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加速轉型升級,玖富半年報劍指金融科技下半場

作為國內金融科技領域頭部公司,剛上市一年多的玖富集團(NASDAQ: JFU)日前公佈了一份半年報。從半年報披露資訊來看,整個上半年玖富營收質量提升不少,並藉助金融創新,全方位打造數字普惠新金融新生態。

加速轉型升級,玖富半年報劍指金融科技下半場

玖富披露半年報,轉型升級戰略初見成效

9月29日,玖富集團公佈了今年上半年未經審計的財務業績。財報顯示,受突發疫情影響,2020年上半年受整體經濟環境進入下行週期,玖富總營收為8.5億元人民幣;淨虧損7.4億元人民幣,較2019年下半年的淨虧損28.5億元人民幣縮窄73.9%。調整後的淨虧損為4.5億元人民幣,較2019年下半年調整後的淨虧損24.1億元人民幣縮窄81.2%。

作為國內知名數字金融賬戶平臺,玖富網貸服務營收佔比下降,表明玖富在積極響應監管,壓縮網貸業務規模,藉助金融科技助力產業轉型升級,提高無風險收入的戰略,已經初現成效。

根據財報及公司官網披露資訊,截至2020年6月30日,玖富累計註冊使用者達到1.107億人。註冊使用者等核心運營指標穩定增長,表明公司整體綜合實力深受廣大使用者認可,運營良好。

財報還顯示,截止到今年6月30日,玖富公司可支配現金和定期存款為36.9億元人民幣(5.2億美元),表明玖富當前現金儲備豐富,現金流情況穩定。

加速轉型升級,玖富半年報劍指金融科技下半場

圖片來源:yahoo! finance

另外,玖富金融科技領域實力不俗。官方資料顯示,玖富智慧風控能進行全流程管理,覆蓋貸前、貸中、貸後的整個客戶生命週期,實現閉環管理,智慧風控模型使用自動化系統的全過程監控,包括對資料的廣泛收集與運用,基於這些資料使用機器學習來構建反欺詐模型。

目前玖富的產品、技術、風控人員佔比超過65%,並以“流量、資料、場景、風控、資金、技術”為核心構建科技賦能體系,從而有針對性的降低網貸資產產生的各類風險。

玖富轉型正確,全方位打造數字普惠新生態

近期,最高人民法院釋出了《關於修改〈關於審理民間借貸案件適用法律若干問題的規定〉的決定》,規定對向借款人收取的超過合同成立時一年期貸款市場報價利率四倍的部分,人民法院不予支援,使得諸多以網貸業務為主的金融科技公司,在未來業務增長等問題上面臨更多不確定性。玖富作為行業頭部金融科技公司,近年來也在加速轉型升級。

一方面,玖富憑藉自身技術優勢加強與機構合作,為銀行、保險等正規持牌金融機構提供技術支援和流量對接,提高普惠金融的效率。對於公司存量的網貸業務,玖富也在政府監管和指導下積極轉型,通過引入持牌機構為使用者服務,從而全方位打造數字普惠金融新生態。

目前,玖富已與多家銀行、消費金融公司及持牌小貸公司等在內的持牌金融機構達成數字普惠合作,憑藉玖富在使用者、場景、風控、資料、海外業務等方面的優勢,持續強化自身“聯結器”的價值,精準連結使用者、場景和金融機構,提供更加智慧、便捷的數字普惠金融服務。

比如在消金領域,玖富已經獲得銀保監會湖北監管局批准,通過旗下全資科技子公司入股湖北消費金融股份有限公司,成為其第二大股東,與湖北消金共同探索消費金融業務新發展,深入推進金融科技創新,並以此來創造更多利潤增長點。

另一方面,玖富也在積極尋求內生力的拓展,不斷拓寬營收邊際,大力落實“新科技、新消費、新財富”戰略。

新科技則是指通過數字科技、人工智慧等技術助力金融機構與場景方成為3A(Account、AI、API)智慧數字企業,為合作伙伴提供技術賦能,充分發揮企業“聯結器”的價值。

目前,玖富已經與華為雲、阿里雲、Talkingdata等頭部技術夥伴合作,並攜手知名學術機構、技術企業設立聯合實驗室。比如與中科院自動化研究所國家重點實驗室合作成立智慧語音服務聯合實驗室;與清華五道口合作建設清華大學金融科技研究院智慧金融研究中心。

新消費指從已有成熟金融消費使用者流量切入消費場景,從產品聯合創新、會員互通、權益共建、精準營銷獲客等方面進行深度融合。比如,憑藉在使用者、金融機構、場景合作方、特供好物四大核心優勢,玖富已經開始構築全方位的消費生態體系,推出小飯卡聚優惠。

新財富則是指通過中國香港的玖富證券、玖富財富及中證金牛基金銷售、玖行保險經紀等多牌照、多團隊整合,升級財富管理服務,為新晉中高淨值人群提供一站式財富管理方案。

如此一來,憑藉在業務結構上的轉型升級,以及通過不斷提升內力,拓寬營收邊界的發展戰略,玖富在積極響應監管的同時,也在加強場景化金融和多元化深度理財服務的產業佈局,為整個行業提供了一個轉型樣本。

科技賦能突顯“聯結器”價值,玖富前瞻性佈局未來可期

對於未來發展規劃,玖富的佈局策略相當清晰。

依託10多年來在金融科技領域的深度佈局和穩紮穩打,玖富如今已經成為國內金融科技大板塊的重要一員。其在技術領域的不斷創新突破的前瞻性佈局,依託T.E科技賦能戰略打造的三位一體智慧金融產品體系,以及戰略轉型升級新策略,玖富也不斷獲得機構認可,展現更多未來可能。

公開資料顯示,玖富目前已累計服務70多家銀行總行,為近萬家銀行分支行及網點提供業務諮詢與資訊科技服務,培訓了超過36萬名銀行理財師,幫助銀行機構完成從傳統業務交易型向服務營銷的數字化轉型。覆蓋金融機構、旅遊等多種場景,並在中國香港、美國、東南亞等地,以科技為橋樑,搭建開放平臺,構建數字金融生態圈。

而未來,新基建在為數字中國提供更多發展動能的同時,新消費、新制造、新服務等創新業態也將獲得更大發展空間。這對玖富而言,與其說喜迎時代機遇,倒不如說是深度佈局科技創新下的必然結果,加上越來越深入的去風險化經營策略和逐漸成熟的新消費業務,令其極具想象空間。

截止到目前,2006年成立的玖富集團,通過前瞻性戰略規劃與投資併購,陸續成立了十多家獨立全資或控股子公司,已經實現“數字科技、數字賬戶、數字普惠、數字財富和數字國際”五大業務板塊。

各大業務板擁有自己的系列創新產品品牌,並通過控股或參股保險經紀、基金銷售、銀行等多個具有金融牌照資質的機構,全方位拓寬營收邊界,充分發揮“聯結器”的功能,為第三方機構提供更智慧、更便捷的數字普惠金融服務。

未來,隨著轉型升級成效漸顯,技術賦能更加深刻,以數字科技為核心,深耕金融科技十多年的玖富,在開啟新的時代征程的同時,也在進一步凸顯未來長期可持續的發展前景。

這樣的玖富,未來可期!