外部系統介面對接需求需要產品經理懂什麼?
作為一名P2P和小貸行業的產品經理,經常有外部系統進行介面對接的需求。P2P系統需要對接的外部系統主要有P2P返利網這些聚合型的理財平臺,第三方支付平臺,P2P行業資訊入口網站等。而小貸業務系統主要對接的有P2P平臺,也叫做資產方平臺,第三方支付平臺。
因為平時工作中,有大量的介面對接的需求,所以這篇文章我主要總結一下,在處理這些需求時,對於產品經理的技能要求都有哪些。
基礎概念
首先是基礎概念,在和外部系統進行介面對接時,有一些基礎的概念需要我們理解,因為介面對接,主要涉及介面的問題,所以基礎概念主要是圍繞介面和資料傳輸協議來說。
相關推薦
外部系統介面對接需求需要產品經理懂什麼?
作為一名P2P和小貸行業的產品經理,經常有外部系統進行介面對接的需求。P2P系統需要對接的外部系統主要有P2P返利網這些聚合型的理財平臺,第三方支付平臺,P2P行業資訊入口網站等。而小貸業務系統主要對接的有P2P平臺,也叫做資產方平臺,第三方支付平臺。 因為平時工作中,有大
與其他系統介面對接(java),json格式資料傳遞···OkHttpClient方式
上一種方式HttpURLConnection方式出現了點問題,就是在idea中啟動服務一切正常。當時用tomcat部署專案時候,對方介面接收引數出現中文亂碼問題。用了很多方式都沒有解決,不知有沒有大佬可以解決 引入依賴 <dependency>
與其他系統介面對接(java),json格式資料傳遞···HttpURLConnection方式
這個操作是與****系統進行資料介面的對接,本系統向****系統傳遞幾個引數,****系統接收並返回值。 目錄 post請求方式 @Service層 工具類ResultUtil pom需要新增的依賴 get請求方式 另一種 OkHttpClient 方式 post
使用HttpClient呼叫外部系統介面2-HttpClient 模擬登陸,保持會話並進行後續操作
下面主要說明 Form-Based 的驗證方式的演示程式碼,如果登陸時需要一個驗證碼的話,那只有自己想辦法怎麼得到這個碼了: package com.example.demo; import org.apache.commons.httpclient.Cookie; im
小公司到底需不需要產品經理?
眾所周知,在 IT 公司,不吵架的程式設計師和產品經理,不是一名合格的程式設計師和產品經理,不過大部分原因是因為產品經理的不合理需求所引起,例如有這樣一個需求: App 的主題顏色可根據手機殼顏色自動調整 對於這樣謎一般的需求,程式設計師最終按捺不住還是動了手。本以為這
大齡程序員想轉產品經理?3本書給你最靠譜的進階攻略!現貨網銀支付通道申請 快捷支付接口對接 銀聯雲閃付掃碼支付 資金盤實盤系統源碼第三方平臺api代付 聚合收款支付系統搭建資金托管存管收款 充值提現出入金
銀行卡 銀聯 同步 拖延 團隊 互聯網 後臺 股票 大盤 大齡程序員想轉產品經理?3本書給你最靠譜的進階攻略!現貨網銀支付通道申請 快捷支付接口對接 銀聯雲閃付掃碼支付 資金盤實盤系統源碼第三方平臺api代付 聚合收款支付系統搭建資金托管存管收款 充值提現出入金 今天
需求變更,產品經理的良心也會痛!
產品經理引言:在項目執行過程中,產品經理與後續的合作團隊,包括設計、開發、測試等相關人員最尖銳突出的矛盾,就是需求變更,這是產品經理最經常被詬病的地方。頻繁的需求變更,對產品、項目進度和團隊積極性都有非常大的危害。產品經理一定要不遺余力避免需求變更的情況。本文選自《爆款是怎樣煉成的:產品經理晉級寶典》。 作
產品經理應該先寫需求文檔還是先畫原型?
基本素質 真的 dma 線框圖 內容 最終 規範 存檔 註釋 江洋@知乎上的回答: 先做模型,再畫原型,最後PRD 模型:對產品形態結構的梳理,包括功能模塊,邏輯關系,信息架構,業務流程等,可以用腦 圖,use case圖,業務流程圖來表示,根據不同產品,產出物的側重點不
產品經理如何與強勢的技術溝通? 技術比較有資歷,會以技術無法實現等方面的原因拒絕處理產品提出的需求。 你們是否遇到這樣的技術? 產品懂技術的話,是不是會好一些,因為可以和技術說“行話”了,並且產品懂技術就不會被忽悠了。
intern 世界 自己人 做好自己 最重要的 叠代開發 對比 不一定 制造 PM在YY...作為強勢的技術來回答一下吧。說明白WHY,HOW,WHAT就好了。 我想點兩個贊,u can u up,no can no bb 什麽的。 微軟的win8之父年輕時候也是一個PM應
產品經理 - 需求調研常用方法
產品經理 部門 是個 相對 什麽 它的 研究 餐桌 困難 需求獲取一般包括這幾種方式: 觀察法、體驗法、問卷調查法、訪談法、單據分析法、報表分析法、需求調研會法。這是需求調研的“七種武器”,它們各有優缺點,無論你想要了解的是什麽需求,都需要將這些方式組合應用,針對你想要了解
頂級產品經理是如何寫產品需求文檔(PRD)的
原則 提升 之間 意圖 close 撰寫 綜合素質 目標 作用 產品需求文檔(PRD)對每個產品經理來說都不陌生,它是產品項目由"概念化"階段進入到"圖紙化"的轉折和體現,作用是"對市場需求文檔(MRD)中的內容進行指標化和技術化",PRD質量的好壞直接影響到研發部門是否能
產品經理與需求文件的一場奇妙之旅
產品經理與需求文件的一場奇妙之旅 1.專案執行過程中問題出現在哪裡? 需求評審需嚴謹,多次評審敲定主要需求和細緻需求 業務需求明確的需求文件 雖是類似專案,但不可完全照搬上一個專案需求 講師說的: 開發測試人員看不到完善的需求文件,工作效
程式設計師愛看的產品需求文件,轉給你的產品經理
假如產品需求文件(PRD)是一個產品,如何做出一個擁有良好使用者體驗的PRD? 讓我們先來考察下PRD的使用者群體(User Persona):主要是開發人員,在繁忙的開發任務中最希望看到“簡潔易懂”的產品需求文件。 梳理下PRD的功能:傳達出產品需求;管理記錄產品迭代過程;各部門共享產
【總結整理】使用者的需求分析:問對問題才能找準用戶需求----摘自《人人都是產品經理》
使用者的需求分析:問對問題才能找準用戶需求(一) Geek 微信公眾號:產品Ren 2018-10-18 7888 66 18 零基礎學產品,BAT產品總監帶,2天線下集訓+1年
產品經理是做正確的事(瞭解和發現使用者需求);專案經理則是把事情做正確(把專案做的完美)
以網際網路產品經理和專案經理為例來說說 首先,從知識領域來說,專案經理要求技術背景,這是必須的,一般團隊的專案經理由非常有專案經驗的RD擔當,他的職責在於將目標轉化為可量化可實現的專案計劃,偏重於執行層面。而產品經理的知識領域較泛,且不一定非要求懂技術。 其次,從責任週期來說,專案經
AI產品經理需要懂的演算法和模型
原文連結 本篇希望以精準推薦模型為案例通過全面的撰寫將AI產品經理需要懂的演算法和模型進行了系統的入門講解。 一個產品經理經常疑惑的概念:演算法和模型的關係,產品經理懂得解決問題時將問題抽象為模型,對模型求解用演算法,沒有誰大誰小,演算法和模型沒有絕對的分界線。 這篇將主要從時下各種
產品經理匿名曝光公司程式設計師:提需求竟然要先掃紅包碼
程式設計師初入職場,辦公桌上可能就一臺電腦,一個鍵盤,一個滑鼠,還有就是一個水杯。然而對於老程式設計師們來說,各式各樣你想不到的物件,簡直是讓人歎為觀止! 大家想象中程式設計師的桌面是不是都是這樣的? 不!你還太年輕了! 程式設計師總被要求改需求
在網際網路大廠,產品經理需要做的具體流程
一、專案啟動前: (1)確立需求 自研需求:有使用者才會產生需求,所以使用者需求是特別重要的。首先要收集使用者的需求,對產品進行一個定位。其次產生一個需求,要考慮它的目標使用者、使用場景等。 競品分析:在同類型的APP,比如其他的直播平臺,可以借鑑一些拉動使用者增長
#程式設計師節產品經理瑟瑟發抖,我這有需求,現在該去告訴他們嗎
今天是1024程式設計師節,我想大部分的網際網路公司都會有程式設計師活動,畢竟作為一個程式設計師,在網上總是被黑,但是一般在公司的話作為程式設計師待遇還是挺好的,畢竟程式設計師也是屬於高新人群,雖然工作現在確實挺辛苦的。 在這裡我推薦下自己整理的資料,我自己是一
某產品經理糾結:程式設計師們正在商量歡度節日,自己卻有一堆需求!
隨著國內經濟水平的大幅提升,我們國內各行各業都取得了長足的發展和進步,尤其是一些大型科技公司的崛起,也從另一方面印證了目前中國國力的昌盛。相信有過職場經歷的小夥伴們都有體會,現在比較火熱的行業當屬網際網路行業了,尤其是在其中打拼的程式設計師們尤為吃香,薪資高高,也不是傳統行業