優朋普樂董事長兼執行長邵以丁、愛奇藝副總裁段有橋參與了探討。

　　對於主持人曾會明提出的“有線網路與網際網路業務如何實質性融合”這個問題，段有橋的觀點是，“你與合作伙伴談的最關鍵的問題不是技術、產品和運營，而應該是‘利益’。你有啥，你要啥；我有啥，我要啥”。他認為，“除了使用者體驗，有線網路和網際網路業務的融合，沒有需要突破的東西。最難的是利益切分”。

　　永新視博總裁李東贊同“現在技術不是問題，關鍵是利益分配”這個觀點，他坦言，在DVB+OTT這件事情上，最重要的還是運營商的態度。

　　邵以丁認為，DVB+OTT首先要解決思想和理念的問題，客觀看待自身優劣勢，通過合作形成規模。“現在的有線服務商，不能完整地提供使用者需要的服務了。使用者需要的是一整條簋街，無論幾點去，一定可以吃得飽、喝得開，如果只有一家店，就不能滿足需求了。所以要客觀冷靜的剖析自己哪兒強，哪兒弱。”

　　李學東表示，“DVB+OTT”與“OTT+DVB”不同，作為有線運營商更加看重前者。他提出，“解決好短期長期的利益分配，才會讓合作走得更遠。廣電要看得更遠”，同時強調，“運營商的角色是我們必須把握的。要點在終端入口，要體現你的價值”。 他認為，寬頻業務應該是廣電的基礎業務，而不是增值業務，“希望2014年是DVB+OTT的元年”。

　　“網際網路公司把平臺收斂了，而固網運營商平臺走向多元化”，徐佳巨集認為，最終將以效率和成本結算。他提出，有線業需要改革，“輕快好省才會成功”。

　　侯自強直言，“中國視訊運營產業，不解決付費問題，會比較悲催”。

　　2013年度視訊行業十大新聞評選啟動，2014年視訊行業十大趨勢釋出

　在本屆DOF年會上，中廣互聯執行主編劉蘭蘭宣佈“2013年度視訊行業十大新聞評選”正式啟動（），並公佈了候選新聞，其中包括“OTT盒子集中暴動，BAT三巨頭進軍電視網際網路”，“DVB+OTT漸成趨勢”等。2014年元旦之後，中廣網際網路站會公佈最終的評選結果。中廣互聯旗下中廣研究的研究總監林起勁釋出了2014年視訊行業十大趨勢預測，十大趨勢包括“OTT業務的興起使得三網融合進入快速發展期，但政策不確定性依然存在，2015年或將是政策拐點”，“‘寬頻中國’等巨集觀政策將進一步凸顯行業間利益矛盾，政策博弈將更加複雜”等。

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