在《IT項目管理》一書中針對IT行業定義了一個新的“工種”--多才多藝者，並預言未來的IT產業中多才多藝者的重要性將逐漸凸顯。

多才多藝者即是具有技術背景，同一時候了解業務部門、能規劃和實施IT計劃、添加商業價值、培養公司內外部關系的人。

想想還認為蠻有道理的，由於在這場不知持續多久的O2O（傳統行業互聯網化）熱潮中。最缺的人才是“傳統行業和互聯網行業融合的過程中，可以擔當‘翻譯’職能的人”。

這些人的職責是將傳統行業理念‘翻譯’成互聯設計概念，讓程序猿理解然後付諸實施，這是一個企業轉型的關鍵。

以不才半拉子的技術水平和性格特點，恐怕是無緣做一名狂熱的技術愛好者了，僅僅希望自個兒能在這條“多才多藝”的路上能有所施展。

“技術走向管理的一些思考”系列是在工作和學習過程中觀察、總結的一些個人粗淺的認識。一些是身體力行中的、另一些是想要達到的，整理出來與同路人共勉。

技術走向管理一些思考（1）-性格特質和自我管理

技術走向管理一些思考（2）-建立管理思維

技術走向管理一些思考（3）-知識工作者的管理

技術走向管理一些思考（4）-怎樣建設團隊

技術走向管理一點思考（5）-辦公環境

技術走向管理一點思考（6）-推進項目

技術走向管理一點思考（7）-激勵成員

技術走向管理一點思考（8）-適合的人才

技術走向管理一點思考（9）-再進一步

這是興許了，穩當的走好第一步才有機會。掌握財務知識、認識企業發展規律。企業管理架構，戰略和市場分析、建設企業文化。

技術走向管理一些思考