​中秋節前，阿里巴巴的五名安全工程師因為寫了個模擬點選的指令碼而被「勸退」，當時真是看得一肚子火，因為阿里的HR完全是通過嚇唬幾個工程師主動提離職的，完全是利用年輕人欠缺社會經驗來侵害他們應得的權益，在我看來，這屬於欺詐。但當時我要專心備戰一建，加上幾位年輕人都已經簽了離職協議了，所以也就一直沒發文章。

PS： 今年真是普法年，王石事件普及公司法和證券法，寶強事件普及婚姻法，阿里月餅事件普及勞動法。大家對勞動法的瞭解不需要達到專業水平，但至少要知道什麼時候可以維權。

現在分享一下HR哄你籤離職協議時的話術以及正確的應對方式，多一個人看到就能少一個人被坑。

背景介紹

就以阿里巴巴月餅門為例，具體的詳情連結請自行傳送到知乎上的問題。大意就是除了第五人之外，安全部的四個人都被HR忽悠著簽了離職協議，把一次公司無理由開除員工的行為變成了員工自願提出離職，公司迅速批准的事件，真是打得一手好算盤！

實在的好人不應該受到HR的欺騙，這就是我的態度。

一、工程師作為勞動者一方是佔理的

相信大家都懶得看法條，我也不貼了，只要記住企業開除員工就兩條路：

• 勞動者人品有問題，可以直接開除；

• 勞動者能力有問題，給三十天時間或者直接發一個月工資後開除；

啥叫人品問題？嚴重違規、嚴重失職、營私舞弊、給企業造成重大損失、刑事犯罪，這都是人品問題；忠臣不事二主，同時找了兩個東家還屢教不改的，這也是人品問題。除此之外，阿里巴巴沒有任何資格開除或者勸退員工。

啥叫能力問題？企業得證明你工作能力不足、績效不合格、幹不了活才行，要拿出證據啊！

我猜這幾位工程師可能是真不知道這個規矩。

二、解僱員工時，越大的企業越得守規矩

事實上，如果是一個十幾人的小公司，那真是說黃就黃了，員工一點轍都沒有；然後為了避稅，基本工資都開的很低，剩下的都要靠員工自己找發票補上；員工維權成本就變得非常高，因為就算花了幾個月維權成功，小公司也最多賠員工2個月工資，4400塊；而員工付出了幾個月的時間，還是得不償失。

但是如果是大公司，所有的工資都需要合法發放，足額繳稅，嚴格遵守勞動法；不然政府的相關部門分分鐘理直氣壯過來罰款、責令改正、停業整頓等等，真出了勞資糾紛，損失的就不是區區幾百萬了。

所以，請記住第二條：企業越大，越不得不守規矩。

三、HR的騙人話術

HR裁人的戰術核心：軟硬兼施、連哄帶嚇、我是為你好。工程師們本可以置之不理，但是，他們還是太年輕，太善良，所以他們吃了缺少經驗的虧。HR的話術主要有以下幾種：

• 公司掌握了你徇私舞弊、嚴重違規的證據，你的嚴格違反了公司的企業文化，領導曾經想對你進行處理，但是考慮到你在公司工作多年，你還是自己提離職吧，公司低調處理；以免由於公司開除你而影響你的職業生涯，我們保證不會在新單位背景調查時提到這一點。

  這不就是連哄帶嚇麼？最後再假模假式的給員工扔個甜棗，最後離職合同一簽字，員工就沒有主動權了。

• 如果你現在不離職，等到公司走正常途徑開除你的話，對你的個人履歷影響很大，我們也不會在背景調查時為你隱瞞，那麼在這個行業裡你很難再找到工作了。

  他們都是嚇唬你的！周鴻禕牛逼不？你看傅盛走了以後，周鴻禕有本事毀了傅盛的職業生涯麼？至於為什麼員工可以完全不擔心背景調查，我最後講個真實故事來說明。

• 我明白你有很多的委屈，但是公司開除你的這個事情已經是定局，不會再改變。你可以先提離職，至於你的不滿，公司會有一個完全獨立的部門進行調查，如果調查通過，你還可以再回來，這樣對大家都好。

  先離職？你TM在逗我？離職協議一簽，員工還有啥手段跟HR鬥？有本事你先把證據拿出來，然後咱們直接仲裁庭上和解，別先騙我自動離職。

四、HR色厲內荏

其實幾位可愛的工程師GG在被HR連哄帶騙的自願離職的時候，他們不知道其實HR也在擔驚受怕，只是裝成為他們考慮的樣子。

HR怕什麼？

• 法院訴訟
  如果涉及到勞資糾紛導致法院訴訟，那麼十有八九企業會被判賠償N+1的違約金，這可是HR的工作失職，如果在上百人的裁員中出現了集體訴訟，企業需要賠付數百萬的違約金，那事後HR也可以直接走人了。

• 勞動仲裁
  仲裁文書和法院判決書具有同等效力；像月餅門這種簡單的勞動合同糾紛，如果走上仲裁庭，阿里一定輸，然後阿里輸錢賠償以後，HR也會被自己的老闆罵得狗血淋頭，當年績效最低。

五、真實案例：HR沒能力毀掉員工的職業生涯

我這幾年跳了三家單位，自己也不斷的在招人裁人，對這個事情越看越明白，所以希望年輕人明白一點：HR沒本事讓你在這個行業裡混不下去！能這麼說的不過是在虛張聲勢而已，一切反動派都是紙老虎。

比如IBM這幾年一直在裁員，有的員工跟公司撕了一輪，拿了5個月工資補償；有的員工因為報銷不合規、特價有瑕疵等原因不敢跟公司撕，於是默默離職；也有員工老實，啥短處都沒有被人一嚇唬就傻乎乎自己提離職了；結果呢，大家都一樣，抗爭的員工也換了家外企，活得好好的，從那時候，我就明白HR都是虛張聲勢的紙老虎了。

為什麼呢？因為HR最大的殺傷力是在檔案裡黑員工。但是還在管理員工檔案的都是國企，這些國企就算效率再低，但是作為國有企業，要承擔相應社會責任，更講究人情味，除非企業經營不善大規模裁員，否則不會主動裁員的，更不會賴員工那點補償款。
阿里HR最多隻能在行業交流時或者在背景調查時說你的壞話；但是人心都有桿秤，工程師只需要把離職的原因坦誠的告訴下家，下家自己會評估阿里HR提供的資訊是否存在偏見。

我隨便舉幾個500強外企開除人的原因，自行對比一下，就能明白什麼是冤枉，什麼是活該了。

• 某員工自己買了個計程車打票機，每天自己列印300塊錢的打車費用於報銷。員工行為不合理不合法（此處指公司規定），活該。

• 某銷售團隊因為專案中標，籤合同前請客戶高層吃飯聯絡感情，一頓飯吃了3000+，於是飯店開了三張連號發票給三個銷售分頭回去報銷；最後公司以職業規範原因逼這三個銷售自己提出離職。員工行為合理不合法，其他用人單位不會介意。

• 某銷售業績很好，但其長期被銷售主管針對，最後兩人發生口角，該員工把銷售主管打了一頓；由於銷售主管在行內風評不佳，發生以後成了圈內人的笑話；HR逼該員工自行離職，並威脅其不從將報告公安進行拘留；該員工是老司機，表示走的話沒問題，公司按N+1補償就行；最後公司賠了N+1的工資，該員工離職。他的行為合理不合法，最後儘管HR沒在背景調查時候說任何好話，但是同樣不耽誤該員工順順當當去了友商公司。公司要的是能出業績的銷售，誰管你HR怎麼說？

• 記得有個員工患了抑鬱症，然後公司先把他從開發部門調整到後臺支援部門，但是他仍然無法與同事相處；最後公司說他可以回家遠端辦公，工資照發，可他又說他是抑鬱症，需要日常與人相處；最後公司付了N+1的補償款解僱他，他簽字同意之後又後悔，天天來公司門口舉牌子……這是不合理不合法，以後誰敢僱他？

結語

我很喜歡騰訊科技今天知乎上寫的那句話：很抱歉，人生需要揭穿。所以我也揭穿一點HR騙員工自行離職的事情。

前四名工程師是被忽悠著提了離職，不知道阿里有沒有至少補償一個月的薪水讓人回家過節，第五人是老司機，肯定拿到了滿意的補償；整個事件中，只有年輕人和老實人吃虧了，憑什麼？？！說什麼體諒他們的難處？我就想說一句，以德報怨，何以報德？

我對勞動法和企業用人還算熟悉，比較明白啥事能跟公司撕逼。誰遇上真正噁心人的公司了，可以後臺留言找我出出主意。至於什麼是真正噁心的公司，還是那句話，公道自在人心。

注：勞動法規定：員工不能勝任崗位的，公司應當提前三十日通知或者補償一個月工資，才可以與員工解除合同。

幾個值得詳述的評論：

首先，我從沒在小型公司呆過，只是偶爾跟一些小老闆有合作，所以小公司的HR問題不在我知識體系內，我無法解答。但我能確認一點，就是跟小公司走完全部法律程式，最後你很可能還是拿不到錢……所以入職小公司時就多留點心眼才是。

（1）阿里在杭州根深蒂固，政府關係極好？

你這篇文章沒有考慮阿里在杭州地區對政府部門的影響力，對仲裁庭和法院的影響力，而勞動糾紛又出不了杭州。

請記住一件事情，公司只要超過1000人，那麼絕對成立了各個職能部門，每個部門各司其職，各有其利益所在；除了公司的指定發言人，任何一個部門的態度，都無法代表公司立場。說白了，就是公司只要大了，就會形成一個個山頭，山頭之間只能協調，不到生死存亡時，是無法形成合力的。以阿里這個案例而言：

• 騙你主動離職是HR部門的事兒，關係到他們的KPI；而如果發生勞資糾紛，那就是需要法務部門協同人力部門一同辦理；
• 法務部門本來太太平平的坐著刷淘寶拿工資，卻莫名其妙因為HR部門屁大點事要一趟趟跑仲裁或法院，沒理由主動幫HR部門遮掩；
• 如果需要動用阿里在杭州地區對政府部門的影響力，那又要引入政府關係部門參與，而動用政府關係是一種人情債，以後是需要回報的！比如幫某個領導做做政績之類的事，一花就是一百多萬出去了。政府關係部門本來高高興興等著過中秋，結果就因為HR部門想違規開除幾名員工還想剋扣二三十萬的補償金，導致發生一起公司理虧的法律糾紛，然後一堆人要跑去求人平事，欠人情債，花更多的錢。。。
• 如果這件HR理虧的事動用了這麼多部門，額外花了更多的錢，還引發輿論危機，處理完以後HR部門的老大就可以考慮考慮自己的位子了。

所以，別聽大公司的基層經理吹牛逼說公司實力如何，有多少資源；事實上如果他能順利調動自己部門內的資源就已經是牛人了；自己拉的屎自己擦屁股，指望別的部門幫你平事兒？呵呵。

（2）試用期問題

試用期期間是不是被開沒有補償了？

試用期期間被開基本不用指望補償了！這本來就是試用期，記得是提前三天還是七天通知對方即可。更重要的是，等到撕逼的時候，公司能拿出各種合法而且不利於你的證據。（注意我說的是「拿出」）但是試用期的長短是有法律規定的。籤兩年的合同，試用期不得超過2個月；籤一年的合同，試用期不得超過1個月。以完成某項具體任務為目標的勞動合同沒有試用期。

（3）跟企業死磕需要花多少時間精力？

另外，勞動法的規定在現實中也不見得按章執行，不管用人單位主動還是被動的，大的用人單位跟勞動部門的關係可能很不錯。畢竟這也可能是有關人員的額外收入……
勞動者要麼鐵了心撕到底，耗費時間死磕，要麼就忍氣吞聲換個工作掙錢去，還是相對弱勢些。

我的實際經驗：越大的企業越不得不依法處理勞務糾紛。原因是當案情清晰明顯對公司不利的勞務糾紛發生時，比起動用「關係」的成本，直接花錢擺平當事人是成本最低的。那麼工程師們跟阿里死磕時要花多少時間精力呢？

• 準備仲裁申請檔案或者法院起訴狀（2小時）。
  這其中包括了證據收集和撰寫材料。我幫朋友寫過，大約1小時就能搞定。
• 遞交到企業所在地的勞動仲裁部門（半天）。
  估計勞動合同籤的是勞動仲裁，勞動者只需要提交仲裁申請，然後交換證據，等待仲裁庭通知開庭，最後庭上撕逼，達成調解，仲裁出具調解文書（有法律效力），最多兩個月搞定。這個案子如果上了仲裁庭，阿里一定輸的。即使政府關係再牛逼，杭州這種一線城市的仲裁庭也不會公然違法的：）
• 交換證據（半天）
• 開庭（半天），當庭出具調解或者仲裁結果。

恩，用2個月時間，累計用時2天，將獲得少則N+1多則2N的補償金，一個工程師少說也得賠3萬了吧？一天掙一萬五的生意，換了你做不做？
當然如果涉及曠日持久的訴訟，那直接認慫就好，好好工作好好生活，不能浪費在訴訟上面：）

謹祝國慶假期快樂！

希望大家都能遇上好人好事好心情！
如果碰上阿里HR那種非要過節前噁心人的主兒，必須用法律武器和輿論武器保護自己，因為這是為了保護自己的快樂和幸福。：）

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