測試時間不夠怎麼辦？
阿新 • • 發佈：2019-02-14
測試過程中我們經常會遇到測試時間不夠的問題，今天就來討論下，在這種情況下怎麼辦。一點愚見，歡迎一起討論。
1、溝通確認是否可以延期。這是我最先想到的，雖然每個人都告訴你這是最後期限，但其實只要充分溝通，再找相關利益協商，至少有50%的情況並不是最後期限，確實能再延一段時間。
2、排優先順序。按照重要性和風險排個優先順序，優先測重要的和風險大的特性、功能點。
3、裁剪需求。部分不重要的特性是否可以裁剪，不進行測試，此方法要和2結合一起開展，並且要和相關利益人進行溝通確認，比如版本經理或下游客戶。
4、降低全部或部分特性\功能點的質量要求。也就是降低測試的強度。與3一樣，此方法也要和2結合一起開展，並且要和相關利益人進行溝通確認。
5、加人啦！這個選擇要慎重啦，加個老手還稍微好一點，但也會增加溝通成本。要是加個對這個專案和這個特性不熟的人，那考慮到培訓成本和溝通成本，可能進度會比原來還慢。總之，中途加人要慎之又慎。
6、加班。這個是個很無奈的選擇，個人不推薦。但說實話，領導喜歡這個選項。說些技術層面之外的話，有時候加不加班是個態度問題，你和領導說這個不行啊工作量太大搞不定啊，然後又早早下班回家，領導當然不高興了。在中國這種特殊的環境，沒辦法，有時候不得不做一些姿態上的東西。但反過來說，下屬也不喜歡那種習慣用瘋狂的加班來搞定工作量的領導啊，偶爾為之還行，長此以往，留不住人啊。希望各位走上走上領導崗位後，慎重。