什麼是KPI？工作績效考核，你不應該只知道KPI_騰訊新聞
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對公司和員工的適用

前面提到，兩種衡量目標和績效方式並無優劣之分，但適用公司和個人型別卻完全不同。

以個體來說：

OKR是基於麥格雷戈的Y理論：既人生來是主動的、積極的，也願意來承擔責任。

KPI是基於麥格雷戈的X理論：既人生來是懶惰的、消極的，不願意承擔責任。

以公司而言：

OKR適用於開放、透明、創意擇優和不容易對目標進行量化的公司。

KPI適用於以銷售主導、集中、容易對目標進行量化的公司。

現在來看，我們既不應該過分吹捧OKR工作法的好處，也不應該過分貶低KPI的壞處。其根本原因就在於，這兩種工作方法適用度並不相同。

道格拉斯·麥格雷戈(Douglas M·Mc Gregor，1906～1964) 美國著名的行為科學家，人性假設理論創始人，管理理論的奠基人之一，X-Y理論管理大師。 道格拉斯·麥格雷戈是人際關係學派最具有影響力的思想家之一。他的學生評價他說：“麥格雷戈有一種天賦，他能理解那些真正打動實際工作者的東西。”
麥格雷戈出生於1906年；
道格拉斯·麥格雷戈
1935年，他取得哈佛大學哲學博士學位，隨後留校任教；
1937～1964年期間在麻省理工學院任教，他教授的課程包括心理學和工業管理等，並對組織的發展有所研究。
1948～1954年在安第奧克學院任院長。任院長期間，麥格雷戈對當時流行的傳統的管理觀點和對人的特性的看法提出了疑問。
1957年11月號的美國《管理評論》雜誌上發表了《企業的人性方面》(The Human Sideof Enterprise)一文，提出了有名的“X理論一Y理論”，該文1960年以書的形式出版。

這個【假設】有點古老。
OKR - OKR網站
https://www.okr.com/

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