要做PPT的話要分好版塊，展示要有演練

分析競品時要從競品出發，可以把五個問題歸結到最後進行總結

所有的小程式或APP的手機端產品都可以看做是T4噬菌體，即最小的DNA病毒

DNA代表核心功能

鞘（殼）代表產品的外包裝

基絲代表產品侵染其他宿主的能力

例：拼多多

拼多多的核心功能是拼單，使個體使用者聚集購買形成團購

產品的外包裝是小程式，佔用空間較少

基絲是分享砍價的功能，通過這個功能使得小程式較為容易的傳播

要注意真需求和偽需求，一個問題往外延伸的時候不要延伸兩次，兩次以後就會變成偽需求

競品分析更多的是會形成現有市場的調查，但是如果要形成一個新的產品就要進行深度挖掘，才能形成自身的核心競爭力

做產品調查報告的時候有下面的步驟

1.產品的目標人群分析

2.競品分析（競品分析是仔細分析現有產品的功能組成還有主打優勢，對應給出評分，評分由高到低的排列下去，比如我們這次做的產品是小程式，但是市面上大多數小程式是有對應APP的，屬於APP的衍生品，所以在做小程式的競品分析的時候同時也要做相關網頁以及APP的功能分析，但主要還是APP，因為網頁的功能太過於詳細了）

3.現有市場的痛點分析（可以自己總結出來痛點，痛點的標題可以不那麼書面語，簡潔易懂就好）

4.提出我們的平臺應該要怎麼建設（在這裡可以把軸心圖畫出來，可能會有不知道該怎麼歸納的情況，或者是歸納出錯的情況，但是可以先歸納，再跟團隊一起分析）

5.畫出功能圖（最好用process on畫一個產品功能的設計圖）

由一起實習的實習生的PPT其實也可以得到經驗，相關的PPT報告可以這樣做：

1. 主要競品及來源
2. 關鍵痛點
3. 解決方案
4. 產品針對點

在解決方案這一塊詳說關鍵痛點即現有市場存在的問題，同時寫出現在市場上的產品是怎麼解決這些問題的，在每一個問題後面進行一個小的總結，把優選的解決方案寫進去