企業為什麽要去競爭？

阿新 • • 發佈：2017-08-09

傳統行業領域 content 來講 article 提高承擔足夠簡單

對於壟斷和競爭而言，壟斷當然非常好。但對於某個領域的而言，已經進入的企業當然希望壟斷，而對於未進入的企業而言。要進入這個領域，自然就是要競爭了。

一般來講，假設沒有特別的許可經營和足夠的技術壁壘，壟斷是非常困難的，競爭才是必定的。由於：

1）一條捷徑：假設第一家公司進去，由於市場僅此一家。假設市場非常好，利潤空間非常高，其它企業就會進來。原因非常easy，由於這是一個被證明了可行的賺錢之路；新美大。京東都宣稱自己沒有賺錢，多多少少也是在暗示場外玩家不要進來；從0到1的活不好找，但從1到n的活簡單有效，即使知道後面會成為紅海，非常多企業都會死掉，但誰會開始就認為是自己會死掉呢？

2）羊群效應：假設市場比較好，幾家公司近來後都賺到了錢，就會有非常多企業進來。這個時候基本是跟風，大家都往裏面擠。原因還是非常easy。由於這條路已經被非常多人都走過了。並且看起來還行，而踩著別人的路走。總是一件easy的事情。

這個現象在我們國家尤其普遍，說得直白一點，事實上大家都喜歡幹沒有風險的事情。

3）已成習慣：當很多其它的企業都進入到某個領域後，事實上大家都不怎麽賺錢了，但大部分企業還是會繼續留在這裏。由於已經習慣。要換條有風險的路是不easy的，何況熬死對手是非常多企業的戰略。

非常多傳統行業的產能過剩，也基本是這樣形成的。

人性是懶惰的。因此從0到1即使利潤再高，也僅僅會是少部分人的專利。大部分的人還是會選擇從1到n,雷布斯名言：不要用戰術上的勤奮來掩蓋戰略上的懶惰。相同，不是人們喜歡戰術的勤奮。也不是人們天生就不喜歡戰略，而是真正的戰略研究是須要付出非常多東西。並且會承擔非常大的風險，做為一個社會性動物。絕大部分的人是不會選擇這條路的。

企業參與競爭，事實上對消費者而言，還是非常有利的（盡管不能絕對）。競爭也不用鼓舞。由於這條路非常好走，由於大部分的人面對難和易，都會本能性的選擇易，至於最後，那是以後的事情。