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scrum-需求梳理會議及敏捷估算

 1、需求梳理下一個sprint的會議:(每個sprint中抽5%--10%時間)     目標:預覽需求、提供全貌               精華故事、加深理解               整體估算、高層設計               發現問題、理出風險
  • 參加人員:全體成員
  • 討論有價值的細節
  • 每個sprint中抽5%--10%時間,每次1個小時
  • 2--3次
  • 開會得頻率會慢慢的減少
  • 未來的事情,最好先做一些準備(貼紙、文件)
  • 頭腦風暴:鼓勵大家胡思亂想、異想天開、多多益善、見解無專利
  • 列出風險、(可以先設定最多時間研究、在拆解任務)
2、敏捷估算     目標:以估算驅動高層設計
  • 每個人每15分鐘會有一次干擾
  • 消耗時間、理想時間:大家估算的是理想時間
  • 延遲時間,不在估算時間考慮
  • 相對估算
  • 集體估算(複雜度)
  • 包含設計
  • 使用估算撲克(估算使用者故事,不是任務):估算時間最多、最少的人出來講自己的方案,等他們2爭論完成後,重新估算(鼓勵討論)