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21天實戰人工智慧系列:人工智慧產品經理最佳實踐(3)

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往期回顧:

1前言

打算面向想從事人工智慧產品經理職位的人,寫一個系列的專題,對人工智慧產品經理做一個全面的介紹,初步計劃寫21個專題,每天一篇,算是對自己的一種鞭策,每天的任務定性,定量,希望自己能夠堅持下來。

適應人群:
  1. 想要轉型做人工智慧的傳統產品經理;

  2. RD想要轉型做AIPM的人群;

  3. 一切想從事或瞭解人工智慧產品經理工作的人;

遮蔽人群:希望通過本課程學習編碼能力的人。2正文

章節目標

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主要內容

 通用人工智慧產品業務架構

0?wx_fmt=jpeg 三大能力

1. 互動能力:人與機器進行互動和交流的能力,

互動能力是手段;

2. 思考能力:機器理解人表達意圖和意願的能力,

思考能力是基礎;

3.服務能力:計算機能夠滿足人的某種需求的能力,

理解能力是目標;


 典型人工智慧產品的業務架構

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小米音箱的服務能力架構如上圖所示:包括音樂、天氣、鬧鐘、新聞、廣播電臺、相聲小品,競品小說、脫口秀、路況、算數、時間、查詢手機、評書、留言、兒童故事、備忘、單位換算、股票、匯率、公開課、親戚稱呼、聽聲音、問答百科、閒聊笑話。

0?wx_fmt=jpeg  任何評估人工智慧產品的業務價值

########未完待續########

下期預告

如何進行人工智慧產品的技術架構?

往期精彩內容整理合集:

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