機房合作其實已經一段時間了。有很多感受還來不及說，時間就已經過去了！下面就把我最近的感受數一數吧！

    首先，就是組長責任重大！

    作為組長，這些日子實在是應該檢討。合作這段日子，雖然我是組長，但是我一點貌似當組長的覺悟都沒有。。。雖然我知道組長應該畫圖，應該寫文件，應該分配給組員任務等等。然後，我就去畫圖寫文件了。每個人一層，這個分好了之後，我就不知道再怎麼細分任務了。可是，我又是一個沒有主見的，“選擇恐懼症”大概就是說的我這種人吧。作為組長，沒有巨集觀把控。雖說要與人多交流，對於一些方向性問題，總是人云亦云。跟師父談過之後，師父說我應該要有自信。確實如此，如果我是一個自信的人，又怎麼會懷疑自己的決定呢？

    對於如何當好一個組長，我們要學習的還有很多呀。

    其次。細心！去做！

    先不說技術如何。由於，我一直是一個“神經大條”的人，對於大事小事，有時說忘就忘，轉身就忘。做了記錄有很多時候都忘了去看。在這一點就表現得特別不好了，有很多討論過的，總是要有人提醒才想起去做。這一點已經是我本身最大的缺點了，在合作中表現得尤為突出。

    這是病，得治！

    其三。思考要充分！還需探索很多！

    在合作一開始，我們經過一番討論，我就去畫圖了，之後經過一系列，最後決定改動外觀和B層，都按功能劃分。這就是一開始的思考不充分造成的，如果當時能多想一點點，也不至於到了後來“大動干戈”。主要也是對整個的架構沒有理解透徹。對於業務邏輯層的功能沒有理解。

    重構時已經架空了B層，合作還要繼續嗎?

    其四。We are a team！

    從原來自己一個人開發這個系統，到現在的一個小團隊。我們需要磨合的地方很多。對於一些有歧義的觀點，有時候就需要理論理論了。不過過程雖然有點小爭吵，重要的還是達成一致！自己做得不好了，就得承認錯誤。

    感覺這段時間成長了很多，不管是思想還是技術上，發掘我們最深層次的問題，感謝我的小組員們！