1. 程式人生 > >一年前,我來到國企搞IT

一年前,我來到國企搞IT

​  

    2020.11.01日,這一天是我加盟xxx國企的一年整,這篇分享本來是要提前寫的,不過由於前段時間確實繁忙,一直沒有機會提筆。今天簡單和大家分享下我在國企的一些工作內容,感悟等等,希望能給那些對自身規劃仍然迷茫的朋友們,帶來一些真切實在的分享和建議,願大家少走彎路。

 

國企為什麼會有IT部門

 

    要想知道在國企搞IT都做什麼,首先可能需要了解一下國企為什麼會有IT部門,也就是說國企對IT的訴求到底在哪裡。  隨著企業的發展,企業中各種“慢貴難”問題日益凸顯,人力,生產,辦公,採購,製造,銷售等等領域,方方面面都面臨同樣的問題,隨處可見的紙質審批單,頭昏眼花的漫天的excel表格,毫無隱私保護的各種客戶,供應商,企業員工資料,供應商專案合同的天價等等,毫無例外的造成工作效率低下,企業成本提升,安全隱患比比皆是。

 

    越來越多的實踐和慘痛教訓表面,國企為了提升工作效率,提升生產製造能力,提升質量度量指標,提升營銷能力等等,這些無不需要一個具有IT支撐的資訊管理部門來扛起這一座又一座的大山,特別是在當前數字化轉型的大浪潮下,國企的IT部門開始扮演越來越重要的角色。

 

在國企搞IT都做什麼

 

    正如上面所講的,國企在人力,生產,辦公,採購,製造,銷售等領域存在許許多多的問題,提升效率,降低成本是企業老總面臨急需解決的問題,也是政府,國家的要求。隨即,IT在上述方方面面都扮演關鍵角色,大方向包含以下幾種:

 

  • 負責企業的電腦,伺服器,機房,印表機,會議室投影儀等偏IT硬體的工作。

  • 具有開發能力的IT人員,與企業業務人員合作,開發各式各樣的系統,滿足業務需要

  • IT人員擔當專案經理角色,負責與第三方IT供應商合作,監督專案順利完成

  • 有能力的IT人員參與國企的IT部門建設,軟體開發流程標準制定,DevOps ,中臺,容器平臺

  • 制定數字化轉型方案,PPT,將自身的經驗應用到實際工作中,彙報。

  • 領導分配的其他問題...買包煙,開車幫忙出去辦事兒等等。。

 

我為什麼要來國企

 

    2019年年末,我辭去了在外企長達八年的IT開發工作,來到了如今某汽車製作業的國企(實際是央企,大家可能猜到是哪了)。提到我為什麼要來到國企,當時我的主要考慮是想換個環境。長達8年的開發生涯,從完全不懂IT的小白,到數十個IT專案經驗的積累,技術能力的提升,我覺得是時候應該出去看一看,換個環境了。

 

    當時也正值我身邊的幾個朋友離職去了國企,經常和我鼓吹國企有多麼悠閒自在,其實,我起初是牴觸的。因為我還不想這麼年輕就隨波逐流提前養老(糾正一下,國企也不全是養老部門~~),不過招聘要求上的文字吸引了我。要求"精通Java開發,有豐富的專案經驗。有微服務開發經驗,DevOps平臺經驗,有Docker、k8s經驗尤佳;有敏捷開發經驗等等。。"。其實我是做.Net的, 貌似不怎麼對口。但是我聽朋友說,國企的技術門檻很低,只要學歷夠,過了一面,二面能說的八九不離十,基本都可以通過。最主要是這個崗位的要求是我一直想去學習和嘗試的,特別是微服務,容器,DevOps方向,喜歡挑戰的我也是猶豫了一段時間,最終還是打算來嘗試一下。於是提前準備了一週,做做相關功課,便成功面試通過了。

 

    事實證明,這個決定在當時看來是非常明智的,因為如果當時沒有離職,我就會被派去美國出差,然後就趕上年初的疫情爆發。。如果我當時選擇留在原來公司,我估計到現在還在被美帝一千萬感染的新冠疫情感染者包圍著呢,還沒有回到祖國的懷抱