倉庫，無論企業規模大小，即使只是街頭巷尾都有，在工廠裡更是必不可少的。但是工廠往往以生產為中心，因此倉庫經常被遺忘，那麼為什麼企業管理也不談倉庫？這是製造企業倉儲精細化管理的精髓。

　　倉庫，正如其名稱所示，是個存放物品的地方，但是，製造業的倉庫非常特殊，因為倉庫是製造的起點，原材料領料的開始意味著整個製造過程的開始。

　　無論倉庫大小，還是經營好壞，有一點常常是有一個共同點，那就是倉庫裡面是看得見、摸得著的寶藏。大量原料、大量資金堆積成山，半成品往往佔據企業大部分流動資金，往往以億計。不言而喻，許多企業倉庫都是老闆安家之地！倉庫，儘管在企業發展的過程中很容易被忽略，但往往決定著整個生產是否順利，整體效率能否提高，這是許多企業所不能重視的！進貨是否及時，材料是否齊全，存貨是否安全，配件是否合格，庫容是否充足，進貨和進貨是否暢通等，都無不影響生產的各個環節。

　　由於地位低、地位低的倉庫如此重要，倉庫管理已成為一項必須面對的課題！經過大小几十次倉庫管理的整理，悟出了倉庫管理的二十四字訣，掌握了這二十四個字，倉庫管理的基本要訣就瞭然於胸，相信你也可以管理倉庫。日復一日，日復一日，要保證一切順利，要做到溝通無縫對接，制度無縫對接，流程無縫對接，資訊無縫對接，我相信大家都知道很多倉庫和各部門的對接方法，甚至資訊系統的使用，在此唯一要提醒的是，不管哪一種方法都是人工操作，人才是關鍵。

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