讀書筆記--《軟技能-程式碼之外的生存指南》
阿新 • • 發佈:2019-01-28
目錄
職業
如何與人打交道
- 每個人都希望自己很重要,因此不要輕率地否決同事的想法
- 永遠不要批評,獎勵積極行為要比懲罰訊息行為有效的多
- 換位思考
- 避免爭吵,在小事上不值得你拼命去維護
- 人畢竟是感情動物,不是所有事情都能通過理智來說服的
找工作
如果你能與公司內部人員建立聯絡,那麼你的面試就會很順利。
那麼如何跟公司的內部人員建立聯絡呢?
有一個方法是,找出這個公司有哪些開發人員在寫部落格。關注這些部落格並在它們的部落格文章下留下深思熟慮的評論。
關於簡歷
- 簡歷其實就是廣告
- 考慮僱一個簡歷寫手,前提是一定確保準備好了他所需要的所有資訊。
- 把簡歷資訊釋出到網上
- 寫簡歷時,使用“行動-結果”的描述
如何晉升
承擔責任
沒人願意涉足的領域是搜尋機會最好的地方
成為團隊中他人的導師
脫穎而出
主動向老闆彙報工作情況
做一個關於團隊當前面臨的主題或者問題的演講
在會議上發表意見
自學
不要只學軟體開發,還要學習領導力,管理和商科相關知識
通過演講,部落格,投稿,寫書等方式分享自己的知識
不要抱怨,成為問題的解決者
如何創業
關於辭職前的準備
- 確切地計算一下,為了維持生計你每個月到底要賺多少錢
- 強烈建議現在業餘時間啟動你想建立的業務,等能從這個業務中產生足以維持生計的收入時,再轉為全職。
- 你的目標應該達到這樣一個點:你為這份副業分配的時間已經飽和,無法再接受其他工作,不得不回絕掉一些人。 如果兼職工作達不到這一點就不要想著做全職了。
- 每天記錄並追蹤自己的時間,以便我能瞭解真正工作的時間到底有多長
- 辭職之前要對自己實際承擔的工作量有一個符合實際的預期,並訓練自己提前處理更高強度的工作負擔
關於收費
- 你的收費標準是根據市場來決定的
- 做到專業才能高收費
- 如果沒有任何潛在客戶跟你說“不行”或者“收費太貴了”,那麼就可以提高收費,直到你聽到“不行”為止
關於產品
- 第一步要篩選出目標客戶
- 取目標客戶常去的地方,與使用者參與的社群交流,瞭解一下普遍存在的問題有哪些。
- 針對這些痛點開發出自己的產品
- 排查是否有人已經解決了這個問題
- 好的創業專案要有規模擴張的潛力,且公司最好有獨一無二的智慧財產權
學習方法
十步學習法
十步學習法的關鍵在於聚焦學習範圍,讓你關注重點內容。切忌貪多嚼不爛。
- 瞭解要探究的主題的全域性
- 確定要學習的範圍,切忌範圍太廣使自己不堪重負。 一次只學習一樣東西,學會後再學習其他分支領域
- 定義自己要達成的目標。 目標必須是具體,無二義性的
- 圍繞著主題尋找資源。 來源可以是圖書(亞馬遜,豆瓣),部落格,線上視訊,專家建議,部落格,原始碼,示例專案,線上文件(官網)
- 建立自己的學習計劃。
- 根據學習計劃篩選資源。
- 開始學習,淺嘗輒止。
- 動手操作,邊學邊操作。
- 嘗試在日常生活和工作中使用學習的東西
- 將學會的東西交給別人。
- GOTO 7
尋找導師
- 在尋找導師之前,必須要明確你需要導師幫你解決什麼問題。你為什麼需要一位導師,你打算從中學到什麼,你能付出什麼以換取導師的幫助?
- 導師不代表他的能力要強過你,只需要教的好就行了
- 尋找導師時,不要相信自己的判斷和推理,只去關注導師的成就就行了。
- 各個社群,你的老闆都是尋找導師的好地方
找出知識的短板
- 在哪些地方花費時間最多
- 可以改進的重複性勞動
- 自己沒有完全理解的東西,維護而這麼一份短板清單
- 自己回答不出來的面試題
生產力
- 計劃要明確能量化
- 番茄鍾工作法,保持專注
- 找外部夥伴監督你
- 不要多工並行
- 戒掉時間殺手–電視,社交網站,新聞王章,不必要的會議
- 用好習慣代替壞習慣–分析習慣出發的條件,習慣要做的事情以及習慣帶來的獎勵
- 對大任務進行分解,你會發現事情沒有想象中那麼難
- 任何行動都比不採取行動好
- 遊戲化是個不錯的選擇(habitica)
- 願景的力量–想象自己像成為怎樣的人,然後模仿他
理財
- 所謂資產是買來後能夠被動產生收益的東西,比如股票(分紅),基金,理財
- 所謂負債是買來後需要花錢維持的東西,比如車
- 所謂財務自由不是說你現在有多少錢,而是說資產帶來的被動收益足夠你維持生活,且還能隨著通貨膨脹增長
健身
- 有許多不同的健身目標供你挑選,但謹記一次只挑選一個目標
- 慢慢來,引入一系列只比自己當前生活習慣略微嚴格一點點的節食和鍛鍊計劃
- 達成健身目標後,逐漸減少之前的節食和健身計劃,而不是迅速的切回之前的生活
- 跑步被證明會抑制食慾,所以在餓的時候跑步,一舉兩得