第10組(72)需求分析報告
阿新 • • 發佈：2020-11-01
一、團隊基本情況
1、團隊專案整體計劃安排
| 階段任務 | 階段預估時間 | 完成情況 |
|---|---|---|
| 團隊成立 | 9.6 | 已完成 |
| 團隊選題討論及確定 | 9.18-10.17 | 已完成 |
| 需求分析 | 10.18-11.1 | 已完成 |
| 編碼規範 | 11.2-11.8 | 未完成 |
| Alpha衝刺 | 11.9-11.22 | 未完成 |
| Alpha總結報告 | 11.23-11.25 | 未完成 |
| Beta衝刺 | 11.25-12.6 | 未完成 |
| 最終文件製作，ppt完成以及彙報 | 12.6-12.12 | 未完成 |
2、團隊分工
| 人員 | 負責任務 |
|---|---|
| 黃純樸 | 1、組織督促催促 2、前端開發 3、部落格文件撰寫 |
| 蔡震澤 | 1、答辯PPT以及答辯主講 2、前端開發 |
| 魏祖文 | 1、前端開發 2、原型設計 |
| 謝鑫傑 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
| 談世巨集 | 1、後端開發 2、資料庫設計 |
| 蘇煒斌 | 1、後端開發 2、原型設計 |
| 熊崟 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
| 李赫 | 1、推薦演算法開發 2、後端開發 |
| 平措旺堆 | 1、文件撰寫 2、工具人 |
3、本次作業貢獻比例
| 人員 | 本次任務 | 貢獻佔比 |
|---|---|---|
| 黃純樸 | 專案logo設計、部落格撰寫 | 10.75% |
| 蔡震澤 | 答辯ppt製作以及答辯主力 | 11.75% |
| 魏祖文 | 原型設計、視訊製作以及剪輯 | 13.25% |
| 謝鑫傑 | UML圖製作 | 12.25% |
| 談世巨集 | UML圖製作 | 12.25% |
| 蘇煒斌 | UML圖製作、原型設計 | 13.25% |
| 熊崟 | 工具人 | 7% |
| 李赫 | 思維導圖製作 | 8.75% |
| 平措旺堆 | pdf文件撰寫 | 10.75% |
4、思維導圖以及燃盡圖
二、UML圖彙總
總類圖
登入狀態圖
1、使用者首頁部分
·描述：首頁包含了對各部分功能進行使用的初始介面
·解決了問題：首頁部分進行各功能的使用
·附：
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
2、餐廳地圖部分
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
類圖
3、刷一刷部分
·url圖：
ER圖
活動圖
順序圖
類圖
4、推薦功能部分
·附：
用例圖
狀態圖
5、使用者中心部分
·附：
用例圖
ER圖
活動圖
順序圖
狀態圖
類圖
三、作業相關記錄
UML設計工具的選擇、選擇的理由
選擇使用ProcessOn，選擇的理由是可以進行線上多人編輯，較為方便
對ProcessOn的評價：
1、作圖方便、輕量、而且可雲端儲存
2、可以進行線上多人編輯，多人作業時很方便
3、介面對新手很友好
遇到的困難及解決方法
困難描述：對UML圖不熟悉，是第一次作圖，很懵逼
做過哪些嘗試：面向百度學習
是否解決：是
有何收穫：瞭解了uml圖的多種型別圖，並學會進行製作
PSP表格
| PSP2.1 | Personal Software Process Stages | 預估耗時（分鐘） | 實際耗時（分鐘） |
|---|---|---|---|
| Planning | 計劃 | 20 | 20 |
| · Estimate | · 估計這個任務需要多少時間 | 20 | 30 |
| Development | 開發 | 0 | 0 |
| · Analysis | · 需求分析 (包括學習新技術) | 240 | 300 |
| · Design Spec | · 生成設計文件 | 120 | 200 |
| · Design Review | · 設計複審 (和同事稽核設計文件) | 20 | 30 |
| · Coding Standard | · 程式碼規範 (為目前的開發制定合適的規範) | 0 | 0 |
| · Design | · 具體設計 | 0 | 0 |
| · Coding | · 具體編碼 | 0 | 0 |
| · Code Review | · 程式碼複審 | 0 | 0 |
| · Test | · 測試（自我測試，修改程式碼，提交修改） | 0 | 0 |
| Reporting | 報告 | 20 | 20 |
| · Test Report | · 測試報告 | 0 | 0 |
| · Size Measurement | · 計算工作量 | 30 | 40 |
| · Postmortem & Process Improvement Plan | · 事後總結, 並提出過程改進計劃 | 30 | 20 |
| 合計 | 500 | 660 |