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製造業ERP系統如何管理生產工序?具體流程有哪些?

對於生產型企業來說,生產過程從來都不是一蹴而就,這其中,每條生產線的安排,每道工序的把控,那都是相當重要,尤其是對於工序管理,隨著人們對物質生活水平的高要求,更是要求產品的每道工序必須把控到位,以確保產品的質量,這時候,通過資訊化手段高效工序管理,顯得尤為重要。


在這裡,我們以智邦國際製造業ERP系統的工序管理為例,帶大家來看一下通過資訊化管理手段,都能夠給企業帶來哪些便利。


1、工序彙報,讓生產進度實時可控


首先,我們要把握生產全域性,第一時間,想到的是什麼,肯定是隨時把控生產進度,去了解生產部門都“弄啥嘞”,而這其中,工序的執行情況,就直接反應了生產的整個進度,在智邦國際製造業ERP系統的工序管理中,可以通過工序彙報直觀顯示企業當日所有生產線的工序進度,進而達到對整個生產過程的把控,同時,也為管理者合理把控整體生產進度提供了依據,以便快速對生產計劃作出調整。


而且為了方便管理,企業還可以通過智邦國際手機APP實現對企業的工序管理,更加方便快捷。


2、工序替代功能,增強生產風險抵抗力


對於生產製造型企業來說,宕機等突發情況隨時都有可能發生,那怎麼辦呢?除了立馬檢修外,其實更是要做好“二手準備”,在智邦國際製造業ERP系統內,工序替代功能那是相當給力,可以便於企業對於突發狀況的快速應對,降低企業生產過程中的突發風險,增強企業抵禦風險的能力。


3、工序委外、工序質檢,讓工序管理更靈活

任何產品,都是涵蓋了勞動人民的智慧,有的其中生產過程涉及到眾多的技術和工序,而每一道工序,又都是有講究的,所以一些企業會將某些工序委外,或者由於其他原因,企業也會將某工序委外,所以針對種種情況,在智邦國際製造業ERP系統工序管理內,工序的委外那是相當有必要,可以便於企業對工序的靈活把控。


同時,對於委外的工序,在ERP軟體內,還支援工序質檢,進一步確保了企業對委外工序的質量把控。


4、工序統計列表,便於企業工序優化調整


對於企業來說,工序的彙報,到工序的替代,再到工序委外質檢,可以說嚴格的將生產工序可控,將企業的的風險大大降低,進而提高了企業的生產進度和產能,但是除此之外,還有什麼方法,能夠將企業的工序管理更上一層樓呢?答案是就是工序統計,在智邦國際製造業ERP系統內,工序不合格率分析,能夠將工序的效率進行統計,為生產管理者的進一步工序優化,提供了重要依據,可謂是讓工序管理錦上添花。


同時,在智邦國際製造業ERP系統內,還有工序委外進度追蹤表,確保了委外工序進度的可控,對於生產企業來說,也是非常便利,進一步確保了企業對所有生產工序的把控遊刃有餘。


總之,對於企業來說,無論是工序彙報,還是工序替代等,都是為了讓企業在生產過程中,儘可能的將主動權握在手中,進而提高企業生產效率和效益,而這,只是智邦國際製造業ERP系統這個哆啦A夢,給企業的其中一個驚喜,像生產訂單、生產計劃等,都能夠從製造業ERP系統中實現快速把控管理,企業如果感興趣,可以去智邦國際官網具體瞭解情況。