解放創意——自由人的自由聯合

自由無價。而最大的商業價值來自於給人自由。網際網路則是第一次給創意人群帶來了自由創業的可能。

阿里巴巴和盛大兩大平臺的商業本質是：通過繁殖大量創業公司提供豐富的個性化產品，以滿足市場上被激發出來的個性化需求。其繁殖方式是為創業公司提供資金、推廣、支付、物流、客服一整套服務，把自己的運營能力像水和電一樣讓外部隨需使用。這就是“雲服務”的商業模式。

雲服務的誕生前提是：網際網路打破地域分割形成一個統一大市場，為個性化需求提供產品開始有利可圖。其客觀效果是：把創業成本降到最低，創業者只專注於創意等核心環節，運營和管理將不再重要。小公司開始挑戰大公司，顛覆了“以規模製勝”的工業文明。

我們的社會和文化將更加獨立和自由。

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最大的商業價值是給人自由

我們正在迎來一個“個體戶”的時代，也就是自由創意、獨立創業的時代。下一個雲服務平臺會在哪個群體中誕生？

寧為雞頭，勿為鳳尾。中國人為什麼這麼說？

雞頭有自由，想怎麼幹就怎麼幹；鳳尾無自由，只能跟隨和盲從。如果可以選擇，沒人願意成為流水線上的工人，日復一日重複同一個動作；沒人願意成為機器人的一隻手臂，委屈自己去實現別人的夢想。所以，建立在“違揹人性”基礎上的工業社會的效率和規模，怎麼可能不被打破？

既然人人渴望自由，那各行各業都理應出現一個能提供“雲服務”的平臺，一下子解決屬於“重複性建設”的運營問題，給予每個人充分的創意空間。這個思路，絕不侷限於淘寶和盛大圈定的領域，也絕不只是馬雲和陳天橋的夢想。

起點中文網給誰自由？寫手。起點中文網一舉解決了讀者的匯聚、發行的渠道，以及付費的方式三個問題，使寫手們不再只能依附於一家報紙，拿微薄的工資，過清貧的生活。

MegaStudy給誰自由？教師。MegaStudy一舉解決了學生的匯聚、視訊課程的錄製，以及便捷的付費三個問題。優秀的教師們再也不用隸屬於某個學校，不用再給俞敏洪打工，而可以有獨立的品牌和屬於自己的學生。

K68給誰自由？設計師。

蘋果的AppStore給誰自由？開發者。

擁有AdSense的Google給誰自由？所有的網路內容生產者。

激進一點地說，我們正在迎來一個“個體戶”的時代，也就是自由創意、獨立創業的時代。接下來的問題是：下一個可以被解放的群體在哪裡？如何解放他們，如何造就一個可以提供“雲服務”的平臺？

記者？醫生？律師？會計師？清潔工？保姆？天才？

如果你想到某個答案，就去幹吧。要麼，給一群人自由。要麼，藉助一個平臺自由起來。網際網路，本來就是一群自由人的自由聯盟。

本文節選自《自由人——網際網路實現了自由人的自由聯合，這是一個天翻地覆的時代》

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