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徐張生:三級分銷不是傳銷,人人店已經佔據行業絕對優勢

    “三級分銷”,由現點點客副總裁、有業界“三級分銷之父”之稱的徐張生在2014年11月提出。

    “做服裝微商的人,大概都知道杭州有個四季青服裝批發市場。當時,四季青服裝批發市場的老闆,請模特拍好照片,把照片發給分銷商,分銷商賣出商品後四季青老闆給錢,分銷商手上不積壓貨,這其實就是最早的分銷模式。”為了幫助更多的商家發展和管理自有流量,徐張生帶領團隊研發了採用三級分銷模式的“人人店”。人人店目前入駐商戶已經超過30萬,有來自天貓京東的商戶、有個體微商以及品牌製造商。

    截至目前,不管從市場佔有率還是產品的迭代能力方面,“人人店”都穩居微商市場第一。

    三級分銷的概念,讓更多的微商嚐到了甜頭,但也有很多人擔憂,三級分銷合法麼?“三級分銷”和傳銷,兩者有哪些的區別?帶著這些疑問,記者對點點客副總裁、年輕的“三級分銷之父”進行了深入的採訪,聽徐張生為我們一一解惑。

    “因為微信、微商,發展得太快,和傳統行業、線下行業比起來,這樣的速度其實是很有些不可想象的。飛速發展的移動網際網路,並沒有給大家太多的逐漸認識的機會,當你還在理解這個階段的移動網際網路時,它又已經在飛速奔向下一個階段了。“在徐張生看來,這也是在這個大家對微信分銷還不是足夠了解的階段,很多人都對三級分銷是不是傳銷的疑慮所在。三級分銷和傳銷,總結下來主要有以下幾點明顯區別。

    “首先一定是看有沒有產品。傳銷基本上是沒有產品的,即使有產品其定價也一定是遠遠高於市場價格的,這也造成了傳銷的最大特點也就是‘殺熟’。”三級分銷則是在產品的基礎上衍生的。三級分銷中的產品批發、銷售也都是正常的銷售流程,消費者想要得到產品,必須要經過常規的下單、付款、然後由快遞送貨上門或上門提貨。

    “再看是否有鉅額入會費。傳銷因為沒有產品,所以它就是靠不停地拉人頭,以各種名義對新“吸納”的人頭收取贊助或者會費來維持整個組織的開銷,讓上線的人員有錢賺。簡而言之,傳銷的盈利不是靠產品的銷售,而是靠不斷地發展下線來收取高額入會費。”三級分銷的收入則是需要會員把產品賣出去,獲取商家所給的分傭。成為分銷商是沒有門檻的,只要你想要你就可以成分銷商。當然供貨商根據其銷售等實際考量,對分銷商有淘汰管理的權利,這也是常規的商業邏輯。

    “再來,可以看下在整個環節中的層級關係區別。傳銷有組織地分出了三六九等,等級越高獲得的利潤越大。按照傳銷的洗腦說法就是,你只要做到一定級別,年賺的就不止是上百萬了,豪車、別墅都是應有盡有。傳銷的層級就是個

金字塔型,一個人多的可以做200、300層的‘下線’。 ”而三級分銷中有直接經濟關係的只有三級,第一級分銷商就是真正把貨賣出給消費者的人,相當於傳統直銷中的零售商;第二級就是發展了第一級分銷商的人,第三級就是發展了第二級的人,第二級和第三級就相當於傳統直銷中的批發渠道商。其中第一級拿的是商品銷售佣金,第二級和第三級拿的是推廣佣金。所以三級分銷不像傳銷那樣等級越高收入越多,而是完全靠自己賣貨獲得銷售佣金和推廣下級和下下級分銷商獲得的推廣佣金。

    從以上幾點,其實就可以很輕鬆地區分出傳銷和三級分銷的本質區別。本質上,傳銷不是企業銷售產品的渠道模式,而是一種欺詐手段。三級分銷則僅僅是一種線上銷售方式,是營銷渠道的一種。從其產生來看,是營銷渠道的一種創新,其本質並不神祕。正如徐張生所說,“不管是社交電商還是微商,我個人認為它其實就是商品流通渠道的變革,在改革開放之前,我們所有的老百姓獲得商品都是通過定額,糧票之類的,通過供銷社去給你的。到了80、90年代改革開放之後,我們所有老百姓獲得商品是通過小店,到了90年代通過超市,再到後面通過大的綜合體(商場),再到後面通過京東、天貓、淘寶這樣的最核心平臺去購買商品。再到今天,我們會發現我們很多的商品都不是通過平臺流通到自己手裡面來的,都是通過人去流通商品的,這就是我們時下所講的,就是社交電商、微商。人人店的三級分銷,其實就是傳統商品流通渠道的社交化變革,究其本質,同樣可以理解為傳統渠道的省代、市代、縣代這樣的三級分銷,靠產品銷售賺錢,產品定價也都是產品的實際價格。”

    “人人店”正如其名字,讓人人都能成為商家,這種三級分銷模式,在管理上,全部商品上傳、管理和發貨由總部統一進行,個人只需要銷售售賣即可,雙方均可收益,成千微店輕鬆管理;在社交化上,人人都是你的銷售,人人都是裂變中心點。“人人店”擁有零庫存、零風險、零門檻、零推廣費的”4個零“策略;一鍵開店快速發展分銷商、價格統一不亂價、人人兼流量、全網營銷,4大特點讓人人店一經推出就很好地解決了市場困惑。

    也就在近期,另一家微商平臺微盟也推出了三級分銷。從其上線時間看,明顯也是看到了人人店這一年多來的銷售業績喜人。但因其實際處於倉促上線,所以其三級分銷很多功能還處於建設階段,最明顯的是分銷商(微客)層級關係較為混亂,更談不上代理關係鎖定等功能。

    業內人士分析,從其發展脈絡看,微盟應該並無長期持續迭代升級微盟SDP的打算,公司的核心業務依然是落在了盟店上,依然只是一個平臺的功能,和點點客新上線的免費版“點點客小店”功能類似。記者也從接近微盟人士處瞭解到,目前微盟只安排了個位數的工程師在研發他們的三級分銷產品,其系統是在旺鋪的架構上進行升級開發的,架構相對陳舊。

    再看三級分銷的鼻祖“人人店”,300人的研發團隊作為技術支撐、整整一年半的深度研發和快速迭代,讓自2015年1月上線的“人人店”在基礎的三級分銷功能之外,更拓展出了三大商業模式:合夥人制,眾籌制、戰隊制。

    “人人店”5.0版除了以上“三制”的創新外,更實現了八大核心社交電商營銷功能:好友砍價、拼團、找人代付、秒殺、人人奪寶、英雄榜、積分推廣系統、價格競猜。在談及為什麼研發這麼多社交電商營銷功能時,徐張生表示,“因為社交電商和傳統平臺電商不一樣,社交電商所有的流量都要靠商戶自己去獲取,而獲取的途徑都是通過微信等社交平臺,目前90%的流量都來自微信。想讓那麼多的使用者直接到你店裡,就必須要創造和依靠一些營銷玩法或者病毒營銷來引爆使用者,達到讓使用者幫你傳播的目的。使用者幫你傳播的核心是什麼?一定是他要受益,所以三級分銷是根本、是基礎、是提供了讓你展示的舞臺,而引爆流量就得靠各種與時俱進的社交營銷玩法。”

    點點客CEO黃夢表示,“作為點點客核心業務的‘人人店’自推出到現在,已經吸引了二三十萬商戶使用了這一系統,為了更好地服務商戶,公司特別成立了人人電商事業部,能為所有的客戶提供一對一的運營培訓和服務諮詢支撐,這就好比,人人店是一根品牌魚竿,你拿到了這根魚竿,而‘人人電商’則將教會你怎樣利用手中的魚竿能夠收穫更大、更美味的魚,兩者相輔相成缺一不可。每週,人人店都會組織相關的線上社交電商培訓,接下來,點點客還將推出‘人人好貨’平臺,給到所有提供好產品好服務的商戶更多的服務和流量支援。作為移動網際網路第一股,點點客對社交電商行業最瞭解,對社交電商系統最專業。我們有想法、有能力持續迭代更新,在一個完善的企業生態圈裡,使用者才能給得到全方位的提升和收益。”