有員工表示，育碧對騷擾相關投訴的反饋遠遠不夠。

在最近的報道中，多位匿名員工表示，雖然公司CEO Yves Guillemot承諾要做出改變，但對騷擾行為的投訴並沒有得到有效處理。

由於員工對公司HR部門缺乏信任，去年開始，育碧使用“Respect at

Ubisoft”郵件來處理投訴，並引入第三方反饋軟體。這些匿名平臺本意是保護投訴員工免遭報復，但多位育碧員工和前員工表示如今投訴人難以收到迴應。

一位員工表示，他們必須反覆呼叫併發郵件至育碧外聘部門，要求檢視投訴，結果得到的回答就是他們不會調查無理由投訴。還有員工表示自己沒有收到任何迴應。

另一位員工透露，自己得到的回覆是將會對投訴進行調查，然後就沒有然後了，也不知道投訴是如何解決的。

一位員工對媒體稱：“我突然開始理解一些育碧老員工跟我說的了，當時我想拉他們一起推動類似問題的解決。他們就是說‘每過幾年都會有這種事啦，我已經反饋過無數起，有證人有證據，結果還是不了了之’。很悲哀，如果這種流程的意圖是掩蓋事實的話，我只能說很有效。”

雖然存在這些問題，但育碧還是堅持否認員工有權公開說出公司內部存在的問題，至少育碧蒙特利爾工作室總監Christophe

Derennes在郵件裡是這麼說的。

Derennes在郵件中表示：“你們應該知道，在工作室內部的經歷和獲取到的資訊是特有的，不能在工作室以外分享。”

“顯然，這不能阻止記者聯絡你。如果記者來的話，我們要求員工主動向媒體關係主管打申請，這才是正確的做法，而且是符合員工守則、防洩密政策和僱傭合同的做法。”

在動視暴雪遭起訴的新聞曝光之後，育碧員工和前員工組建ABetterUbisoft組織，呼籲整個行業的改革。雖然公司承諾改革，但該組織聲稱育碧仍然在無視投訴，且有待進一步會面探討員工提出的要求。

育碧蒙特利爾工作室一位員工表示：“不管育碧最高層到底有多想改革，我們在實際運作的過程中遇到的主要問題還是中層，像總監、經理這些，都在堅持守舊，所以現在一些很明顯的問題都還沒能解決。抱有這種想法的人們非常一致，而且他們在公司裡更有權力。”