對於外包來說主要有三種開式，第一種就是像大連這種以軟體外包為主的城市，整個城市的主要軟體產業就是外包，目標是超過印度的班加羅爾。第二種形式是大公司將軟體專案外包給小公司去做。(本質上與第一種形式也是一樣的，只不過是第一種形式是國外的大公司將專案外包給小公司去做)。第三種形式是人力外包。

對日軟體外包：

對日軟體外包指的是把日本的專案拿到國內來做，專案多種多樣，有長期維護的也有短期開發的。從外包過來的專案看，日本人對軟體使用的更新速度遠比不上在工業方面產品的更新速度。做對日軟體開發的技術要求不高，多數專案都是能看懂程式碼就行，有些專案開發的模板都是寫好的，模式比較單一，基本沒有自己發揮的空間。外包過來的專案架構都是在日本寫好的，拿過來開發的多數是業務程式碼和最低層編碼工作。如果是學計算機專業做對日軟體開發還是比較吃虧的，剛工作時候技術能力一般都不行，還要花大量的時間學習外語，外語不好很難有升職的機會。隨著年齡的增長，工資也要隨著增長，但這時如果外語還不是強項的話，就基本失去了競爭機會，更多的年輕人會頂替你的位置。

有一點有優勢的是有機會去日本工作，但從08年以後，相對不太容易了。如果自己找直接去日本的機會還能多賺些錢，如果通過國內的中介公司去，基本第一年是白乾了，很大一部分工資會被中國人撈去。還有一點需要說明的是，做軟體在日本屬於髒亂差的行業，日本人是不愛乾的。

對日外包的特點及技術要求：：

需求方面。

情況：日方給出明確需求，並且完全書面化

要求：

◆團隊中有日語達人

◆團隊中整體日語水平超過3級，可以看懂式樣書，但是不一定懂業務

◆pm日語水平，主要用於溝通

◆需求變更需要文件化管理，最終客戶給予相關補償

技術方面。

情況 ： 日方指定技術，並且給予支援。

要求：

◆團隊有至少一個技術能力強的，用來解讀日方框架。

◆團隊普通開發要求水平較低，主要來抄襲demo。

管理方面

情況： 日方要求流程

要求：

◆團隊/公司有明確的流程定義。

◆每個pm要求按照公司流程辦事

◆每個團隊配置一個對立的SQA和獨立的CM

納期方面

情況： 日方非常重視納期，並且在納期之後不會在無故打擾你。

要求：

◆pm要嚴格指定開發計劃。

bug方面

情況： 日本方面對bug的規定比較客戶，例如低於千分之五的bug率就可以納品。

要求：

◆完善的測試式樣書(需要根據詳細設計書來編寫)

◆完整的測試流程(UT，CT，IT)

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下面具體說下各種外包形式的優勢與弊端

經常看見有人大說外包的種種不是，專案都是經過層層扒皮之後才能到國內的小公司(個人觀點，沒操作過)，導致最後幹活的人都是加班加點的幹。而且到國內的日本專案多數都是沒有技術含量的，很多專案都是日方將各種框架寫好，將底層最基本的編碼工作外包出去，甚至寫程式碼的時候都有模板，這對於技術的提高自然沒有好處。還有一點不管是做對日的專案還是對歐美的專案都會要求開發者的語言能力，因為工作過程中的文件和郵件都是外語的程式設計師也要花相當多的時間去學習外語。從這一點考慮，像大連這種主要做外包的城市外語專業的懂點技術的比學計算機專業更容易生存。從長遠發展來看，中國的人力成本將會不斷提升，自然會壓縮外包專案的生存空間。而且在經歷過金融危機的人都會有感覺，金融危機對外包專案的衝擊還是相當大的，相信在大連的人都會有此感觸吧。但是，任何事物的存在都是有道理的，相信2000年的時候做外包的待遇還是比國內很多行業的待遇要好些吧，相信現在也是這樣。人力外包，就是小公司將人借到大公司去用(也稱為外派)，被借出去的人的薪水等由小公司支付，大公司會安人頭把薪水付給小公司。大公司給小公司的薪水相對於小公司給員工開的工資來說是相當高的。一直不太理解大公司為什麼這麼操作，唯一能想到的原因是當發生金融危機時，如果將外包的人砍掉不會影響大公司的聲譽。或者當上一個緊急的專案時需要的人多，而當專案維護期時可以把外包的人員吹掉，像HP、IBM、SONY、東軟、阿里等大公司都使用這種方式。對於個人來說，可能有些時候自己的能力外語水平達不到大公司的要求，如果通過外包這種形式進入的話相對容易些。而且外包也有一點好處，可以通過外包公司去不同的公司轉轉，如果喜歡公司的環境可以努力爭取轉正的機會。但是，外包公司和正式員工的待遇還是有一定的差距的，這一點主要體現在員工福利上，在這裡簡單的算一筆賬，同樣都是7000的工資，大公司按照12%給員工交公積金(如果你那個城市都不給員工交公積金也不要過來和我理論啊，我說的只是普遍情況)，一個月公司要給交7000*12%=840，加上個人的就是1680，外包公司一般按照最底標準給交，以最低標準2000為例，一個月公司為員工交2000*12%=240，加上個人的是480場塊錢，這裡公司交的一個月就差了600塊錢，還有現在的公積金是還是不用交稅的吧，扣稅的時候以7000-1680來算和以7000-480來算稅點還要差一些。另外一項的差距就是年假，拿去阿里巴巴的外包來說，外包公司第一年都是不給年假的，以一年5天的年假7000的工資來算，一年也差1500塊錢呢。最重要的一項是獎金了，這個因人而異，但同樣是努力工作的話大公司肯定要比外包公司拿的多一些。

總結：

對日軟體外包,這只是我們的一種說法。

首選說一下軟體外包。在軟體行業迅速發展的今天，軟體的設計、製造、測試都已經流程化，並且運用軟體工程來規範。因此就涉及到軟體的成本問題。在發達國家，軟體業很強大，但是由於他們國內的人力資源缺乏，勞動力成本高，等原因，將組織的非核心業務委託給外部的專業公司去。利用發展中國家的廉價勞動力去製造軟體。這就是現在越來越興盛的軟體外包。