對於生產型企業來說，生產過程從來都不是一蹴而就，這其中，每條生產線的安排，每道工序的把控，那都是相當重要，尤其是對於工序管理，隨著人們對物質生活水平的高要求，更是要求產品的每道工序必須把控到位，以確保產品的質量，這時候，通過資訊化手段高效工序管理，顯得尤為重要。


在這裡，我們以智邦國際製造業ERP系統的工序管理為例，帶大家來看一下通過資訊化管理手段，都能夠給企業帶來哪些便利。

1、工序彙報，讓生產進度實時可控

首先，我們要把握生產全域性，第一時間，想到的是什麼，肯定是隨時把控生產進度，去了解生產部門都“弄啥嘞”，而這其中，工序的執行情況，就直接反應了生產的整個進度，在智邦國際製造業ERP系統的工序管理中，可以通過工序彙報直觀顯示企業當日所有生產線的工序進度，進而達到對整個生產過程的把控，同時，也為管理者合理把控整體生產進度提供了依據，以便快速對生產計劃作出調整。


而且為了方便管理，企業還可以通過智邦國際手機APP實現對企業的工序管理，更加方便快捷。


2、工序替代功能，增強生產風險抵抗力

對於生產製造型企業來說，宕機等突發情況隨時都有可能發生，那怎麼辦呢？除了立馬檢修外，其實更是要做好“二手準備”，在智邦國際製造業ERP系統內，工序替代功能那是相當給力，可以便於企業對於突發狀況的快速應對，降低企業生產過程中的突發風險，增強企業抵禦風險的能力。


3、工序委外、工序質檢，讓工序管理更靈活

任何產品，都是涵蓋了勞動人民的智慧，有的其中生產過程涉及到眾多的技術和工序，而每一道工序，又都是有講究的，所以一些企業會將某些工序委外，或者由於其他原因，企業也會將某工序委外，所以針對種種情況，在智邦國際製造業ERP系統工序管理內，工序的委外那是相當有必要，可以便於企業對工序的靈活把控。


同時，對於委外的工序，在ERP軟體內，還支援工序質檢，進一步確保了企業對委外工序的質量把控。


4、工序統計列表，便於企業工序優化調整

對於企業來說，工序的彙報，到工序的替代，再到工序委外質檢，可以說嚴格的將生產工序可控，將企業的的風險大大降低，進而提高了企業的生產進度和產能，但是除此之外，還有什麼方法，能夠將企業的工序管理更上一層樓呢？答案是就是工序統計，在智邦國際製造業ERP系統內，工序不合格率分析，能夠將工序的效率進行統計，為生產管理者的進一步工序優化，提供了重要依據，可謂是讓工序管理錦上添花。


同時，在智邦國際製造業ERP系統內，還有工序委外進度追蹤表，確保了委外工序進度的可控，對於生產企業來說，也是非常便利，進一步確保了企業對所有生產工序的把控遊刃有餘。


總之，對於企業來說，無論是工序彙報，還是工序替代等，都是為了讓企業在生產過程中，儘可能的將主動權握在手中，進而提高企業生產效率和效益，而這，只是智邦國際製造業ERP系統這個哆啦A夢，給企業的其中一個驚喜，像生產訂單、生產計劃等，都能夠從製造業ERP系統中實現快速把控管理，企業如果感興趣，可以去智邦國際官網具體瞭解情況。