11月24日，騰訊雲正式宣佈加入FinOps基金會，作為國內首家FinOps基金會頂級會員，騰訊雲將聯合FinOps基金會，全面推進對FinOps標準和最佳實踐的貢獻，為企業提供雲財務管理的最佳解決方案。

“作為中國雲原生技術和應用的領導者，騰訊雲擁有中國最大的Kubernetes叢集。我們非常期待能夠與騰訊雲進行合作，幫助企業和組織有效管理雲使用成本，實現雲的商業價值最大化。同時，藉助騰訊雲在FinOps社群的專業能力，我們將進一步推動雲和FinOps在中國的持續發展。”FinOps基金會的Mike Fuller表示。

FinOps基金會隸屬於Linux基金會，致力於通過最佳實踐、培訓、制定標準來提升企業中雲財務管理從業人員的能力。FinOps是“雲財務管理”的簡寫，它的核心是確保企業在雲中花費的每一分錢都獲得最大價值。FinOps旨在通過雲平臺、最佳實踐和文化的結合，提高組織瞭解雲成本和進行業務權衡的能力。FinOps通過將技術、業務和財務專業人士與一組新流程聚集在一起，優化雲成本，提升雲上業務的投入產出比。

當前，越來越多的企業開始擁抱雲端計算，但隨著越來越多的業務遷移到雲上，雲資源浪費的問題也變得越發明顯。針對資源配置策略設定不合理、計量方式不夠靈活等問題，騰訊雲通過助力企業高效管理、優化和使用雲原生服務，在幫助企業數字化升級的同時，最大化降低企業用雲的成本。

騰訊雲原生團隊服務騰訊內部和外部客戶，針對海量應用進行了雲資源優化，積累了大量經驗，並制定了一系列資源優化標準及最佳實踐指南。在騰訊內部，團隊制定了雲原生成熟度評估模型，結合彈性、混部等雲原生技術對業務進行改造，在保障業務穩定性的前提下，最終實現了資源利用率達到70%的目標；產品層面，騰訊雲推出了雲原生成本管理產品“成本大師”，從成本洞察、成本優化、成本運營三個層面來協助企業做更好的成本管理，助力多個企業實現降本增效。

騰訊雲容器產品總經理鄒輝表示：“Kubernetes是雲原生技術棧的核心，騰訊雲原生經過多年的技術積累以及眾多騰訊內外部複雜業務考驗已經步入非常成熟的階段。TKE目前擁有國內最大規模的Kubernetes叢集以及業界最好的Kubernetes成本優化實踐；目前TKE 執行著900萬+個Pod ，管理了數千萬CPU核；同時我們大規模在騰訊內部核心業務中應用了成本優化技術，CPU利用率最高提升了300%，GPU利用率最高提升了230%，大大提升了業務的數字化轉型效率。”

以騰訊雲的典型客戶為例，作業幫在採取彈性和全構混部等成本優化技術後，成本下降43%，穩定性提升到99.995%，有效支援了作業幫業務的快速迭代；小紅書目前80%的業務都執行在騰訊雲上，在通過一系列雲原生成本優化手段後，成本大幅下降，比如AI訓練和推薦場景下成本下降了40%。

近日，騰訊基於內外雲原生成本管理最佳實踐，結合行業優秀案例，和信通院共同提出了一套體系化的雲原生成本管理方法論和最佳實踐路徑——《降本之源—雲原生成本管理白皮書》，旨在幫助企業改善用雲成本，充分發揮雲原生的效能和價值，為各行各業數字化轉型、高效利用雲資源提供理論和優質案例參考。

值得一提的是，騰訊開源聯盟主席單致豪和騰訊雲專家工程師孟凡傑分別加入了FinOps基金會的理事會和技術諮詢委員會（TAC），騰訊雲將參與到圍繞雲財務管理最佳實踐的標準制定。此外，騰訊雲團隊正在探索通過最佳實踐、研究和分析以及開發者社群工作組為社群做出更多貢獻。基於騰訊雲原生的突出技術優勢和豐富服務經驗，將為社群帶來更多的解決方案思路，為全面踐行FinOps基金會使命提供更多助力。

中國信通院雲大所治理與審計部主任、FinOps產業推進方陣常務副理事長楊玲玲表示：“首先恭喜騰訊成為FinOps基金會國內首家正式會員單位。FinOps的提出，是對客戶痛點與需求的響應，信通院也在一年前便積極佈局FinOps產業生態，發起成立了FinOps產業推進方陣，我們可以感覺到國內的需求正在釋放和擴大，信通院願與FinOps基金會和包括騰訊在內的產業各界機構，共同為培育國內產業生態、促進產業發展貢獻力量。”

騰訊雲副總裁劉穎表示：“我們很高興參與FinOps基金會對雲財務管理最佳實踐的探索，FinOps 和我們騰訊雲以客戶為中心的理念是一致，騰訊雲希望藉助FinOps的標準和最佳實踐，持續為基金會做貢獻的同時為客戶創造更多價值。”

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