動力 最大的 一點 人才 日子 小時 發揮 經濟 取代

近日，馬雲和劉強東雙雙發聲996。
4月11日，馬雲在內部交流會中將996稱為“修來的福報”。
4月12日，劉強東在朋友圈回應996，表示京東不會強制996，但“混日子的人不是我的兄弟”。

馬雲微博

劉強東分享的《地板鬧鐘的故事》
風波之下，996這條暗湧的潛規則已然浮出水面。
馬、劉二人的言論再次激發了眾人對996的討論，除卻工作制問題，“福報”、“理想”、“成功”這些由996得出的刺眼的結論也成為了備受爭議的對象。
這個消息被報道出來引發了很多人的關註，也將各大互聯網公司推到了輿論的風口浪尖，大家對996的看法意見不一。其實，隨著智能時代的來臨，一些崗位已經出現機器人，人類和機器之間的合作，將提高公司的整體效率。在人機協作的模式下，人控制並監督機器人工作，機器人進行重復勞累的體力工作，兩者各發揮專長，實現1+1＞2的價值。

不久前×××發布的《休閑綠皮書：2017-2018年中國休閑發展報告》還建議，2030年實行“做四休三”——在我國勞動生產率達到一定水平的前提下，可實行每天工作9小時，每周工作4天的4天36小時工作制。

麥肯錫全球研究院的報告也指出，未來人工智能帶來的社會顛覆遠超人類此前經歷過的種種工業革命，到2030年將有7500萬人至3.75億人從原有的崗位上解放出來，不在需要從事目前耗費“生命”的工作。
那麽，從企業來看應該在什麽時候將人工智能機器人引入公司呢？這並不是單純靠公司經濟實力和公司變革的勇氣與魄力。
首先，公司應該梳理公司的架構，清楚公司當前對勞動力的需求，看清公司對勞動力需求最重要的一點是什麽。制定公司戰略目標，思考當前擁有的勞動力能否支撐戰略目標的實現？
如果可以，那麽恭喜你，請領導公司所有員工，為實現公司戰略目標繼續努力；如果不可以，你可以思考一下，公司架構中，哪一個部門的勞動力不能滿足，並思差距有多大。如果通過新招聘人才就可以解決的，那公司HR可以多關註一下優秀人才的選用。如果簡單的繼續招聘無法滿足公司需求，或者繼續招聘需要大量的人力成本、資金成本和巨大的風險，那麽，公司可以考慮使用人工智能來為企業賦能。

從進化論的角度上看，我們的勞動生產效率會逐漸提高，這樣就可以降低每周的勞動總時間。但在面向2030年時，出現了一個不同於以往工業革命階段最大的變量，那就是信息技術、人工智能以及資本的驅動，未來的勞動力格局即將開啟一輪的新的重塑。

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人工智能真的會取代人類嗎？