但凡強調感恩的公司，制度都形同虛設。因為從自上而下都在講人情。感恩是什麽？說到底是人的情感。公司強調員工感恩，讓員工付出感情，反過來員工也一定要求公司人性化。而員工口中的人性化，就永遠跟利益相關。

制度說到底是為了執行的，如果遇到重重“人情”的阻礙，制度就形同虛設。今天跟A人情化一點，明天就會有B，人情永遠沒有標準，只有道德上的“綁架”和利益上的糾紛。明明可以按照制度管理的公司，因為強調感恩，制度就變成了一個擺設。

我們身邊不乏天天說感恩公司的人，但這些我們仔細觀察一下，絕大多數都屬於這幾類：能力不足，無法找到更好的平臺；能力不足，無法匹配更高的待遇；無關能力，他們只是說說客套話、拍拍馬屁。

真正優秀的人，即使對公司忠誠，也是出於契約精神，或者喜歡公司文化。他們從來不會把感恩掛在嘴上，對於他們而言，在哪裏都是機會，無論是想要更高的待遇還是更大的發展平臺。他們無需感恩，因為他對企業的作用，遠遠大於企業付給他的報酬。

強調感恩的企業，往往都是在本末倒置。給不了人才應有的待遇，卻企圖用虛無縹緲的道德“綁架”員工。殊不知，企業花盡心思留下來的，都是些庸才，而那些受不了而離開的，大多都是真正的骨幹。

如果員工感恩公司，那一定是我錯了