[高安定PMP遠端培訓]PMBOK第五版精講視訊教程（上部）—33215人已學習
課程介紹    

    這是一套PMP遠端認證課程，學習本套餐課程後，可頒發35小時培訓認證，考生持培訓證明可在全國各大城市直接報考參加PMP考試。按照高老師計劃學習，掌握PMP專案管理十大知識領域，考生可100%通過PMP考試。
課程收益
    學習PMBOK第五版五大過程組，十大知識領域，47個過程相關知識，參加並通過PMP考試。
講師介紹
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    畢業於中南大學計算機專業，畢業後曾從事網路管理、系統管理、IT專案實施等工作，目前就職於世界500強企業擔任IT經理。三屆微軟MVP，擅長於微軟、Vmware、PMP專案管理等領域知識。
課程大綱
    1.課程簡介(本課程提供35學時培訓證明)  36:46
    2.PMP考試簡介(持證明可在全國任意考點考試)  15:50
    3.10周備考PMP考試計劃  22:03
    4.第1章 專案管理引論  12:24
    5.1.1PMBOK指南的目的  19:36
    6.1.2什麼是專案  18:21
    7.1.3什麼是專案管理  20:45
    8.1.4專案組合、專案集、專案管理和組織級專案管理的關係  7:59
    9.1.5專案管理辦公室  8:41
    10.1.6專案管理、運營管理與組織戰略之間的關係  12:25
    11.1.7商業價值  6:03
    12.

1.8專案管理知識體系  15:15
    13.1.9章節小結  8:30
    14.第2章 組織影響和專案生命週期  6:41
    15.2.1組織文化與風格  6:14
    16.2.2組織結構概述  4:17
    17.2.3職能型組織及其特點  4:49
    18.2.4矩陣型組織及其特點  9:51
    19.2.5專案型組織及其特點  6:21
    20.2.6複合型組織及其特點  7:25
    21.2.7組織過程資產  5:29
    22.2.8事業環境因素  5:58
    23.2.9專案干係人  8:38
    24.2.10專案治理  6:56
    25.

2.11專案團隊  6:04
    26.2.12專案生命週期的特徵  13:39
    27.2.13專案階段  5:17
    28.2.14章節小結  16:34
    29.第3章 專案管理過程  10:18
    30.3.1專案管理過程組過程間的相互作用  6:56
    31.3.2專案管理過程組  10:52
    32.3.3啟動過程組  7:57
    33.3.4規劃過程組  6:49
    34.3.5執行過程組  5:34
    35.3.6監控過程組  9:27
    36.3.7收尾過程組  8:25
    37.3.8專案資訊  9:48
    38.3.9知識領域的作用  5:57
    39.第4章 專案整合管理  13:32
    40.4.1選擇專案的指標  14:25
    41.4.2制定專案章程  25:13
    42.4.3制定專案管理計劃  20:11
    43.4.4指導與管理專案工作  18:48
    44.4.5監控專案工作  15:58
    45.4.6實施整體變更控制  16:12
    46.4.7 配置管理及變更流程  26:13
    47.4.8 結束專案或階段  11:34
    48.第5章 專案範圍管理  10:58
    49.5.1 規劃範圍管理  9:25
    50.5.2 收集需求  26:19
    51.5.3 定義範圍  18:18
    52.5.4 建立WBS  24:06
    53.5.5 確認範圍  11:59
    54.5.6 控制範圍  13:13
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