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前端工程師面試利器!助你在前端求職競爭中脫穎而出

通過 由於 同學 基本功 認識 心態 進入 方案 清晰

在 ECMScript 的標準化演進和開源社區的蓬勃發展中,作為一名前端工程師,如何從越來越飽和的求職市場競爭中脫穎而出?如何融入環境勝任新的崗位?又該如何晉級成長,完成角色轉型?

與你分享前端工程師的面試、崗位適應、晉級成長三大話題和完整職業成長歷程。既有提綱挈領的方法論,也會推薦一些實用的學習資料、工具和方法,讓你讀完就能實踐落地。

這些面試利器,助你在前端求職競爭中脫穎而出

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1. 面試流程

下面是一份常規的面試流程,不同的公司和團隊會有所差異。

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面試的第一關一般是筆試。 每個公司和團隊使用的技術棧差別比較大,為了有效篩選候選人,筆試普遍以考察基礎知識為主,重點是 JavaScript、CSS和 HTTP 基礎。形式上紙筆筆試更多些,機試較少,時間大概有 20~40 分鐘。除非你的答題特別差,筆試通常不會刷人。

接下來是技術一面。 面試官主要是一線開發的領頭羊,他會針對你的筆試和簡歷進行延伸考察,包括以往項目的具體細節,重點技術棧的使用經驗和技術深度等。如果你在筆試中的某道題答得有欠缺,他也可能會給你一些提示,看你能否糾正。

技術二面的面試官通常是組長 ,工作經驗豐富,涉及的技術面更廣。團隊裏涉及的項目很多,因此組長對團隊的各個技術方向掌握會更全面,所以可能會考察一些比較發散性的問題,重點是觀察你的技術功底和潛力。

面試淘汰率最高的往往是技術一面和二面 。所以一定要做基礎復習和項目整理,準備充分。

然後是管理面試 ,由團隊負責人或更高層次的管理者進行,考核候選人的溝通和應變能力,保證候選人在溝通協作上能與團隊匹配,提高團隊整體效率。

最後是HR面 ,考察候選人的換工作動機、誠信度,當然最主要還是薪資預期。大家在換工作時一定要合理預期,總想薪資Double是不現實的。

2. 如何準備筆試?

首先,建議通過快速翻閱基礎類的書籍做思維導圖、系統性地復習,以保證知識體系的連貫性。比起網上的碎片化文章,書籍更有助於搭建整個知識體系的初步結構。下面推薦一些 前端基礎類書籍:

JavaScript 類書籍: 《JavaScript 高級程序設計》、《深入理解 ES6》, 作者:尼古拉斯·紮卡斯;

CSS 類書籍: 《精通 CSS 高級 Web 標準解決方案》、《CSS 揭秘》;

HTTP 類書籍: 《圖解 HTTP》。

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其次,建議大家針對性地多做一些紙筆練習,以避免由於基本功不紮實或者粗心大意,在紙筆筆試環節漏洞百出,錯失了 offer。

大家日常開發都是用編輯器或是 IDE,有語法高亮和自動提示,但是實際筆試往往都是寫字,許多候選人在答筆試時表現得很生澀。以下紙筆筆試的常見錯誤,供你自行查漏補缺,提前防範:

1) 沒有過濾 hash 值

存在兩種原因:一種是對整個 URL 的組成缺乏足夠的了解,原理知識相對欠缺;一種是沒有把 hash 值考慮進去,太輕敵。

2) 使用字符串函數截斷處理

實現對字符串的解析,可以通過 split 拆分,也可以通過 slice、substring 函數處理。但問題在於大家的理解有偏差,經常弄錯這些函數的參數含義。

3) 沒有 decodeComponent

URL 裏的信息是已經編碼的,解析時需要 decode,但這方面經常被忽視。

4) 沒有 return

  1. 如何梳理個人經歷和知識體系,遊刃有余地應對面試?
    前端面試常見的考察點主要有:

1) CSS的Flex布局。

2) Promise :把一個回調函數 Promise 化。候選人常在 Promise 的構造函數上出問題,經常以為它是兩個參數。

3) 跨域 :跨域的原因是 CORS 的常見問題。

4) HTTP 中緩存相關的問題。

面試問題的準備以實際工作過的項目梳理為主,簡歷中羅列的項目應突出重點,不宜過多。 下面首先重點說說項目梳理需要註意的問題。

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1) 非業內著名的項目務必添加簡介。

說明主要功能、業務類型:不同業務類型的側重點會有很大不同。

介紹用戶群體:To B / To C / 公司內部;一般To B 產品邏輯功能較復雜,To C 產品性能要求較高,內部使用的產品技術相對新穎、前衛。

2) 介紹項目用到的主要技術。

形態:PC / 移動端/小程序,框架:Vue / React。簡介和技術要重點突出所面試崗位的過往項目經驗,以及項目匹配度。

3)介紹技術難點。

最簡單的就是回顧項目代碼的提交記錄,總結當時出現問題的原因並分析,找出多種解決方法和每種方法的優缺點,以免再次掉入相同的「坑」。

另外,建議大家制作一張知識圖譜,對自己的專業技能進行評估。

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上圖是一些建議羅列的技能點。前端工程師的必備技能點有兩個:前端基礎 + 熟悉一個 Web 框架。Vue 和 React 在國內都很流行,專註將其中一個框架做深入即可。

最後,作為一個經常幫助團隊篩選前端候選人的面試官,我再啰嗦幾句面試需要註意的問題。

1) 深度優先。

技術深度比技術廣度更占優勢。無法通過面試評估的,通常都是因為技術深度不夠。所以在專業技能方面要揚長避短。與其打雞血補短板,不如深耕自己的優勢。

舉個例子,甲同學 Vue 的技術深度 80 分,React 基本沒用過;乙同學 Vue 技術深度 50 分,React 技術深度 50 分。在求職中遇到一個 Vue 要求的崗位,甲更有優勢。

2) 有備無患。

簡歷中的內容,無論是項目還是技術點,務必準備充分。不要將自己不擅長的項目寫到簡歷裏,因為一旦出現簡歷與實際不符,容易引發誠信質疑,難以通過。

3) 溫故知新。

面試結束後應盡快對筆試、面試的內容做自我總結,避免在一個地方跌倒兩次。

迅速融入新環境,適應新崗位
有一種說法:入職後的第一個月往往是職場人最想離職的階段。每個人進入新環境都難免會有不適應的地方,或是公司制度,或是團隊氛圍、工作流程的差異。那麽, 作為新人,如何盡快熟悉陌生的職場環境呢?

首先,盡快熟悉團隊裏的規則。 有的規則是顯性的,有些是隱性的,通常隱性規則比顯性規則多。

顯性規則 :比如公司內的各種明文規定的制度,團隊使用的工具,包括版本控制系統、項目管理系統、知識管理系統、缺陷管理系統等。

隱性規則: 多與人溝通,自己梳理總結,包括:團隊的核心項目有哪些?主要的技術棧和技術文檔是什麽?項目參與人員的水平和狀況如何?項目潛在哪些問題?

比如上線系統有個歧義操作,老員工普遍都知道,但是如果沒有做梳理總結,就容易產生誤解、踩雷。

其次,心態上求同存異 ,切忌自以為是。認真閱讀工作相關的文檔、郵件,及時總結。剛進入新團隊容易出現兩種心態:從BAT大廠進入中小型團隊的同學容易有優越感,不屑於問;從小團隊進入大廠的同學容易怯懦,不好意思問,缺少溝通很容易出問題。因此應當保持謙遜,降低姿態,多與人交流溝通,從而快速了解和適應整個環境。

工欲善其事必先利其器:高效工具推薦

1. 溝通效率提升工具

日常工作中,前端同學需要與產品、設計、交互、後端、客戶端、測試、運維等多種角色協作。個人的溝通能力對於效率提升非常重要。下面介紹三種可以有效提升溝通效率的工具:

1)線框圖

用紙筆畫線框交互圖,可以很好地與產品、設計和交互團隊溝通。

2)流程圖

可把復雜的邏輯畫成流程圖,方便與後端、客戶端同學交流邏輯細節,避免理解錯誤。

3)序列圖

序列圖可以說是日常溝通的萬金油,跟任何一個角色溝通都非常好用。

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序列圖由兩部分組成:生命線和消息,按照時間或交互順序維度聯動。與各個角色溝通遇到歧義或是理解偏差時,序列圖可以很好地統一大家的思路,達成最終方案。除了紙筆和白板,也可以用 Visual Paradigm 或 OmniGraffle 等軟件制作序列圖文檔。

2. 日常開發常用工具

1) 抓包軟件

花些時間熟悉 Charles 或 Fiddler 等工具的使用:如何本地代理、重寫、節流、斷點,可以快速定位線上問題,方便與後端、客戶端、測試溝通定位問題。

2) 項目管理軟件

高級以上的工程師可能涉及帶項目,對於任務、資源、時間要有清晰的認識。如 OminiPlan 或 Project 等工具,可以方便快速進行人力和時間分配,追蹤進度。

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