LightReading 報道，去年 10 月諾基亞進行了大刀闊斧的改革，Federico Guillén 就任諾基亞 Network Infrastructure 業務部總裁職位，該部門包括固定網路、IP 路由、光網路和海底網路業務。

憑藉在固網、IP、光網路領域的技術優勢，同時在疫情的驅動下，諾基亞這一業務部門的業績取得蓬勃發展。從諾基亞今年早些時候公佈的第一季度業績來看，其整體營收的增長主要歸功於該業務部。Q1 該部門實現銷售收入 17.2 億歐元（20 億美元），同比增長 22%，也助力諾基亞網路基礎設施的整體業績扭虧為盈。

“從某種意義上說，這是因為 COVID – 19。”Guillén 告訴 Light Reading，“這種大流行的情況對我們所有人來說都是可怕的，不過它也使電信部門比以往任何時候都更有價值，特別是固網業務。”

▲諾基亞 Network Infrastructure 業務部總裁 Federico Guillén

2019 年，諾基亞推出面向下一代大規模接入網路的全新 Quillion 晶片組系列。“這一晶片組讓我們相信，我們領先競爭對手幾個季度。”Guillén 說，“它的優點在於向後相容性 —— 你可以在 OLT 中部署新的線路終端卡以支援 GPON 或 XGS-PON，同時也支援向 25G PON 演進升級。”

25G PON 可以說是諾基亞對未來固定寬頻發展上最大的賭注。正如技術細節介紹的，它將支援 25Gbit/s 的共享頻寬，是目前速度最高的 XGS-PON 的 2.5 倍。

但 25G PON 在業內一直存在爭議。由於 25G PON 的標準化工作未能得到 ITU 的支援，諾基亞通過成立 25GS-PON MSA 組織，推進 25G PON 的商業化。

除了諾基亞外，25GS-PON MSA 組織目前的成員包括 AOI、Chorus、中華電信、Ciena、MACOM、MaxLinear、NBN Co、住友電氣工業和 Tibit Communications。

對 25G PON 持懷疑態度的包括 Adtran，這家美國供應商將德國電信和英國電信作為主要客戶。Adtran 公司負責歐洲、中東和非洲以及亞太地區的首席技術官 Ronan Kelly 認為，再過十年不太可能需要 25G PON，屆時 50G PON 的成本將下降到具有競爭力的水平。

“十年是一個很長的時間，能夠推動下一代 PON 技術的成本下降。”Ronan Kelly 之前告訴 Light Reading，屆時 50G PON 將被證明是最具成本效益的選擇。

諾基亞顯然持相反觀點，當 25Gbit/s 寬頻技術開始初具市場規模時，50G PON 仍將過於昂貴。Guillén 說：“我們堅信 25G PON 將一直存在，直到 50G 和 100G 的鐳射器在經濟上可行，而這需要時間。”

“在一個光纖稀缺的國家，點對多點的架構比點對點的架構更能發揮光纖的作用。”Guillén 補充道。

從諾基亞的角度來看，25G PON 的另一個優勢是，得益於 Quillion，25G PON 可以部署在 GPON 和 XGS-PON 相同的硬體上。運營商無需安裝任何新裝置，只需向諾基亞支付軟體升級費用。諾基亞固網業務的首席技術官 Stefaan Vanhastel 說：“從 10G 到 25G，這是一條非常簡單的演進之路，而從 XGS-PON 轉向 50G PON 將需要部署新裝置。”

當然，諾基亞的高管們也強調，他們目前對 25G PON 的關注並不意味著他們忽視了 50G PON 以及後續的技術演進路徑。Guillén 說:“我們一直在投資 50G 和 100G，我們與沃達豐成功試驗演示了 100G PON 技術。”

不過，如果 Adtran 公司的 Kelly 的說法是正確的，在 50G PON 具有競爭力之前，XGS-PON 頻寬還足夠用，那麼在 25G PON 上的大部分投資就會顯得浪費。另一種可能性是該行業分化為中國和非中國的採購集團，反映了更廣泛的地緣政治。

市場研究公司 650 Group 在去年 10 月發表的一篇部落格中指出，目前發生的事情並不是未知數，但電信行業很少分裂成多個採購集團 —— 通常為了行業的利益，產業鏈會制定並遵循標準。

Guillén 不願意談論地緣政治，也不願意評論地緣政治對他的這部分業務是福是禍。雖然對中國供應商的打壓為諾基亞在歐洲帶來了一些 5G 訂單，另外地緣政治看起來也是目前全球半導體短缺的部分原因。

當被問及晶片短缺對諾基亞網路基礎設施業務的影響時，Guillén 指出：“我們看到了這一點，並在一年前採取了行動。我們一直在與供應商合作，我在過去六個月裡見到的供應商比六年裡的還要多。這是一個棘手的情況，但到目前為止還不錯。”