顯示卡價格翻倍淪為“空氣”，CPU 屠龍者 AMD 反成“惡龍”。今年本已被頻頻打上“夕陽產業”標籤的 PC（個人電腦）市場真是雪上加霜。

不過，膝上型電腦（下稱筆記本）這邊卻風景獨好。先不說疫情之下，2020 年全球筆記本出貨量暴漲 26%，單是華為小米加碼，OV 蓄勢待發，就可見市場仍有不小潛力。

何況，筆記本可是憑一己之力逆轉了 PC 市場的 10 年頹勢。

2016 年，華為、小米成為了首批入局筆記本行業的手機廠商，5 年之後，華為已經成為了中國筆記本市場市佔率 16.9% 的廠商，排名第二，僅次於聯想。

小米筆記本可以說是高開低走，雖然初期有幾分做手機時的“價效比”賺足了眼球，但後來還是由於品控、效能調教等因素一度暫停了產品線更新，今年 3 月，最新一代產品姍姍來遲。

就在前不久，歐加集團的 OPPO 和 realme 也有入局筆記本市場的訊息傳出，雖然現在還沒實錘，但預計在年中就會靴子落地。

手機玩家的入場，似乎也給傳統 PC 廠商帶來了壓力，聯想等頭部 PC 老玩家都在近幾年開始了轉型，產品細分、重視體驗、圍繞使用者轉型……

是什麼吸引著手機廠商們紛紛入局發展了幾十年的筆記本行業？在這些轉變發生的背後，PC 行業或將迎來 10 年最大拐點。

本文福利：疫情推動遠端辦公模式興起，消費級 PC 需求邁上新臺階，華為等公司入局 PC，行業競爭加劇。推薦精品研報《PC 需求增長，龍頭優勢擴大》，可在公眾號聊天欄回覆關鍵詞【智東西 178】獲取。

01. PC 市場回暖逆轉 10 年疲態，華為小米在前 OV 在後

提到 PC，大部分人腦海中跳出的第一印象應該是一個“大背頭”顯示器或者一個笨重的桌上型電腦機箱。但實際上，單純從統計口徑上來講，PC 其實包括了桌上型電腦、筆記本。

根據 Canalys 資料來看，2020 年全球 PC 接近 3 億的出貨量中，有八成都是筆記本，而桌上型電腦的佔比仍在逐年下降，從 10 年前的三分之一跌至如今的不到五分之一。

▲2020 年全球 PC 出貨情況，資料來源：Canalys

36 年前，日本東芝的生產車間裡，誕生了真正意義上的第一款膝上型電腦 T1100，1989 年 9 月，蘋果公司面向使用者推出了第一款膝上型電腦，用的還是摩托羅拉 68HC000 處理器。

“人到中年”的筆記本，一直是 PC 市場的頂樑柱。而各路手機廠商們瞄準的，也正是 PC 中的筆記本市場。

當然，PC 市場其實也分為消費級和商用，根據 IDC 資料，全球 3 億的 PC 出貨量中，有 50% 以上都來自商用市場。疫情帶來的辦公線上化、各行各業的數字化轉型，其實都帶來了商用 PC 需求的穩定增長。

談及手機廠商的入局，我們更多地會聚焦於消費市場，誠然，如華為這樣入局較早的手機廠商也已經開始推出面向企業的筆記本產品，但規模仍然較小，對於手機廠商來說，消費級市場會相對更容易施展拳腳。

目前，疫情仍然全球肆虐，短時間內仍然會對 PC 市場有一定刺激作用，IDC 資料顯示，今年剛剛過去的一季度，全球傳統 PC 出貨量同比增長達到了 55.2%。顯然，PC 市場的回暖會是以“年”為單位的現象。

▲2021 年第一季度全球 PC 出貨情況，資料來源：IDC

在全球 PC 市場復甦的背景下，2020 年中國 PC 市場總營收為 196 億美元（約合人民幣 1272 億元），已經成為了全球第二大 PC 市場，僅次於美國，而 2020 年中國筆記本整體出貨量同比增長也達到了 20%。

這樣看來，不論是國內還是國外，筆記本市場都處於一個反彈回暖的機遇期，而手機廠商們的加碼佈局也算踩對了大方向。

如今，華為已經成為了國內筆記本市場佔有率排名第二的廠商，並且從去年開始也陸續推出了一些面向商用市場的筆記本產品，商用桌上型電腦產品和 PC 顯示器也均有佈局。

小米和紅米都在今年年初更新了自家的筆記本產品線，從工藝設計到硬體軟體進行了大幅升級，卯足了勁想要在筆記本市場裡“找回場子”。盧偉冰曾在釋出會上提到，過去確實遇到了一些困難，筆記本團隊也停下來認真思考，重新出發。

相比華為、小米已經入局 5 年，OPPO、vivo 以及他們的子品牌則仍然處在積極準備階段，有業內人士透露，OPPO 和 realme 的筆記本產品將會在今年年中左右推出。

02. 補齊多屏生態閉環，造起來也不難

手機廠商做筆記本，其背後的原因是複雜且值得玩味的。

首先，建立硬體之間的協同生態是關鍵因素。手機廠商手裡握著的是千萬甚至上億級別的使用者群體，通過筆記本與手機的聯動，提升使用者粘性，可以做出“人無我有”的體驗，這也是手機廠商做筆記本的先天優勢。

為什麼蘋果 iPhone 使用者很多都選擇 MacBook 作為筆記本，很大程度上就因為這兩者之間的協同效應是不可替代的，這種流暢、一致性的軟體體驗，才是留住使用者的根本。

所以安卓手機廠商們也都希望建立這樣的生態，讓自己品牌下的手機、筆記本可以實現更好的協同體驗。這樣才可以更好地將龐大的手機使用者基礎更充分的利用起來。

除了手機、筆記本之間的協同，我們還可以從更大的 AIoT 生態視角來看，筆記本也是其中關鍵一環，補齊 AIoT 產品版圖也是入局的因素之一。

目前各家手機廠商都在積極佈局 AIoT 生態，以手機為核心，以不同應用場景為核心，延展自己的產品線，包括 TWS 耳機、智慧手錶、掃地機器人、智慧電視，甚至是冰箱、洗衣機、智慧汽車。

在辦公生產力場景中，筆記本的核心地位短時間來看依然比較穩固。我們身處移動網際網路時代，可移動、高效能、大屏、高精度操控、便於外接各類裝置等特性讓筆記本相比手機、平板、桌上型電腦有著不可替代的優勢。

所以既然發力全場景 AIoT，那麼筆記本就是必須補齊的一環，是完善生態版圖必須的一塊拼圖。對於華為、小米如此，對於 OPPO、vivo 也是如此，這樣來看，不論哪個手機廠商入局筆記本市場，都是情理之中。

何況，手機廠商首先是一家企業，企業的核心商業使命就是盈利，筆記本既然是新的業務，自然會帶來新的收入來源，對於手機廠商來說，可能不是一定要做筆記本，但平白放棄一塊“大蛋糕”，誰都不願意。

現在手機市場的競爭已經愈發激烈，馬太效應凸顯，巨頭之間的博弈也是你追我趕，如果對手都在做筆記本，那我還有什麼理由不做呢？

最後，從 PC 產業鏈的成熟度來看，手機廠商入局筆記本，可能也不會像過去那樣困難了，供應鏈的成熟給了他們更多入局的底氣。

20 多年來，中國的 PC 產業鏈發展也跟許多消費電子領域一樣，都是從代工起家，承接產業轉移，一步步從“組裝廠”發展壯大，如聯想這樣的 PC 巨頭，通過收購 IBM 這樣的海外企業，吸收技術和人才。

時至今日，筆記本的配套產業鏈已經非常成熟，甚至只需要投入資金，就可以直接獲得全套的筆記本定製方案。

並且隨著目前筆記本在硬體層面採用的方案與手機越來越接近，手機和筆記本供應鏈的重合程度也在逐漸加深。

比如在電池方面，筆記本也從過去的“電池包”，變成了如今與手機類似的一體化厚度更薄的鋰電池，而 CNC 工藝、電容指紋識別按鍵等等都是手機供應鏈裡非常成熟的技術了。

當然，想要做好筆記本，靠“貼牌”是不可能完成的，例如華為這樣從手機領域殺入 PC 行業，又可以做到頭部玩家的，都投入了大量資金用於自研技術的開發，甚至動輒上千萬的產線“開模費”，都是家常便飯。

但毫無疑問，中國 PC 產業鏈的成熟，的確給了手機廠商們大膽入局的基礎保障。哪怕賭一把，至少也能做個“有模有樣”的筆記本出來。

03. 2 年創新顛覆過去 10 年玩法，手機廠商搶蛋糕不含糊

隨著手機廠商的進入，原本已是一片紅海的筆記本市場再添了幾分火藥味，也給行業帶來了一些新的變化。

如果單從產品本身來看，這些變化也是十分顯著的，就比如對筆記本使用體驗影響最大的硬體之一螢幕。

近幾年來，手機螢幕解析度從 1080P 提升至 2K 甚至 4K，重新整理率也從 60Hz 提升至 120Hz，甚至目前的“千元機”都已經配備了 90Hz 高刷屏。並且廠商們越來越重視螢幕素質，從色數、色準到色彩管理和調教，都成為了比拼的焦點。

而反應在筆記本上，近來手機廠商推出的產品，其螢幕解析度普遍都在 2.5K 以上，甚至有些達到了 3.5K，而重新整理率也提升至了 120Hz 左右，相比四五年前傳統筆記本廠商使用的 1080P、60Hz 螢幕，螢幕基礎素質提升明顯。

並且在螢幕材質方面，手機廠商也更傾向於使用廣色域的 IPS 螢幕甚至是 OLED 螢幕，相比傳統筆記本廠商更多使用的 TN 螢幕，在色彩表現、影象顯示效果上都有明顯提升。

另外比較明顯的就是一些細節功能的優化設計，比如電源開機按鍵增加指紋識別支援，開機識別二合一，簡化開機流程；機身加工採用 CNC 工藝，邊角過渡更加自然、精度更高。

甚至連手機的快充技術，也在筆記本中有所體現，目前小米最新推出的筆記本產品，就已經支援了 100W 快充，半個多小時就可以充滿一半的筆記本電池。

在硬體配置方面，手機廠商的入局還給使用者帶來了一個額外好處，就是引數的透明化。

試想四五年前，甚至購買筆記本還有不少人會選擇到“電腦城”這樣的線下賣場，而筆記本對於普通使用者來說似乎就是一個“黑盒”，你只能拿來用，但裡面到底什麼配置，這些配置有幾分真、幾分假，似乎都成了考驗商家良心的問題。

手機廠商在筆記本領域顯然延續了手機圈的打法，比拼硬體，突出自身的價效比優勢。即使是同一款 CPU、GPU，也要通過功耗牆的高低來分個高下。而各種硬體引數配置也成為了公開透明的資訊，使用者可以直接橫向對比。

在這些轉變的背後，很明顯的就是做產品的思路變了，傳統廠商圍著自己的產品研發、圍繞著供應鏈轉，而手機廠商則圍繞著使用者轉，的確在用做手機的思路做電腦。

使用者使用膝上型電腦，首先看到的就是螢幕，肉眼觀感不好怎麼辦？對螢幕動手，使用者使用還有哪些痛點？效能差、續航短、重量沉、外觀土，一一給出針對性的優化調整對策。

另一方面，手機廠商的入局也讓整個筆記本市場更加重視對於不同使用者群的細分，手機有渾身黑科技的旗艦機、極具價效比的中端機、承擔走量任務的千元機，以及遊戲手機、高階定製商務手機等更加細分的市場。

筆記本也變得類似，從輕薄辦公本到高階商務本，再到比拼效能釋放的極客遊戲本，不同的產品不僅覆蓋了不同的價格段，也覆蓋了不同需求的使用者群體。

這些轉變其實對於市場的整體健康增長是非常關鍵的。

筆記本不像手機，它的產品平均更換週期會更長，如何刺激出新的需求很關鍵。通過深耕細分市場，廠商們可以讓使用者意識到，原來還有這種產品，剛好命中我的痛點，從而引發換機需求。

當然這些手機廠商帶來的改變並不是動動嘴皮子、來幾場腦暴就可以實現的，需要實打實的真金白銀的投入。

手機和 PC 市場其實都屬於低毛利的消費電子產品，但相比 PC，手機的出貨量是億級別的，並且手機附帶的軟體服務、周邊生態產品都是重要業務補充，因此頭部手機廠商的營收規模和盈利能力通常要優於傳統頭部 PC 廠商。

得益於此，手機廠商的打法也會更加激進，畢竟手機廠商是作為“挑戰者”、“破局者”的身份入局，相對而言負擔也更小。傳統廠商多年積累的研發、供應鏈體系，反而對於新技術的反應可能不會佔有優勢。

搶蛋糕，每一家手機廠商都是認真的。

04. 誰會成為下一個蘋果，筆記本的終極形態在哪裡？

說到做筆記本的手機廠商，我們不得不想到蘋果，不過蘋果這個公司是從做電腦轉向了手機電腦都做，最後做到了“兩手抓，兩手都要硬”。

如今入局筆記本行業的手機廠商，每一個都野心勃勃，沒人會安於單純增加一條產品線，可能每個人都希望成為下一個“蘋果”，甚至超越蘋果。

在膝上型電腦市場中，基本上就是 Windows 筆記本和蘋果 MacBook 這兩大類。iOS 和 macOS 之間已經通過蘋果的軟硬體生態實現了打通，隨著 M1 晶片的加入，兩大系統會融合的更加緊密，生態也會更加牢固。

而 Windows 筆記本和安卓手機之間，似乎仍然處於相對“割裂”的狀態，雖然華為有多屏協同、小米有 MIUI+，都可以提供比較便捷的手機與 PC 之間的協同體驗，但總體上來看，還是“各自為戰”的狀態。

筆記本與手機之間的便捷協同、界限的打破，牽涉到眾多巨頭，包括手機廠商、谷歌、高通、英特爾、微軟等等。而蘋果做到統一，卻只需要自己公司內部進行協同。可以說安卓手機廠商們面臨的挑戰還很大。

不過話又說回來，當下是萬物互聯的 5G+AIoT 時代，硬體產品具有算力、具有與人互動的能力，變得“智慧化”已經成為大趨勢。

手機、平板、筆記本作為“帶屏”的智慧硬體產品，是會在形態上最終實現融合統一，還是會相互變得更加獨立，更加針對特定的場景？目前仍然難以下一個定論，可能這也是所有手機廠商們都需要思考的一個問題。

蘋果大力押寶 AR、VR 等可穿戴產品，可能還是能夠一定程度上說明未來的大方向之一。

05. 結語：下一步，PC 要往哪裡走

PC 行業已經“被唱衰”許多年，誰又能想到 2020 年疫情重創科技產業後，又給了 PC 產業帶來了新的轉機。

手機廠商或躍躍欲試，或已經嚐到甜頭繼續加碼，傳統 PC 廠商面對這些“挑戰者”，也積極做出應對，PC 市場，無疑變得更有意思了，消費者也得以從中獲益。

不論後續 PC 形態發生怎樣的改變，不同硬體裝置之間形成融合的生態體系都是大的方向，在筆記本這條賽道上，手機廠商還有很多功課要做。