前Playstation高管Shawn Layden在最近接受GamesIndustry採訪時，質疑了Xbox Game Pass商業模式的長期前景。

在昨日（7月27日）釋出的重點介紹了他最近被任命為Steamlin Media Group的顧問委員會成員的採訪中，Layden對XGP模式的可持續性以及其擴充套件遊戲主機市場的潛力表示懷疑。他說道：“很難通過每月收取9.99美元訂閱費用來維持一部價值1.2億美元的遊戲。你算一算就知道，在你開始收回你的投資之前，你將不得不擁有5億訂閱者。”

在此之前Layden還曾表示，3A遊戲開發整體上“不可持續”，並建議可能需要調整遊戲長度和定價以應對不斷膨脹的遊戲預算。

去年九月接受GamesIndustry採訪時，索尼互動娛樂總裁Jim Ryan認為XGP的模式不適用於PlayStation，同時也覺得訂閱型遊戲模式不可持續，並應證了Layden的觀點，表示索尼第一方遊戲預算常常增長至“遠超一億美元”。

Layde繼續說道：“這就是為什麼現在你需要採取虧損領先的位置來嘗試擴大這一基礎。但是，如果你只有 2.5 億臺遊戲機，你就不會達到5億訂閱者。那麼如何達到這一目標呢？還沒有人弄清楚這一點。”

根據行業內統計，一般認為現在擁有遊戲機的人數約為2.5億，與1990年代後期相比幾乎沒有什麼改變。

“當然，如果你加上收集，你就會有數億的玩家加入，”Layden說：“但這些是相關但完全不同的玩家型別。隨著時間的推移，我們瞭解到移動端遊戲不一定是進入遊戲主機的門戶，而只是人們在同一天中的不同時間做不同的事情。”

隨後他又補充說道：“人們買遊戲機的原因不是為了客廳裡有更多的金屬塑料廢物。他們購買主機是因為他們想要訪問內容。如果你能找到一種無需任何裝置就能將內容帶入人們家中的辦法，那麼可能是可行的。每個人（廠商）都有某種形式的雲遊戲解決方案。其中大部分受到玩家是否有良好的網路連線的限制。而且他們還沒有構建出適用於此的商業模式。”

雖然目前XGP的確還沒有足夠的訂閱者使其盈利，但是Xbox總裁Phil Spencer曾表示：“我們認可XGP現在的價值，從商業模式來看，它是完全可持續的。”並表示公司完全沒有提高服務定價的計劃。

同時，微軟執行長Staya Nadella也於昨日（7月27日）表示，XGP訂閱服務“增長迅猛”，訂閱者比非會員多玩大約 40% 的遊戲，花費高出50%。