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IT推銷員之“死”:面向企業的IT銷售模式在轉變

 

美國經典話劇《推銷員之死》講的是父子兩代人之間的種種衝突。面向企業的IT銷售這個領域現在也在上演一出新舊兩代之間的衝突,而就像《推銷員之死》,最終的結果很有可能將是老一代銷售模式的死亡。

  傳統的企業IT銷售是這樣的:大公司每年會花成百上千萬美元從EMC、甲骨文、IBM和微軟等老牌IT公司的銷售部購買軟體許可證、伺服器等,然後再花很長一段時間來部署這些東西。他們也有可能不部署,大公司會有很多花很多錢購買但是從來不用的軟體。這些大公司每年都會周而復始地去做這件事情,因為他們向來就是這麼做的,還有就是因為監管法律上面的要求。這個模式還沒有完全消失,但是它所剩的時日已經不多了,而最主要的原因是Amazon Web Services等SaaS平臺的崛起。

  越來越多的企業使用者開始傾向在購買前先試用,也就是很多開源軟體或者創業公司喜歡使用的銷售模式。使用者可以直接下載產品,自己怎麼用都可以,然後等在需要大規模部署和技術支援時購買。Amplify Partners是一家專門投資基礎架構類創業公司的風投公司,合夥人Sunil Dhaliwal覺得老一代企業市場IT公司面臨的最大威脅是這種購買模式的轉變,威脅甚至大於技術本身的更新換代。真正的問題是,企業使用者已經很反感在傳統銷售模式中當冤大頭。

  North Bridge Venture的合夥人Paul Santinelli也贊同,很多公司現在已經不需要去安裝傳統的桌面軟體了。他們可以用Box來分享文件、用SalesForce來管理客戶關係、用Amazon S3做儲存等。“使用者可以在網上下載產品、試用、購買,完全不必和銷售打交道,”Santinelli說。

  EMC、甲骨文、IBM和VMware等老牌企業IT公司不想看到這種陌生的銷售模式,雖然他們也不傻,也能看到這種變化,但是他們很難做出及時的反應。這些老牌上市公司不敢對他們的傳統銷售部門下手,因為他們目前的現金流還是從這種傳統銷售模式來的。但在不遠的未來,他們是必須要改變和適應的,否則他們會像恐龍一樣滅絕。

  這種企業IT銷售模式轉變唯一的例外來自於法律上對某些行業的要求。金融業的公司還是會按照傳統模式購買軟體,因為金融監管機構要求他們的軟體必須是最新的,而且有相應的技術支援。這也是為什麼很多公司會花很多錢買Red Hat Linux ,而不用CentOS,雖然這兩個產品本身沒什麼區別。

  老牌企業IT公司也毫不猶豫的利用政策去賺客戶的錢。IBM和甲骨文會給使用者他們所有的軟體,不管有用還是沒有用,然後他們會威脅審查,所以客戶必須購買所有這些軟體。微軟常用的手段是在軟體許可證上做手腳。這些許可證最開始可能不要錢,或者很便宜,但是等客戶被鎖入微軟的生態系統之後,他們會把許可證的價格調高。企業使用者已經開始非常抵制這類的銷售手段。

  金融公司目前還是必須要買甲骨文的產品,並且和甲骨文的銷售打交道,但是很多內部的員工已經開始使用開源的替代品,例如Hadoop和Couchbase。但是等到5年或10年後,這些人升職到可以做購買決定的位置,他們對於軟體、雲端計算和儲存的購買習慣會更傾向於按月付費的Saas模式。

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