​如今有很多企業都已經開始使用視覺化監控大屏，本文就來介紹視覺化監控的軟體有哪些。

一個企業在平時運營的過程中同樣會產生很多的資料，這些使用者的資料到底該如何才能夠達到視覺化監控大屏一目瞭然的效果呢？最主要的就在於視覺化監控大屏的軟體，如果能夠擁有最佳等級的監控軟體，自然就可以快速的整合資料。

比如，目前市面上很流行的思邁特公司的軟體——Smartbi，能夠達到對接的效果，不容易會出現問題，這也是有秒級響應的主要特色。它內建了10+行業解決方案和幾十種視覺化大屏模板demo，只需要直接把資料放入到模板中，馬上就可以生成資料，無需花費很多時間。功能比較全面，很適合企業使用。

視覺化監控的軟體有哪些？

下面就以Smartbi在製造業數字化中的應用為例。從最初的資料展示，發展到提供資料採集、展示、監控和分析等一站式的解決方案，將生產管理系統(MES)、裝置管理系統(FEMS)、企業資源計劃系統（ERP） 等業務系統的資料進行有效整合，充分發揮資料價值，幫助決策者隨時掌握相關資料以及變化趨勢，從而合理配置資源進行事件決策。

Smartbi銷售訂單執行預警專案

1 客戶介紹

豪恩集團創建於1995年，是一家致力於以創新科技、優質服務提供全方位解決方案的科技集團公司。旗下產品包括汽車電子、LED節能照明產品、智慧物聯、數字產品、精密塑膠模具等。集團總部位於深圳市豪恩科技園，旗下擁有豪恩汽電、豪恩智聯等多家公司。

2 專案背景

· 訂單延遲交付找不到原因和責任部門所在，各部門都在扯皮；

· 導致公司違約，影響銷售回款和公司商譽，客戶滿意度低。

3 專案目標

· 對銷售訂單執行的各個節點進行監控和時長預警，及時監控各個節點用時狀況，做到及時預警、及時調控，達到縮短交付時間的目的；

· 從銷售、費用、應收賬款、庫存等方面，分析銷售情況、費用情況、庫存情況、應收帳款情況，從多個方面監控公司經營狀況。

4 專案價值

· 能及時找出訂單執行逾期節點，並針對性的進行解決；

· 極大的提升瞭解決效率，有效地降低了訂單交付逾期天數；

· 提升了的客戶滿意度，提升了公司形象和信譽。

5 成果展示

1、對訂單全過程進行監控，及時展現訂單需求階段及訂單執行階段各個結點的訂單執行情況：

2、可下鑽到銷售訂單執行過程明細，及時檢視各個訂單的執行情況，也可聚焦某個銷售訂單，檢視執行過程明細：

3、可對主資料節點進行監控，並顯示主資料的執行情況：

4、訂單號下的過程節點監控檢視詳細的節點資訊：

5、銷售訂單執行超期節點統計，用於監控訂單所有異常節點情況、延滯時長，及時分析哪個業務環節出現問題，及時整改：

6、對銷售接單與發貨進行系統分析追蹤相關銷售情況：

7、用於分析費用相關的資料，實時掌控費用支出情況，合理縮減成本：

8、用於分析庫存相關的資料，對庫存管理起到良好監督作用：