資料治理與資料分析的關係
阿新 • • 發佈：2021-08-09
分析與治理雙管齊下
大資料就像一座漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山的一角，絕大部分都隱藏在表面之下。分析是讓大家明確冰山裸露在外的外殼、根據漂流走向預測未來的軌跡路線，而治理就是將隱藏在冰山之下東西挖出來，找準形成原因、勾勒肉眼不及的海下之貌，分析與治理兩者相輔相成、缺一不可。
資料分析與資料治理
分析離不開治理
如果只分析無治理，那麼隨著企業的發展壯大上述問題肯定會接踵而至，沒有一個完全可落地的資料治理規劃，資料分析實踐和效果也無法持續發展。比如，企業無法訪問或整合他們所擁有的資料，因為這些資料仍然被鎖在各部門的資料孤島上，獲取的路徑複雜且低效，對於企業而言無疑加劇了分析的難度。
再者，對於企業來說人員流動是不可避免的，所以不能將希望寄託於一群人或者一個部門身上，而是應該在使用資料和分析工具時更加的標準化和流程化，從上而下推行資料治理的規劃、章程及實施。
治理離不開分析
對於一家企業而言，如果在沒有業務改進的前提下單純啟動資料治理的專案也是非常難的。所以，企業應該瞄準一個能夠提供價值的重點領域來開展資料分析專案，並行開展資料治理，這種方法使團隊能夠前瞻性的定義目標，並確定滿足目標所需要的資料和工具。換句話說，這種方法量化了資料治理帶來的價值。
通過這個資料分析的專案，人們見識到了治理後的資料是多麼的好用與高效，使得業務、資訊科技和資料三者之間存在一個良性的協同關係，於是在此分析專案的基礎上，治理的規劃也不斷的被推進和延續。
資料管控閉環，決勝未來
分析的目的是用來挖掘資料價值輔助決策，原則上這一步已經是最接近終端結論的一步了。而治理則是一系列的前提，他的出現讓資料的呈現更加精準、明晰、受控，只有當分析與治理兩條腿走路，雙管齊下形成資料管控閉環，企業才能走得愈加飛快而穩健。
原文：https://www.esensoft.com/industry-news/data-analysis-3234.html