老說程式設計師如何看產品經理，今天說說產品經理如何看程式設計師：每個職業都有難處。

1、這不能實現，那不能實現。

其實就是個飯桶。

產品經理最喜歡的是：

這個不易實現，要實現的話有什麼不確定因素，要花費多大的成本。可以通過其他可選方法去實現，利害關係，123。

產品上在某些方面這樣設計可能會更好，理由，123。

2、沒有基本常識。

出現使用者體驗的弱智問題就說產品文件沒寫清楚，先推掉自己的責任。注意：常識！！！沒有知識不可怕，可怕的是沒有常識。

3、拒絕需求變更。

我問一下，你開發的程式是不是一次通過測試，或者乾脆不需要測試就發版？

4、只關心多少程式碼，不關心使用者體驗。

寫個能跑的軟體，不能讓使用者爽，這樣的軟體又有什麼用呢？軟體是你派來佔用使用者機器的CPU和記憶體的吧？

5、估算太樂觀太離譜。

開發前拍胸脯，開發中拍腦袋，開發後拍鍵盤（砸吧，Bug就是改不完！！！）。

6、埋頭苦幹，結果牛頭不對馬嘴。

不看文件，或者看了文件不跟產品經理細緻溝通，在理解的基礎上開發。開發完成才知道完全不是產品經理要的那個樣。

做程式設計師難，做產品經理也難！你怎麼看呢？

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