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PMP認證-錯題集

在專案執行階段,專案經理注意到需要返工的數量越來越多。
若要解決這個問題,專案經理下一步應該怎麼做?
A. 審查質量管理計劃
B. 與客戶共同更新質量要求
C. 與專案團隊審查質量核對表
D. 更新質量測量指標
答案:A.返工數量越來越多,說明缺陷量已經太多,多到不正常了,說明計劃制定的不合理,需要審查計劃。預防勝於檢查。

 

專案團隊可以使用什麼工具來核實並記錄只有獲批的材料才能在產品當中使用?
A. 材料抽樣和測試
B.質量核對清單
C.控制圖
D.審計
答案:B。質量核對單是一種結構化工具,通常具體列出各項內容,用來核實所要求的一系列步驟是否已經執行。

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