從IT行業發展史看下一個風口在哪裡？
阿新 • • 發佈：2019-01-28
IT行業發展史的四個時代是包容不是取代
回顧一下整個IT行業發展的歷史，通過分析歷史，我們去預演一下未來。第一個時代叫硬體時代，在中國1980年到1990年是硬體時代的開始階段。第二個時代是從1990年到2000年，這是軟體時代，軟體的爆炸式發展時代是在1990年以後，在中國比較明顯的標誌是1995年。第三個時代是從2000年開始的網際網路時代。雖然網際網路從2000年開始破滅以後，2002年、2003年的時候就復甦了，大家看現在比較知名的網際網路網站幾乎都是在那個時候開始的，比如說新浪、網易、騰訊、搜狐，現在我們耳熟能詳的名字幾乎是在這個時候開始的。第四個時代是從2010年開始的移動網際網路時代。
這四個階段出來以後每個領先的階段都是對前一個階段的顛覆，升級改造以及顛覆，並不是把它取代了，而是把它包含了。
智慧化時代會包容移動網際網路時代
我們現在人已經被連線起來了，人所使用的東西卻沒有被連線起來。比如說麥克風、電子裝置，其實他不聽我的使喚，或是他不是智慧化的。我說的智慧化不是它聰明，起碼聯網，網際網路連線電腦，移動網際網路連線人。下一個時代會包容移動網際網路時代，也就是說你不再需要手機了，有可能是可穿戴。比如說iwatch，可能是谷歌眼鏡，可能再智慧化一些和你的手指、大腦連線起來的一種東西控制所有的東西。
研究歷史發展 分析下一個創業風口
我覺得做事情就像雷軍講的，要站在風口上豬才會飛起來。問題是豬不知道風口在哪裡，所以我們人類要聰明一點，我們要通過歷史的發展來分析下一個風口會在哪裡。分析這個以後我們再來看一下每一個時代，每一個時代我又把它劃分成三個階段。每一個時代又分三個階段，第一個階段通常解決的是有無問題，也就是說這個東西其實沒有，你只要做了就是NO.1。這四個時代裡，今天很多很牛的公司都是解決了有無的問題，當然後面如果他不犯錯誤的話，他就可以做得很大。第二個階段解決的是好壞問題，比如說谷歌，谷歌其實就是解決了好與壞的問題，其實谷歌不是第一個做搜尋引擎的，第一個是雅虎，那個時候做搜尋引擎的很多，谷歌是真正解決了好與壞的問題。第三個階段解決更好的問題或是品質，最高品質。
想做一個空白的東西已經很難 有了使用者你就是上帝
當一個新的時代來臨的時候，有無問題是最先要解決的，而且機會特別多。現在移動網際網路到了什麼階段？其實至少已經到這裡了。坦白講，想做一個空白的東西已經很難了。做移動網際網路，不管做什麼很難生存下來了，很難做過騰訊，騰訊隨便一抄基本上你就完了。
有了使用者就是上帝，使用者認為你是上帝，因為你解決了有無問題，覺得有點BUG是正常的。到了這個階段做得好一點，使用者也是買單的。如果沒有一點質量，還有很多BUG，使用者就沒有耐心了，第二階段使用者已經沒有耐心了。第三階段不是耐心而是挑剔的問題了，微信之後為什麼沒有第二個微信出來？因為微信已經做得足夠好，沒有人能在微信上做一個更顛覆、更好的體驗，顛覆微信起碼要十年以後。
選擇大於努力 儘可能做正確的事情
選擇大於努力，為什麼這麼講？這是建立在我們的方法和理論上，如果你做對了方向、做對了趨勢，其實成功真的很快了。如果是第一個解決有無問題的人，客戶一定是找你的。找準一個方向，找準一個行業，你要進去的時候全力以赴的進去。如果前面很匆忙的扎到一個領域裡其實是很危險的。
創業是要看社會、市場、身邊的人需要什麼，別人需要什麼你就應該去做什麼，需要最多的就是最好的創業專案，解決痛點，這樣你的思路就寬了。不懂的可以找懂的人，沒有錢就找有錢的人，又沒有錢又不懂，實在不行找做這個事情的。這個時代有人做正確的事情，我們儘可能做這樣的人。
回顧一下整個IT行業發展的歷史，通過分析歷史，我們去預演一下未來。第一個時代叫硬體時代，在中國1980年到1990年是硬體時代的開始階段。第二個時代是從1990年到2000年，這是軟體時代，軟體的爆炸式發展時代是在1990年以後，在中國比較明顯的標誌是1995年。第三個時代是從2000年開始的網際網路時代。雖然網際網路從2000年開始破滅以後，2002年、2003年的時候就復甦了，大家看現在比較知名的網際網路網站幾乎都是在那個時候開始的，比如說新浪、網易、騰訊、搜狐，現在我們耳熟能詳的名字幾乎是在這個時候開始的。第四個時代是從2010年開始的移動網際網路時代。
這四個階段出來以後每個領先的階段都是對前一個階段的顛覆，升級改造以及顛覆，並不是把它取代了，而是把它包含了。
智慧化時代會包容移動網際網路時代
我們現在人已經被連線起來了，人所使用的東西卻沒有被連線起來。比如說麥克風、電子裝置，其實他不聽我的使喚，或是他不是智慧化的。我說的智慧化不是它聰明，起碼聯網，網際網路連線電腦，移動網際網路連線人。下一個時代會包容移動網際網路時代，也就是說你不再需要手機了，有可能是可穿戴。比如說iwatch，可能是谷歌眼鏡，可能再智慧化一些和你的手指、大腦連線起來的一種東西控制所有的東西。
研究歷史發展 分析下一個創業風口
我覺得做事情就像雷軍講的，要站在風口上豬才會飛起來。問題是豬不知道風口在哪裡，所以我們人類要聰明一點，我們要通過歷史的發展來分析下一個風口會在哪裡。分析這個以後我們再來看一下每一個時代，每一個時代我又把它劃分成三個階段。每一個時代又分三個階段，第一個階段通常解決的是有無問題，也就是說這個東西其實沒有，你只要做了就是NO.1。這四個時代裡，今天很多很牛的公司都是解決了有無的問題，當然後面如果他不犯錯誤的話，他就可以做得很大。第二個階段解決的是好壞問題，比如說谷歌，谷歌其實就是解決了好與壞的問題，其實谷歌不是第一個做搜尋引擎的，第一個是雅虎，那個時候做搜尋引擎的很多，谷歌是真正解決了好與壞的問題。第三個階段解決更好的問題或是品質，最高品質。
想做一個空白的東西已經很難 有了使用者你就是上帝
當一個新的時代來臨的時候，有無問題是最先要解決的，而且機會特別多。現在移動網際網路到了什麼階段？其實至少已經到這裡了。坦白講，想做一個空白的東西已經很難了。做移動網際網路，不管做什麼很難生存下來了，很難做過騰訊，騰訊隨便一抄基本上你就完了。
有了使用者就是上帝，使用者認為你是上帝，因為你解決了有無問題，覺得有點BUG是正常的。到了這個階段做得好一點，使用者也是買單的。如果沒有一點質量，還有很多BUG，使用者就沒有耐心了，第二階段使用者已經沒有耐心了。第三階段不是耐心而是挑剔的問題了，微信之後為什麼沒有第二個微信出來？因為微信已經做得足夠好，沒有人能在微信上做一個更顛覆、更好的體驗，顛覆微信起碼要十年以後。
選擇大於努力 儘可能做正確的事情
選擇大於努力，為什麼這麼講？這是建立在我們的方法和理論上，如果你做對了方向、做對了趨勢，其實成功真的很快了。如果是第一個解決有無問題的人，客戶一定是找你的。找準一個方向，找準一個行業，你要進去的時候全力以赴的進去。如果前面很匆忙的扎到一個領域裡其實是很危險的。
創業是要看社會、市場、身邊的人需要什麼，別人需要什麼你就應該去做什麼，需要最多的就是最好的創業專案，解決痛點，這樣你的思路就寬了。不懂的可以找懂的人，沒有錢就找有錢的人，又沒有錢又不懂，實在不行找做這個事情的。這個時代有人做正確的事情，我們儘可能做這樣的人。