每一個項目中的任務都是由一系列的資源支撐來完成的，資源的範圍比較廣泛，任務在分配資源的時候，往往看到資源的可用性，並沒有考慮資源在可用之前是否已經被分配的情況，因此就會出現被重復分配的現象，從而導致資源沖突，本文將以“Project部署”為例為大家介紹如何對資源分配情況進行分析？
具體操作步驟如下所示：
1.選擇“Resource”->“Team Planner”->“Resource Usage”，如下圖所示：

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2.在資源使用狀況視圖中，可以看到“Unassigned”的和“過度分配的資源”，如下圖所示：

說明：

• 未分配的：泛指尚未分配資源的任務，如果項目負責人\經理發現仍有尚未分配資源的任務，需要返回甘特圖視圖中繼續為其分配資源。對於顯示在“Unassigned”的標誌性的階段結束的裏程碑任務可以不分配資源。
• 過度分配的資源：Project 將自動檢測出資源被過度分配的情況，以及具體什麽時間被過度分配，如上圖所示，Shelley和Byron資源出現紅色的警告，並且右側日歷中顯示了過度分配的時間。

在實際項目中出現資源沖突或者過度資源分配的情況，項目負責人\經理需根據項目中人員同時處理的任務進行優先級評估，根據評估結果進行資源調配。

Project：如何分析項目中的資源分配情況