開發人員流失之痛和團隊重建之困
阿新 • • 發佈:2019-02-13
最近筆者正在經歷人員流失和團隊重建的難題,趁週末整理一下思路,準備重整旗鼓。
今年也算是多事之秋,作為公司一員,於公於私都有些坐不住了。
面對開發人員(當然其他部門也有辭職)一個一個的辭職,我只能表示理解。但是作為專案經理,人員流失雖然使自己也受到了不好的影響,但還得堅守擔負重建團隊的責任。一則是為了一份使命,另外也是一個基本的職業操守。
三是周圍行情越來越不一樣了。就像我自己看到的一些圈子中的人動輒拿著十幾K或更高的時候,這是一些知根知底的人,能力不見得就強過哪裡,我歸結為平臺不一樣,產生的價值也許就不一樣。在這種情況下難免不產生一些想法。另外外包企業和新型領域公司將IT基礎職位的薪水標準提高了。
人員流失的痛
對於一個IT團隊來說,開發人員不多,走幾個人就等於團隊瓦解。 心態的影響,在處理離職過程中,夾在公司和員工之間斡旋,心裡不好受。 專案進度帶來的壓力,人員離開後,專案進度就壓著了,專案經理成了光桿司令,很難在專注於工作,只能分配給自己。如果有急事,還得架構、開發、前端、測試一起做,實在是心力交瘁,望而卻步。 人員流失的原因 我總結了以下幾點: 一是巨集觀環境真的變得越來越嚴峻了,生活成本現在越來越高了,看看高漲的物價和CPI就知道了。中小企業的生存也越來越困難了。很多人已經不講什麼道德,職業操守了,這也是當下國人的無奈,飯都吃不起了,還能怎麼辦? 二是員工都想找個依託,但是公司表現出來的狀態和成長性可能讓他們感到失望了,沒有產生歸屬感。任何專案在某個階段都可能會存在困境和瓶頸,而新開闢的這些專案,想要見效,除了付出巨大努力外,還得看天時地利。團隊重建的困境
雖說人員流動是正常的事情,但是現在流出後流入卻成了個問題。想要用同樣甚至稍高的待遇招差不多能力的人都很難了。 回想最近招人的經歷,已經頗能說明一些問題,大量不符合要求的人投簡歷(因為考慮到穩定和職位要求,設定了些條件,但是被他們無視了),純粹就是盲目投遞。待遇要求高,稍微有一、兩年經驗的人簡歷上要求的工作也是6000-7999這一檔,即便發現幾個合適的簡歷電話打3個面試來一個…… 具體總結為以下幾點:- 投簡歷過於隨意
- 幾乎沒有人知道自己投過哪些公司
- 投了不符合自己目標意向的公司
- 過早的投了簡歷(還沒有安排現有的工作和生活就開始投簡歷)
- 年齡不符合要求(明明職位要求了年齡,還是投了進來)
- 經驗過於豐富(年齡過大,這也屬於無奈)
- 通知面試不到(對面試和找工作態度不嚴肅,對於這種人一律在招聘網上拉黑舉報)
- 換工作過於頻繁(比如工作4,5年,換了6,7個工作)