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不少朋友都知道我在極客時間App 上開了一個收費專欄《左耳聽風》，這個專欄會開設大約一年的時間，一共會發布 104 篇文章。現在，我在上面以每周兩篇文章的頻率已發布了 27 篇文章了，也就是差不多兩個半月的時間。新的一年開始了，寫專欄這個事對我來說是第一次，在這個過程中有一些感想，所以，我想在這裏說一下這些感受和一些相關的故事，算是一個記錄，也算是對我專欄的正式介紹，還希望能得到、大家的喜歡和指點。

為什麽要開設一個收費專欄

首先，說一下，為什麽要開這個收費專欄。

老實說，我一開始根本就不想開收費專欄的，是的，完全不想！主要是有兩個原因，一方面是我在創業中，我自然是沒有太多的時間，另一方面是，我以前在《為什麽我不在微信公眾號上寫文章》也說過，我覺得知識最好的方式是被檢索、討論、引用、整理、補充和更新。所以，收費這種模式，我感覺並不利於很好的傳播。但是，我為什麽還幹了這麽一件事？這事還得從 2017 年 6 月份開始說起。

這個月，一共有三家技術社區來找我，都是希望我能去他們那邊開收費專欄，其中一家就是“極客邦科技”。對於這三家來說，從一開始我就是以婉拒的姿態回應的。而“極客邦科技”來找我的時候和我說，一周寫五篇，寫一年，一共 260 篇。我當時心想，“去你的，當我啥呢，你們真以為技術文章好寫啊”？然後，他們問我可以寫多少，我說，我現在也就一個月一篇的節奏……

然後，就開始了時間漫長的拉鋸戰。極客邦這邊一直從 6 月份和我談到 9 月份，完全就是不達目的不罷休的玩法，其間，每當我說一個問題，他們就會想出一個解，我這邊不斷地制造不能寫下去的問題，他們就不斷的給出相應的解。我其實是想讓他們知難而退，另外，我也不確定這幫人對於這個事有多上心，因為寫技術文章是需要非常認真的態度的，所以，我提出了很多比較苛刻的條件，甚至也很直白的直接拒絕，但是他們完全就跟沒有聽見似的，不斷的想新的方法來讓我”上床”（對！就是上床，不是上船）。

• 我說，我最多一個月寫 2-3 篇。他們和我說，我們看過了，你寫的都是長文，都在 5000 字左右，一篇可以拆成上下篇，這樣就有 6 篇左右了，然後，你每個月再來兩篇文章，一篇是推薦一些資料或資源，一篇是回答讀者的問題。這樣就有 8 篇了，一周就可以發 2 篇了。
• 我說，就算是這樣，我也沒有時間寫，我現在創業中，事多得去了，完全沒精力投入。然後，他們說，不用你寫，我們來幫你寫。你去客戶那邊，叫上我們，你到大會上做分享，叫上我們，你和別人分享，也叫讓我們，我們全程錄音，然後幫你你整理。然後每周末的時候來找你，和你聊上 2 個小時。我們把內容做出來，你再精編一下就好了。而且，我們也會幫你分擔創業的精力的，我們極客邦 /QCon/ArchSummit 會幫你的產品做推廣、做市場和 BD 客戶……

他們還甚至在晚上 10 點左右跑到我家門口來和我談。這還沒完，我繼續刁難他們……

• 我說，技術文章相當專業，你們來試試看，於是，我給了一篇極其難讀的英文論文，還有一篇技術細節非常晦澀的英文文章，我讓他們不要翻譯，而是讀懂後理解完用自己的話，能夠讓一般人讀懂的話寫一下。這兩篇文章，就算是對於有多年經驗的程序員來說，也是很難讀的。結果他們一周後，就搞好了，我讀了一下，不算特別好，但是對於他們來說，已經很不錯了。
• 我又說，我的文章中會有好些代碼，有數學公式，在手機上怎麽排版？閱讀體驗不行吧。你們還要做音頻，我的文章中如果有代碼，有圖片，有數據公式，你讓音頻時怎麽讀？這不行吧。他們說，數學公式可以用 LaTeX 搞，代碼排版會努力排好，同時也提供網頁端的瀏覽。音頻會這樣搞，會讓編輯把代碼、數學公式、圖片理解完後用別外的話說出來。也就是說，文章要有兩個版本，一個是閱讀的版本，一個是給音頻師的版本。

就這樣，這幾個月的過程中，我心裏面有了一些不一樣的感覺。

一方面，我覺得這種“不達目的不罷休”的做法讓我欣賞。因為我也在創業，創業的過程中有很多難題，也會遇到很多困難和艱辛。而極客邦他們這樣的作法我是非常認可，也是非常佩服的，因為，要是換作我，我可能早放棄去尋找其它人了。但是他們沒有，他們一直不斷地在窮盡一切方法來說服我寫專欄。能這樣做的人，我覺得這個社會上少之又少，絕大多數人都是畏難和容易退縮的，所以，感覺可以深入交往和合作。

另外一方面，在整個過程中，我問他們，為什麽你們要把這個事做得這麽“重”？為什麽不做得“輕”一點呢？還要錄音頻，音頻對於技術型的文章裏面有一堆坑啊，對於技術文章還有很多無法翻譯的英文單詞，在計算機的世界裏，好多英文單詞都是造出來的，音頻師怎麽讀？(後來的確也是這樣，我的音頻師就把 J2EE 讀成了“J 二 EE”)，他們的編輯也不知道怎麽讀，就上 Youtube 上找相關視頻看老外是怎麽發音的，然後標註好。而且，我的文章有時候寫得太快，經常會有一些小錯誤，文字好改，但是還要改語音。對於這些，我都覺得好重啊，結果他們說，就是要做個“重的”，就是要做一個別人達不到的標桿，讓競爭對手望而卻步！

對於這兩點，是讓我很贊的。這樣的做事精神和態度讓我很佩服，是啊，在 Amazon 裏也常說，要不斷地提高標準。而且這讓我深入思考了一下，一個事如果想要做好，做到極致，就算再簡單的事，也會變成復雜，這個世界上可能並不存在“輕模式”，只要你想做好，再“輕”的事都會變“重”。他們的這些做法，讓我有了一種同道中人的感覺，人總是會向比自己強的人或是跟自己比較像的人靠近的。我感覺我在創業路上，就是要和這樣的人在一起，面對再難的事，都要想盡一切辦法解決之，面對再輕的事，都要花心思用重的模式去做好。

而其它兩個來找我做同樣的事的公司，卻沒有讓我看到他們有這樣把事做成的不服輸的決心和態度，真是形成了強烈的反差和對比。

於是，我就這樣“從”了！這裏要點名一下極客邦的兩個人——我叫他們作“雙蕾”：司巧蕾 和 郭蕾。（池大大也為極客時間付出了好多，因為大家都認識他了，我就弱化他一下了，嘿嘿）

這個專欄主要會寫什麽樣的內容

這是一個收費專欄，一旦收費了，我的壓力也大了，因為你要寫的內容就一定要能達到可以收費的價值了，不以再像個人博客一樣，想寫什麽就什麽。好在我從 2003 年開始我就在給好多企業做一些商業化的講座和培訓，也給一些公司做過一些商業的咨詢和技術方案，包括在過去兩年內幫助過一些公司打單。另外，在過去的 10 年內，我也在技術、職業和成長上幫助過很多年輕人。這些內容，我都沒有完整或是具體地寫在 CoolShell 中，所以，我覺得這些內容是可以放在這個收費專欄的。

此外，我在 CoolShell 上的文章都是不系統的，是碎片式的，還有一些只是知識，還不是認識。而我過去成長的 20 年，我的經驗和知識已經在某些方面形成了比較完整的體系，而且有一些技術也能看到本質上的東西。所以，我覺得這些東西是可以呈現在這個專欄內的，都是非常有商業價值的，一定是可以幫助到大家的。當然，其中的一些東西，不是初級入門的程序員能夠看懂的，需要有一定的工作經驗和基礎知識。

而在我入行的這 20 年來，我覺得對於一個企業，一個團隊，一個個體的程序員來說，有三件事是密不可分，也是相輔相成的，這三件事就是：技術、發展和管理。每個人，每個團隊，每個企業，都需要認真地面對技術，不斷地挑戰新的技術，並且還要非常認真地發展個人和團隊，而這些都需要對自我的管理或是對團隊和公司的管理才能更高效的達成。

所以，我的專欄會由這三部份構成:

• 技術。對於技術方面，我不會寫太多關於知識點的東西，因為這些知識點大家可以自行 Google 可以 RTFM。我要寫就一定是以體系化的，而且要能直達技術的本質。我入行這 20 年來，我最擅長的是針對各種大規模的系統，所以，我會有 2-3 個和分布式系統相關的系列文章，然後，我學過也用過好多編程語言，所以，我也會有一系列的關於編程本質的文章，而我對一些基礎知識研究的也比較多，所以，還會有一系列的和基礎知識相關的文章。當然，其中還會穿插一些其它的技術文章，比如一些熱點事件，還有一些經驗之談，包括，我會把我的《程序員技術練級攻略》在這個專欄裏重新再寫一遍。這些東西一定會讓大家有醍醐灌頂的感覺。
• 成長。在過去這 20 年中，我感覺得到，很多人都會非常在意自己的成長。所以，我會分享一堆我親身經歷的，也是我自己實驗的一定和個人發展相關的文章。比如，像技術變現啊、如何面試、如何選擇新的技術、如何學習、如何管理自己的時間、如何管理自己的老板和工作、如何成為一個 Leader……這些東西一定會對大家有用。但是，我這裏一定不會有速成的東西。一切都是要花時間和精力的。如果你想要速成，你不應該來訂閱我的專欄。
• 管理。這 20 年，我覺得做好技術工作，得做好技術的管理工作，只有管理好了軟件工程和技術團隊，技術才能發揮出最大的潛力。大多數的技術都是管理上的問題。所以，我會寫上一系列的和管理相關的文章，管理三個要素，團隊、項目和管理者自己。所以，我會從這三個方面寫一系列包括，人員招聘、績效考核、提升士氣、解決沖突、面對變化、溝通說服、項目管理、任何排期、會議、遠程管理……等等一系列的文章。這些東西都是我在外企時，接受到的世界頂級管理培訓機構培訓內容，我會把我的實踐寫出來分享給大家。這其中一定少不了亞馬遜相關的各種實踐。這些東西，我和很多公司和大佬都講過，到目前為止還沒有人不贊的。

現在，我這個專欄寫了快三個月了，第一部分和第二部分已經有一些呈現了。我周末和假期的時間也完全都搭進去了 ;-)。後面的文章還在和我的編輯一起在整理和書寫中，我感覺這個專欄只收 199 一年簡直是太便宜了，我有點想漲價的沖動了。哈哈。

幕後團隊

最後說一下我的專欄編輯——她叫楊爽！以前是 CSDN 的程序員雜誌的編輯，後來去了七牛，現在和我一起做我的這個專欄。她對我的這個專欄上的投入非常大，除了幫助我編輯文章，還要幫音頻師標註語氣，英文發音，以及音頻版的文章，還要深度參與寫作，有的文章我只給了一個大綱，甚至只是一個方向，或是一系列的素材，然後都是她來操刀的，比如“推薦閱讀”的文章、還有技術領導力的下篇，基本上是由楊爽來出第一版，然後我再上面再做修改和補充。她說，寫技術文章真是太累了，尤其是幫你編輯你的分布式系列的文章，我基本都把這些技術都看了個大概了。我調侃到，如果你完全搞懂了，你就不用做編輯了，你可以做技術去了，嗯，而且，可以變成架構師了。

另外，她會深度的編輯我的文章，尤其是每篇文章最後的一些總結或是一些問題都是她寫的。在我的一篇答疑的文章中，她自己加入了一個觀點——“很多事情能做到什麽程度，其實在思想的源頭就被決定了，因為它會絕大程度地受到思考問題出發點、思維方式、格局觀、價值觀等因素的影響”，這個觀點被讀者當成是我的觀點，其實，這是楊爽的觀點，當然我也很同意。

所以，我的這個專欄離不開楊爽的付出，我和她一般都是在晚上或是周末溝通，因為平時我的時候都被創業的事給占據了。所以，她也只能適配我的時間，但她真的很努力，我能感覺得到她想把文章的質量不斷提高的迫切。

關於專欄的音頻師，他叫柴巍，是天津廣播電臺的主持人，一個 89 年的小夥子，網上他的個人信息在這裏。他跨界來讀這些技術文章的確對他來說非常不容易，因為一方面這文章裏講的這些東西他都看不懂，另外，他也不認識我，我脾氣和性格他不知道，所以，他讀我的文章裏，並不能完全準確地把握相關的語氣。這就需要楊爽來幫他標註和調整，有些地方，不斷地修改，不斷地錄，大家知道，錄音和寫文章不一樣，文章要修改很簡單，語音要修改就非常麻煩，得把上下文全都一並重新再讀一篇，這個過程的確難，楊爽在其中也花費了大量的時間和這個小夥子溝通和調整。

在一開始，有播音腔，也被讀者吐槽了，他自己後來一直在調整，目前越來越符合咱們的要求。這個小哥是非常努力和有挑戰精神的，他在這個過程中，也是非常信守承諾的。去年 12 月 6 日，錄分布式系統冰與火那篇文章時，他上午有自己的工作，下午要開會，晚上又有單位活動，他還是活動的主持人，他實在是沒有時間了。我也和我的編輯說，算了，先發文章，後面再補音頻。但是他還是擠時間把音頻錄出來了，期間，我還不知情地又修改了一下文章，他又配合修改，直到完全改好。打車去參加活動，還好提前 20 分鐘趕到，沒有耽誤主持活動。

嘮嘮叨叨寫這麽多，也沒什麽幹貨！算是一份記錄吧。也希望大家能夠從我的專欄中看到這個團隊的確是在用心做事的，是的，能認識這些人，還能一起合作，在我的人生經歷上是非常有價值的事了。

希望大家在新的一年裏也能遇到這樣的人。我們一起加油！

左耳朵耗子：我為什麽要在極客時間 App 開設獨家專欄？