08年，是PC網際網路時代的高潮，移動網際網路也開始嶄露頭腳。本文以時間維度出發，帶大家快速瞭解移動網際網路公司從08年到20年初的戰爭史。

2008年中國網民數量超過美國

京東嶄露頭角，與阿里帝國的10年電商大戰徐徐拉開

2009年，B站建立，曾計劃與A站合併，但談判中，A站認為二次元網站沒有前途，稱將收購後改為視訊版的貓撲，徐逸意氣風發“看不起我們二次元，就不跟你們做生意”，甩手而去，但卻因此避免日後捲入A站內鬥而得以生存

2010年，這一年是移動網際網路公司資本廝殺的元年

團購網站興起，白領們開始流行線上下單，線下消費，團購領域各方主角開始發育。6月拉手網率先動手，融資500萬美元，開始大規模投入廣告宣傳，並很快超越美團成為行業第一

幾個大學生因深夜玩遊戲吃不到夜宵，成立餓了麼，開闢高校外賣行業新天地

知乎成立，七年後崛起，成為圖文時代最後的輝煌

搜狗離開搜狐，倒向騰訊

pc端流量正在向移動端流去

2011年，飛信與米聊，qq等成為使用者使用最多的社交工具，但社交大戰主角屬於這一年剛誕生的一款產品，此產品的產品經理，因此成為中國第二位產品之神，從此江湖“北俞軍，南小龍”

團購領域大規模爆發戰爭，團寶網一年融資5.5億，糯米網全年花費2億。團購領域先後多達5000多網站，史稱“千團大戰”。面對各家瘋狂燒錢的廣告投入，美團上演“釜底抽薪”，僱傭人員線下一對一拉取商家入駐，前方處於戰爭中的公司失去“糧草”，數月後美團一家獨大。但戰爭遠未結束

2012年，視訊大戰後期，優酷土豆合併，背靠阿里，愛奇藝背靠百度，騰訊視訊背靠騰訊，搜狐視訊、樂視視訊緊隨其後，這場戰爭參與公司過百，歷經六年，但格局之後，高昂的版權採買費用，沒有一家平臺開始盈利

也是這一年，一個只相信演算法和資料的年輕人，意識到移動網際網路時代，使用者需要的是主動資訊推送，於是成立了一家做資訊推送的公司，公司名叫位元組跳動，產品名為今日頭條，創始人張一鳴

一個做gif圖片社交的公司轉做短視訊——快手

快的打車在杭州成立

滴滴打車在北京成立

手機網民超過pc，移動端紅利到來

2013年，稱霸北京旋即南下的滴滴，與稱霸杭州旋即北上的快的會戰於上海，滴滴暗度陳倉，說服百度撤資上海打車領域地頭蛇——大黃蜂，大黃蜂不敵，賣身快的。至此，打車領域滴滴與快的已佔市場份額90%，隨之，補貼大戰開始。“1元打車”使得大媽們出門買菜都要打車

團購領域千團大戰雖然結束，但點評領域的大眾點評仍是美團勁敵，而面對餓了麼，美團上線“美團外賣”，開闢新戰場，雙線作戰。此時百度外也賣攜200億鉅款參與外賣大戰

2014年，出行領域補貼大戰雙方共燒20億美金，但仍看不到戰爭結束的希望，於是同一天停止補貼。但阿里、騰訊，依靠補貼大戰帶來的海量使用者，移動支付使用者瘋狂增長

共享單車領域元年，各路資本開始站隊，這場戰爭，也將是寒冬下資本的最後戰爭，也是這場大戰燒醒各路資本

美團外賣招募1000人進行地推，迅速鋪向100個城市。大眾點評單獨投資餓了麼8000萬美元，意圖讓餓了麼在外賣領域牽制美團。餓了麼開始在員工培訓中加入拳擊課程，並將在後續大戰中發揮重要作用

隨著4G普及，快手這一年月活過千萬，註冊過2億，成為短視訊領域王者，並在這年收購A站

2015年，滴滴、快的迎來合併，合併後佔市場90%份額，估值60億美金。但戰爭結束沒多久，美國品牌、在全球多國稱霸打車領域的Uber入場，高緯度燒錢開始

錢包殺手拼多多誕生，憑藉下沉市場快速積累使用者，開始挑戰阿里電商霸權

美團、大眾點評迎來合併，一月後，大眾點評創始人張濤獲得9.8億左右美元，正式退場，美團創始人王興笑到最後。團購大戰結束

外賣行業轉折點，百度進軍白領市場，美團、餓了麼旋即也走出校門

春節，微信開創網際網路與春晚合作之先河，開啟紅包福利，除夕不久微信綁卡使用者過3億，完成了支付寶8年時間才完成的使用者數積累。史稱“偷襲珍珠港事件”

2016年，滴滴與Uber補貼大戰持續10個月，雙方分別完成超過80億美元融資。大戰中，滴滴上演“繞後偷家”，與各路資本給Uber在美國競品lyft投資1億美金，Uber後院著火，最後賣身滴滴，戰爭結束後，滴滴估值達350億美金，市場份額85%，出行領域滴滴一家獨大，但滴滴最大的敵人，還未被發現

美團不滿阿里對其操控，果斷倒向騰訊，阿里正式扶持餓了麼，與螞蟻金服（旗下支付寶是其產品）給餓了麼投資12.5億美元，加上百度外賣，外賣市場三足鼎立

位元組跳動上線抖音並推廣

2017年，共享單車被成為“中國新四大發明之一”，但迅速崛起的行業，也將更快速地隕落

百度外賣因春節放假，導致收假時騎手被大量挖走，市場急劇縮水，8月，百度外賣以及其流量入口，8億賣身餓了麼

9月，滴滴提出30億收購OFO，三次提出，均被被創始人戴維秒拒。之後各路資本撮合OFO與摩拜合併，只有戴維一人不同意，後與資本翻臉“請資本尊重創業者的夢想”。數月後，滴滴上線青檸單車，阿里投資哈羅單車

快手創始人CEO不喜歡與人打架，位元組跳動公司卻是哪家都敢挑戰，終於，兩家因收購musical.iy問題，產生第一次碰撞。這一年，抖音出資數十億大量投入廣告，加之musical.iy被抖音收購，抖音海外版tiktok實力遠超快手海外版kwai，抖音規模快速超越快手。“大雪滿京城，抖音一鳴驚人”

2018年，微信使用者破10億

4月，摩拜27億美元賣身美團。錯過最佳合併、被收購機會的OFO，徹底淪為棄子，欠債36億，共享單車大戰結束

滴滴最大的敵人——滴滴（自己）出現，滴滴從出生，一直處於戰爭狀態，忽視自身建設，5月、8月發生多起重大安全事故，隨後滴滴宣佈無限期下線順風車。直到449天后無任何社交屬性的滴滴順車上線，併成立專門機構負責保障乘客安全，經歷過質疑的滴滴變得更加強大。打車領域戰爭結束，滴滴成為除BAT之外的新一級勢力，“國民級的產品，承擔起了國民級的責任”，但安全事件，讓滴滴錯過了最佳上市時間

位元組跳動上線多款產品，多線開戰，西瓜對標youtube，火山/抖音對標快手，值點對標拼多多，泡芙對標小紅書，隨後幾年招聘規模為中國網際網路公司之最，位元組跳動“野心可見一斑”

2019年，拼多多月活過4億，阿里推出聚划算，京東推出京喜，阻擊拼多多

6月快手全員進入戰鬥狀態，發起“K3戰役”——2020年前日活過三億

2020年，1月抖音日活過四億，快手方面，臨近春節“K3”戰役離計劃人數還差幾千萬，快手突然宣佈與春晚達成合作，快手將成為繼微信之後，再次發起“珍珠港戰役”，但疫情的出現打亂了一切，各大院線電影無法上線，頭條6.3億買下囧媽版權，宣佈過年上線。雖然除夕以及大年初一，快手日活過2.8億，但之後日活快速下降，抖音等位元組跳動旗下四款產品日活快速上升，抖音成為“珍珠港戰役”主角，快手40億準備的春晚大戰，收效甚微

簡單的說了一下這12年來的戰爭史，現在已經到所謂的“後網際網路時代”，新技術興起下，這些公司又會上演哪些好些，請各位看客拿起瓜子，讓我們拭目以待。