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獲取產品需求的五種方法

    很多公司都談到產品戰略規劃,那麼產品需求到底從何而來,如何獲得這些需求?筆者認為,產品需求主要有三種來源渠道:(1)從已有的市場需求中提煉;(2)策劃並激活市場新需求(也叫創造需求);(3)從組織所建設的若干類似專案中提煉出產品需求。圍繞產品需求的這三種來源渠道,筆者認為有五種產品需求獲取的方法:市場搜尋法:通過廣泛蒐集市場需求(包括通過網際網路、向目標群體直接瞭解需求的方式),蒐集產品需求。專案提煉法:指從組織建設的若干使用者的專案中,抽取出通用需求,形成產品需求的一種方式。問卷調查法:在已經擁有比較完整的產品需求的基礎之上,就一些細節需求、需要進一步明確的需求(或問題),通過採用向目標群體傳送問卷調查表的方式,弄清產品需求的一種需求獲取方法。
會議討論法:指邀請相關專家、目標群體的代表,召開若干次需求討論會議,挖掘出產品需求的一種需求獲取方法。原型法:指根據自己所瞭解的產品需求,開發出原型系統給目標群體試用,藉助原型系統和目標群體進行交流和溝通,挖掘出產品需求的一種需求獲取方法。