隨著大資料時代的到來，企業業務資料的價值越來越被重視。通過報表分析挖掘企業資料資產的價值，成為企業勢在必行的功課。如何選擇合適的報表開發工具，對於企業資訊中心或者業務部門負責人來說，尤為重要，直接關係著報表專案的成敗。下文根據筆者多年的行業經驗，總結出以下10個需要注意的問題。

 1、對多資料來源的支援是否足夠強大？

目前企業的資訊化建設基本完善，ERP、OA、財務、人力等系統深入企業的實際業務流程。不同的系統可能有多套不同的資料庫SqlServer、Oracle、Mysql等，再加上Excel，txt等資料檔案，資料來源的存在形式太多，能否支援多種多樣的資料來源形式，是評估報表工具效能的重要功能點。

2、能否支援複雜的中國式報表設計？

中國式複雜報表體現在多資料來源、分片、跨行分組等方面。是否支援高效、準確的設計複雜表頭、多資料來源報表、圖表混排類報表、分組報表等報表型別及表格的多級鑽取、聯動等功能是驗證報表工具的關鍵。

 3、圖表的樣式是否足夠豐富？

圖表是用來直觀的展示資料，方便管理者在紛雜的資料中快速判斷出業務資料的分佈、趨勢、佔比、同比、環比等變化規律，支援管理者決策。目前主流的圖表型別有柱形圖、條形圖、餅圖、漏斗圖、散點圖、環形圖、面積圖、地圖等30多種，3D效果圖表展示效果更佳。圖表型別的數量及是否支援鑽取、聯動等功能也是評估報表工具的核心點之一。

4、釋出形式是否滿足實際需求？

隨著目前移動應用的普及，PC+移動的報表檢視形式日趨增多，支援移動端，可以讓領導或出差的同事能隨時隨地掌握企業的經營情況。同時，傳統的讓報表使用者主動檢視報表模式已經不能滿足現代報表的商務應用。通過定時自動執行計劃，將報表通過郵件或檔案共享的方式主動推送給領導或對應報表檢視者，大大提高了報表使用效率，避免了出現忘查、漏查等現象。

5、是否具有統一的報表管理平臺？

ERP、OA、MES等各業務系統一般都有其內建的報表，但是這些報表一方面在軟體設計時就已經定製好，更新速度慢、不能滿足企業個性化的需求；同時，各業務系統的報表各自為戰，很難對資料進行關聯性的查詢和分析。領導和業務人員需要開啟不同的系統去查詢資料，很麻煩。報表工具需要有一套統一的報表門戶，將設計好的報表，進行集中釋出和管理。

6、許可權管理是否足夠完整精細？

報表系統涉及到企業各部門的業務資料，如何做到資料保密，對報表的許可權的管理非常重要。報表系統需要做到能否對平臺的訪問許可權進行按使用者或者角色進行控制；登入平臺後，需要對其報表操作的檢視、修改、刪除等許可權進行控制；同一報表中的敏感資料或者元素，能否按照使用者隱藏或顯示。

7、授權方式是否經濟實用？

報表專案給企業帶來的資料分析價值是不可估量的。但是，如果需要持續投入高昂的採購費用，對企業來說，負擔太重。對選型人員來說，既要考慮實現報表功能，又要兼顧企業成本。

目前，市場上有兩種授權方式。一種按照伺服器授權，即部署一臺伺服器就需要向報表廠商支付一臺伺服器授權的費用，這種投入是持續的。另一種是主伺服器加代理伺服器的模式，只需要對主伺服器進行授權，代理伺服器不需要授權；如果企業使用者數增加，只要增加代理伺服器即可，不需要持續的費用投入。

8、業務人員是否易學易用？

企業資訊部的人員可以利用自己的專業性直接將業務部門需要的報表設計好，供業務人員使用。但是，業務部門的報表需求是會經常變化的，如果經常有一些個性化或者新增的報表需求，對資訊部人員來說，需要頻繁的設計報表，工作壓力很大。“授人以魚不如授人以漁”，如果有一款報表工具，可以通過技術人員簡單的培訓，業務人員就可以自己掌握，這樣，業務人員就可以隨時設計自己需要的報表了。

9、能否支援二次開發？

對於一些IT實力較強或者自定義功能需求較多的企業，對報表工具進行深度開發時，需要報表工具自身提供開放的介面或程式碼。包括與移動端APP、微信整合，web專案的整合等。

10、後期能否提供優質的技術支援？

俗話說“三分產品，七分服務”，優質的技術支援可以解決採購產品的後顧之憂。後期遇到問題時，才能得到快速的響應。

以上是我的經驗，和大家探討。