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Scrum實踐系列之二:我們怎麼開每日站會

一開始Scrum實踐時,我們選擇了JIRA上電子化的敏捷看板,它可以根據不同團隊的需要定製看板上的狀態、分類、顯示方式等,可以說電子看板的功能著實很強大。但一段時間下來,我們發現團隊間互動的效果不甚理想,站會上大家面對著電腦自顧自的說,有人看電腦處理自己的事,有人低頭玩手機,輪到自己了就對著電腦巴拉巴拉一通。時間久了站會開得更像是一個彙報會,形式大過於內容,用兩個字總結就是“沒勁”。
意識到這個問題後,我們及時調整了策略,放棄了看似強大的電子化工具,轉向了最原始的看板。說也神奇,自從團隊前面豎起了一面看板,你會發現很多事情自然而然地發生了。我們每天站在白板前,一邊跟團隊交流,一邊在板上移動標記著自己顏色的便籤,碰到新問題,就立馬重寫一張,然後把自己的顏色標籤貼上去。拋棄了冰冷的電腦,大家總算真正的“面對面”了,互動和交流都變得“生動”和“開放”起來。