第10組(72) 需求分析報告
阿新 • • 發佈:2020-11-01
一、團隊基本情況
1、團隊專案整體計劃安排
階段任務 | 階段預估時間 | 完成情況 |
---|---|---|
團隊成立 | 9.6 | 已完成 |
團隊選題討論及確定 | 9.18-10.17 | 已完成 |
需求分析 | 10.18-11.1 | 已完成 |
編碼規範 | 11.2-11.8 | 未完成 |
Alpha衝刺 | 11.9-11.22 | 未完成 |
Alpha總結報告 | 11.23-11.25 | 未完成 |
Beta衝刺 | 11.25-12.6 | 未完成 |
最終文件製作,ppt完成以及彙報 | 12.6-12.12 | 未完成 |
2、團隊分工
人員 | 負責任務 |
---|---|
黃純樸 | 1、組織督促催促 2、前端開發 3、部落格文件撰寫 |
蔡震澤 | 1、答辯PPT以及答辯主講 2、前端開發 |
魏祖文 | 1、前端開發 2、原型設計 |
謝鑫傑 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
談世巨集 | 1、後端開發 2、資料庫設計 |
蘇煒斌 | 1、後端開發 2、原型設計 |
熊崟 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
李赫 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
平措旺堆 | 1、文件撰寫 2、工具人 |
3、本次作業貢獻比例
人員 | 本次任務 | 貢獻佔比 |
---|---|---|
黃純樸 | 專案logo設計、部落格撰寫 | 10.75% |
蔡震澤 | 答辯ppt製作以及答辯主力 | 11.75% |
魏祖文 | 原型設計、視訊製作以及剪輯 | 13.25% |
謝鑫傑 | UML圖製作 | 12.25% |
談世巨集 | UML圖製作 | 12.25% |
蘇煒斌 | UML圖製作、原型設計 | 13.25% |
熊崟 | 工具人 | 7% |
李赫 | 思維導圖製作 | 8.75% |
平措旺堆 | pdf文件撰寫 | 10.75% |
4、思維導圖以及燃盡圖
![](https://img2020.cnblogs.com/blog/2145912/202010/2145912-20201031145414615-1088204927.png)二、UML圖彙總
總類圖
登入狀態圖
1、使用者首頁部分
·描述:首頁包含了對各部分功能進行使用的初始介面
·解決了問題:首頁部分進行各功能的使用
·附:
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
2、餐廳地圖部分
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
類圖
3、刷一刷部分
·url圖:
ER圖
活動圖
順序圖
類圖
4、推薦功能部分
·附:
用例圖
狀態圖
5、使用者中心部分
·附:
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
類圖
三、作業相關記錄
UML設計工具的選擇、選擇的理由
選擇使用ProcessOn,選擇的理由是可以進行線上多人編輯,較為方便
對ProcessOn的評價:
1、作圖方便、輕量、而且可雲端儲存
2、可以進行線上多人編輯,多人作業時很方便
3、介面對新手很友好
遇到的困難及解決方法
困難描述:對UML圖不熟悉,是第一次作圖,很懵逼
做過哪些嘗試:面向百度學習
是否解決:是
有何收穫:瞭解了uml圖的多種型別圖,並學會進行製作
PSP表格
PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 預估耗時(分鐘) | 實際耗時(分鐘) |
---|---|---|---|
Planning | 計劃 | 20 | 20 |
· Estimate | · 估計這個任務需要多少時間 | 20 | 30 |
Development | 開發 | 0 | 0 |
· Analysis | · 需求分析 (包括學習新技術) | 240 | 300 |
· Design Spec | · 生成設計文件 | 120 | 200 |
· Design Review | · 設計複審 (和同事稽核設計文件) | 20 | 30 |
· Coding Standard | · 程式碼規範 (為目前的開發制定合適的規範) | 0 | 0 |
· Design | · 具體設計 | 0 | 0 |
· Coding | · 具體編碼 | 0 | 0 |
· Code Review | · 程式碼複審 | 0 | 0 |
· Test | · 測試(自我測試,修改程式碼,提交修改) | 0 | 0 |
Reporting | 報告 | 20 | 20 |
· Test Report | · 測試報告 | 0 | 0 |
· Size Measurement | · 計算工作量 | 30 | 40 |
· Postmortem & Process Improvement Plan | · 事後總結, 並提出過程改進計劃 | 30 | 20 |
合計 | 500 | 660 |