進入新專案不到一個月，簡單談談新專案與舊專案的一些比較。

1、氛圍比較

我剛進舊專案時，是專案經理放任不管的，對我這個新人完全交給了所謂的師傅，生殺大權就由她了，可偏偏不巧的是，遇到的是一個徹頭徹尾的小人，人品極差，而當時專案偏偏又是由於前面的同事辭職，她當上了核心，其實現在看來他技術很一般，最大的特點是會騙人，極其惡毒，生怕我學到了什麼東西，想盡各種辦法告我黑賬，惡毒攻擊，欺騙，玩弄，誤導，阻止，吝嗇，不尊重人.....。專案經理的人品和她差不多，某些地方稍微好點，只是程度沒那麼深。由於自身剛進去專案組基礎很差，非常艱難，現在回想起來都後怕，晚上做夢都會夢到。在書上看到別人說要遇到一個好的師傅和好領導，自己有了切身的體會，感覺兩年多的時間從學技術的角度上來說有一年是浪費的。我想這兩年多的經歷將會對我一生會產生影響。

現在進的新專案組，感覺氛圍比之前好很多很多，幾個核心的人面前看來人品都還可以，加上管理都還好，所以整個專案組的氛圍都很好，不會出現一個再小的問題，沒有人回答你，導致一個星期都搞不出來，問他們基本上都比較熱情。核心的員工和領導的人品是基本的，對專案組的影響極大。當然沒有之前專案組的糟糕經歷，也就不能更加深刻體會現在的好，也只有在一個相對好的環境中，才能得到快速的進度和提高。

2、工作方式的比較

之前是一個老專案，主要是一些變更，一些生產問題的處理。現在進入的是新專案，主要還是做開發，接觸到了比較多的新東西，框架技術基本上是新的，單元測試，Flex，培訓，需求評審，詳細設計評審，OOM，新的專案規範，新的專案組織管理方式如需求負責人，設計負責人，開發負責人，模組小組長。